| 標(biāo)題：關(guān)于某縣緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)工作進(jìn)展情況的匯報(bào) |
| 關(guān)于某縣緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)工作進(jìn)展情況的匯報(bào) 按照會(huì)議安排，現(xiàn)將**縣緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下。 一、基本情況 **縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)156個(gè)。其中：縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)2個(gè)（縣醫(yī)院和中蒙醫(yī)院）、衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)2個(gè)（縣疾控中心、婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心）、衛(wèi)生健康綜合行政執(zhí)法大隊(duì)1個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院16個(gè)、民營(yíng)中醫(yī)院2個(gè)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站10個(gè)、村衛(wèi)生室83個(gè)、醫(yī)務(wù)室1個(gè)（縣看守所）、綜合門(mén)診部1個(gè)、個(gè)體診所38個(gè)�？傖t(yī)院共有床位540張；從業(yè)人員689人，執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)計(jì)338人：注冊(cè)護(hù)士數(shù)計(jì)297人，全科醫(yī)生數(shù)54人，兼職公共衛(wèi)生人員230人。在編高級(jí)職稱(chēng)58人，占比16.92％；中級(jí)共計(jì)104人，占比30.23％。 二、以一體化管理為主線(xiàn)，理順醫(yī)共體管理_ 一是黨政“一把手”負(fù)總責(zé)。**縣委縣政府多次召開(kāi)常委會(huì)、常務(wù)會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議研究醫(yī)共體建設(shè)工作。并成立了由縣委書(shū)記任組長(zhǎng)的縣委醫(yī)藥衛(wèi)生_機(jī)制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)“三醫(yī)”工作，建立政府辦醫(yī)責(zé)任清單、醫(yī)共體運(yùn)行管理清單和綜合監(jiān)管清單，全面落實(shí)政府辦醫(yī)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、保障責(zé)任、管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。成立了由政府縣 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略837字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 五是衛(wèi)生信息化“一張網(wǎng)”建設(shè)。整合升級(jí)改造現(xiàn)有各公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生監(jiān)管、醫(yī)共體業(yè)務(wù)管理、慢性病管理、績(jī)效考核管理、居民電子檔案、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等為城鄉(xiāng)居民健康提供優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)化服務(wù)，也為總醫(yī)院統(tǒng)一管理、監(jiān)督提供便利平臺(tái)。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了“下級(jí)檢查、上級(jí)診斷”，患者不出鄉(xiāng)、村就可由縣級(jí)或縣級(jí)以上醫(yī)院專(zhuān)家進(jìn)行會(huì)診，提供治療方案，切實(shí)做到“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的就醫(yī)新模式，讓全縣老百姓感受到醫(yī)改的新成效。 六是財(cái)務(wù)核算“一支筆”管理。積極推行總醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理、會(huì)計(jì)集中核算、統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理_，各分院的會(huì)計(jì)核算工作由總醫(yī)院集中管理、分戶(hù)核算。實(shí)行醫(yī)�；鸫虬Ц�，實(shí)現(xiàn)每月醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與牽頭醫(yī)院，牽頭醫(yī)院與各分院之間醫(yī)保資金的按時(shí)撥付。 七是績(jī)效考核“一把尺”量化。在院長(zhǎng)（書(shū)記）年度目標(biāo)管理績(jī)效考核中，將醫(yī)學(xué)人才引進(jìn)、醫(yī)改監(jiān)測(cè)、社會(huì)效益、管理成效、黨建工作等內(nèi)容列入考核主要內(nèi)容。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)考核、數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場(chǎng)考核、公眾評(píng)議和述職報(bào)告等方式進(jìn)行，并結(jié)合日常運(yùn)行監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行綜合分析研判。 三、以擴(kuò)容提質(zhì)為重點(diǎn)完善醫(yī)療服務(wù)體系 一是以打造分級(jí)診療實(shí)施同質(zhì)化管理�？