| 標題：某縣在綜合考核工作調(diào)度會上的交流發(fā)言 |
| 某縣在綜合考核工作調(diào)度會上的交流發(fā)言 近年來，我縣聚焦關(guān)鍵結(jié)果和關(guān)鍵過程，牢牢把握考核重點，利用實地調(diào)研，廣泛聽取被考核對象意見建議，不斷優(yōu)化完善綜合考核體系，切實為基層減負松綁，以綜合考核“指揮棒”樹立高質(zhì)量發(fā)展“風向標”，激勵干部攻堅克難、爭先創(chuàng)優(yōu)。 一、源頭把控，確保考核指標“規(guī)范化”。一是強化統(tǒng)籌力度。嚴格貫徹落實上級關(guān)于考核工作為基層減負的系列部署要求，堅持差異化設(shè)置考 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略328字，正式會員可完整閱讀）…… 二、方法管理，確保考核方式“科學化”。一是實行“一體化考核”機制。樹牢“一盤棋”思想，完善縣委考核工作委員會構(gòu)成，打造“考核委統(tǒng)籌、考核辦牽頭、牽頭單位推進、責任單位落實”的一體化考核機制，探索“年初有計劃、過程有考評、工作有重點、日常有監(jiān)督、結(jié)果有獎懲”考核模式，不斷增強考核工作的科學性和操作性。二是堅持分類考核方法。按照“職能相近、同類比較”的原則，實施分類管理，將全縣107個考核對象劃分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直單位、縣管國有企業(yè)、縣中小學校以及縣管醫(yī)療衛(wèi)生單位5個類別，實行差異化考核，實現(xiàn)同類別單位同臺競技、同組考評，提高綜合考核的可比性與公平性。三是持續(xù)開展實地調(diào)研。為進一步落實基層減負要求，圍繞2023年度綜合考核工作提出改進意見以及2024年度綜合考核工作如何開展兩個方面，協(xié)同縣直相關(guān)部門，采取“四不兩直”的方式深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國企、學校和醫(yī)院領(lǐng)域開展綜合調(diào)研2次、專項調(diào)研10次，召開座談會8次，訪談基層干部158人次，收集各類意見建議共77條。 三、考用結(jié)合，確�？己私Y(jié)果“效能化”。一是建立獎懲機制。根據(jù)年度綜合考核得分，合理劃分四個等次，分別按照績效獎金1.5、1.0、0.7、0.5倍系數(shù)計發(fā)，對評定“第一”等次單位進行通報表揚，“第四”等次單位則需向縣委、縣政府書面作出檢討，提出整改措施，落實整改。2023年度，評定“第一”等次單位有32個，“第二”等次單位有72個。二是樹立選優(yōu)導(dǎo)向。在干部選拔任用過程中，堅持以工作實績?yōu)閷?dǎo)向，始終把考核結(jié)果作為干部選 ……（未完，全文共1416字，當前只顯示852字，請閱讀下面提示信息。收藏某縣在綜合考核工作調(diào)度會上的交流發(fā)言） 上一篇：經(jīng)驗交流：“三個堅持”推動關(guān)工委工作走深走實 下一篇：某學校先進黨支部事跡材料：傳承紅色基因 賡續(xù)紅色血脈 相關(guān)欄目：綜治 綜合論文 經(jīng)驗交流 會議發(fā)言 |