| 標(biāo)題：在黨建引領(lǐng)物業(yè)行業(yè)管理融入基層治理高質(zhì)量發(fā)展工作現(xiàn)場會上的發(fā)言 |
| 在黨建引領(lǐng)物業(yè)行業(yè)管理融入基層治理高質(zhì)量發(fā)展工作現(xiàn)場會上的發(fā)言 我區(qū)聚焦群眾現(xiàn)實需求和切實利益，堅持“黨建引領(lǐng)、共建共享、服務(wù)民生”總體思路，通過搭建框架、試點示范、有序覆蓋、創(chuàng)新服務(wù)等有效舉措，全面推進城區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)物業(yè)化改造，進一步鞏固老舊小區(qū)改造成果，完善后續(xù)長效管理機制，推動物業(yè)管理與基層治理融合共進，有效提升轄區(qū)居民幸福感和滿意度。 一、搭建實施框架，以精心規(guī)劃確立“科學(xué)布局” 我區(qū)通過調(diào)研摸排、協(xié)商議事、建章立制，搭建出符合群眾期盼的物業(yè)化改造框架。 調(diào)研起底摸實情。由區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委牽頭，以網(wǎng)格黨支部為依托、黨員中心戶為主體，組建35個調(diào)研組，針對轄區(qū)居民、物業(yè)公司、先進典型、行業(yè)專家，采取實地走訪、集體座談、外出學(xué)習(xí)等方式，將收費 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略558字，正式會員可完整閱讀）…… 成立自治型物業(yè)管理。將7個規(guī)模較小、區(qū)位臨近、自治組織健全、自治方案完善的獨棟散樓進行“打包連片”，實施片區(qū)式管理，由街道黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)黨委參與指導(dǎo)，選舉產(chǎn)生黨員比例高于50%的片區(qū)業(yè)主委員會，明確自主與外聘相結(jié)合的管理模式，完善保潔保綠、設(shè)施維護、明細公開等18項管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，初步形成“獨立核算、自負盈虧、自我發(fā)展、自我完善”的自治型運行機制。 打造兜底型物業(yè)管理。針對1個不具備引入專業(yè)服務(wù)條件且沒有達成一致意見的住宅小區(qū)，由街道辦事處成立物業(yè)服務(wù)中心，推行“社區(qū)黨委+網(wǎng)格黨支部+黨員志愿者”的紅色管家模式，合理運用財政補貼對托管小區(qū)實行垃圾日清、管道暢通、秩序維護等10項基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)，強化兜底管理。 三、抓實有序覆蓋，以循序漸進牽引“縱深推進” 我區(qū)推廣各類試點實踐經(jīng)驗和工作方法，有序推動區(qū)域內(nèi)住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋。 強化宣傳動員。堅持“兩委”帶頭、支部帶動、黨員示范、群眾參與的宣傳機制，通過入戶走訪、微信聯(lián)系、懇談會議等方式和組織黨群代表現(xiàn)場觀摩、試點小區(qū)成效展示、物業(yè)企業(yè)現(xiàn)身講解的交流模式，將實施規(guī)劃、改造方式、管理模式等6種基礎(chǔ)狀況，實施步驟、要素保障、監(jiān)督推進等8類過程經(jīng)驗，以清單化、流程化方式呈現(xiàn)，激發(fā)群眾改造熱情。 抓實分類指導(dǎo)。按照“分模式統(tǒng)籌推進、分類別具體指導(dǎo)”的思路，實施“一模式一專班、一小區(qū)一隊伍”推進模式，建立3個物業(yè)化改造專班，下設(shè)86個黨員先鋒隊，根據(jù)劃分標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)臺賬等規(guī)劃明細，經(jīng)專班集中會商、支部相互磋商、群眾民主協(xié)商，對各小區(qū)改造模式精準(zhǔn)定位，結(jié)合試點經(jīng)驗、差異情況，改進細化不同模式推進流程、方式步驟，確保抓出實效。 組織審核驗收。建立“四級聯(lián)審”制度，按照有門崗管理、有監(jiān)控設(shè)備、有清掃保潔、有設(shè)施維修、有綠化養(yǎng)護、有安全防范、有停車管理的“七有”物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，采取物業(yè)企業(yè)自審、社區(qū)黨委評審、街道黨工委審簽以及區(qū)委組織部聯(lián)合職能部門、行業(yè)黨委實地審核驗收的方式，從嚴(yán)把好各小區(qū)物業(yè)化管理改造規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 四、創(chuàng)新服務(wù)模式，以“制度杠桿”撬動治理效能 我區(qū)完善小區(qū)治理長效機制，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，實現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)精準(zhǔn)化、精細化。 構(gòu)建系統(tǒng)化格局。通過行業(yè)黨委下派黨建指導(dǎo)員，全面實行“雙向進入、交叉任職”機制，指導(dǎo)入駐物業(yè)服務(wù)企業(yè)采取單獨組建、掛靠組建、聯(lián)合組建等形式成立12個黨支部，引導(dǎo)27名社區(qū)“兩委”、業(yè)委會、物業(yè)黨員交叉擔(dān)任黨組織委員，全面 ……（未完，全文共2412字，當(dāng)前只顯示1452字，請閱讀下面提示信息。收藏在黨建引領(lǐng)物業(yè)行業(yè)管理融入基層治理高質(zhì)量發(fā)展工作現(xiàn)場會上的發(fā)言） 上一篇：關(guān)于黨建引領(lǐng)工業(yè)社區(qū)建設(shè)的調(diào)研報告 下一篇：校長“講政治重規(guī)矩作表率”專題研討會發(fā)言材料 相關(guān)欄目：七一黨建專題 物業(yè) 房地產(chǎn) 管理 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 質(zhì)檢 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 會議發(fā)言 |