h總醫(yī)院與**古醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院簽訂醫(yī)聯(lián)體合作協(xié)議，與各分院建立分工合作關(guān)系，形成上下分級(jí)、分工協(xié)作的服務(wù)格局，打造分級(jí)診療模式，總醫(yī)院重點(diǎn)承擔(dān)常見(jiàn)病診治、急危重癥患者的救治和疑難雜癥向上轉(zhuǎn)診服務(wù)，統(tǒng)籌管理醫(yī)共體內(nèi)疾病防治工作；中蒙醫(yī)院和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供中醫(yī)康養(yǎng)醫(yī)療、婦女兒童的保健醫(yī)療及常見(jiàn)病、多發(fā)病基本醫(yī)療服務(wù)等。截止6月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上轉(zhuǎn)患者182人次，同比2022年同期上升15％，總醫(yī)院下轉(zhuǎn)患者59人次，同比2022年同期上升14％，基本做到“小病不出村、大病不出縣”，群眾看病就醫(yī)滿(mǎn)意度95.2％。 二是以組建下沉式團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)服務(wù)融合。為切實(shí)提升基層服務(wù)能力，進(jìn)一步制定完善下基層幫扶實(shí)施方案，從總醫(yī)院、中蒙醫(yī)院抽調(diào)6支醫(yī)療隊(duì)32名（內(nèi)、外、中醫(yī)、心電、超聲、化驗(yàn)、放射）技術(shù)骨干，下沉支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，通過(guò)坐門(mén)診、會(huì)診討論、開(kāi)展培訓(xùn)等方式，補(bǔ)齊基層醫(yī)療衛(wèi)生資源短板，增強(qiáng)基層醫(yī)療健康服務(wù)供給能力，讓城鄉(xiāng)居民享受同質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。同時(shí)，下基層幫扶與名醫(yī)工作室進(jìn)行有效結(jié)合，共同發(fā)揮作用，以務(wù)實(shí)靈活的幫扶方式，解決基層人員資質(zhì)不夠、專(zhuān)業(yè)技術(shù)不行和業(yè)務(wù)能力不足等問(wèn)題，切實(shí)為基層群眾提供高效、便利、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。 三是以重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)提升公立醫(yī)院學(xué)科能力建設(shè)。圍繞縣域就診率低的問(wèn)題，積極與對(duì)口幫扶單位北京航天醫(yī)院、北京電力醫(yī)院、自治區(qū)醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院對(duì)接，成功將肛腸科、放射科、超聲科、呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、腫瘤介入、腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)、蒙醫(yī)骨傷科和康復(fù)科等學(xué)科作為首批共建重點(diǎn)學(xué)科。大規(guī)模引進(jìn)高端醫(yī)療人才資源，全面實(shí)施“名醫(yī)帶徒工程”，發(fā)揮北京門(mén)頭溝幫扶和醫(yī)聯(lián)體的積極作用，從而實(shí)現(xiàn)從“引名醫(yī)”到“造名醫(yī)”的飛躍。截止6月底，帶教57名醫(yī)護(hù)人員；聘任13位專(zhuān)家坐診總醫(yī)院和中蒙醫(yī)院；總醫(yī)院外派22名（重癥、外科腔鏡、婦科、病理、溶栓等）醫(yī)務(wù)人員赴**醫(yī)院、附院和北京學(xué)習(xí)；通過(guò)中醫(yī)藥師承培養(yǎng)26人，培訓(xùn)專(zhuān)長(zhǎng)技術(shù)人員81人，京蒙協(xié)作培養(yǎng)139人，全科醫(yī)生38人；同時(shí)今年采取分批次輪崗學(xué)習(xí)的方式對(duì)總醫(yī)院現(xiàn)有的110名護(hù)士，每月選派10名赴附院跟崗學(xué)習(xí)，已完成5批次。 四是以急診急救“五大中心”建設(shè)區(qū)域協(xié)同救治體系。為進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，更好的為就近人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，總醫(yī)院投資高質(zhì)量示范項(xiàng)目資金200萬(wàn)元，建設(shè)縣醫(yī)院危重新生兒救治中心和危重孕產(chǎn)婦救治中心，2大中心于5月接受市級(jí)驗(yàn)收；胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心擬在新建的內(nèi)科大樓中建設(shè)。五大中心的建設(shè)為患者提供了暢通有效的醫(yī)療救治綠色通道和急救－院內(nèi)搶救－重癥監(jiān)護(hù)“一站式急救”綜合救治服務(wù)，進(jìn)一步提升縣域急危重癥救治水平，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾就醫(yī)獲得感和幸福感。 五是以改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)能力。投資7100萬(wàn) ……（未完，全文共3914字，當(dāng)前只顯示2174字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于某縣緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)） 上一篇：市土地承包管理與改革工作情況匯報(bào) 下一篇：試用期公務(wù)員轉(zhuǎn)正總結(jié)（選調(diào)生） 相關(guān)欄目：縣域 建筑 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 思想?yún)R報(bào) 個(gè)人總結(jié) |