| 標(biāo)題：在全區(qū)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理工作推進(jìn)會(huì)上的講話 |
| 在全區(qū)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理工作推進(jìn)會(huì)上的講話 同志們： 今天，我們召開2024年全區(qū)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理工作推進(jìn)會(huì)，旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理工作邁上新臺(tái)階。下面，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。 一盤點(diǎn)總結(jié)工作成效，堅(jiān)定信心乘勢而上 （一）建強(qiáng)為民服務(wù)“紅色引擎”。**區(qū)委高度重視基層社會(huì)治理工作，先后多次召開區(qū)委常委會(huì)、專題會(huì)、座談會(huì)，研究部署基層治理工作，堅(jiān)持大抓基層、強(qiáng)基固本的工作導(dǎo)向，完善基層社會(huì)治理架構(gòu)，健全“街道黨工委、社區(qū)大黨委、小區(qū)黨支部、樓棟黨小組、黨員中心戶”的組織架構(gòu)，成立36個(gè)城市社區(qū)大黨委、327個(gè)小區(qū)黨支部、692個(gè)樓棟黨小組，推選1519個(gè)黨員中心戶，健全上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。加強(qiáng)農(nóng)村黨組織建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子，切實(shí)把各級黨組織建設(shè)成全心全意為人民服務(wù)的引領(lǐng)者、示范者、先行者。 （二）構(gòu)建多元共管“治理體系”。建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的基層社會(huì)治理體系。組建區(qū)社會(huì)治理中心，形成集指揮調(diào)度、協(xié)調(diào)各方，排查研判、預(yù)警處置，分辦督辦、推動(dòng)化解，維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展于一體的治理平臺(tái)。借助街道管理_改革契機(jī)，整合司法所、派出所、勞動(dòng)、信訪、衛(wèi)健等資源，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會(huì)治理中心（綜治中 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略938字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、認(rèn)真分析面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，居安思危破難求變 （一）物業(yè)管理矛盾突出。小區(qū)物業(yè)管理涉及的_廣、事項(xiàng)多、部門多，對加強(qiáng)物業(yè)管理還缺乏針對性措施。物業(yè)公司的綜合服務(wù)水平參差不齊，缺乏有序退出和強(qiáng)制降級機(jī)制，物業(yè)公司按照相關(guān)資質(zhì)應(yīng)該提供的服務(wù)與物業(yè)公司實(shí)際提供的服務(wù)有差距。部分小區(qū)業(yè)主委員會(huì)組織較為松散，物業(yè)公司與業(yè)主溝通不夠通暢，相關(guān)行業(yè)主管部門監(jiān)督管理缺失等，造成物業(yè)與業(yè)主矛盾糾紛逐漸增多。 （二）社會(huì)矛盾還比較多�；橐黾彝�、鄰里糾紛等各類矛盾突出、交織疊加，因瑣事累積易引發(fā)矛盾升級。隨著各種新的利益訴求不斷涌現(xiàn)，涉法涉訴、征地拆遷、安置補(bǔ)償、城鄉(xiāng)建設(shè)、勞動(dòng)保障等問題不斷增多，加劇了_的壓力。 （三）經(jīng)濟(jì)糾紛波及面較廣。**區(qū)人口密集、項(xiàng)目集中、經(jīng)濟(jì)活躍，非法集資、債務(wù)糾紛時(shí)有發(fā)生，治理難度大，引發(fā)大量社會(huì)矛盾。 （四）服務(wù)群眾不夠暢通。近年來，雖然在暢通居民聯(lián)絡(luò)渠道方面進(jìn)行積極探索，搭建居民便捷議事平臺(tái)，構(gòu)建群眾訴求快速反映通道，在“戶戶走到”、黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實(shí)踐活動(dòng)、大興調(diào)查研究中問政于民、問需于民、問計(jì)于民、問效于民，但是離徹底打通服務(wù)群眾的“最后一厘米”仍有差距，群眾訴求表達(dá)不夠順暢、部門處理反饋不夠及時(shí)。 三、錨定目標(biāo)鞏固良好勢頭，抓住關(guān)鍵躬身實(shí)干 （一）進(jìn)一步明確服務(wù)對象，解決“為誰治理”的問題 一是堅(jiān)持以“房”定人。社會(huì)治理的核心是人，要緊緊盯住“人”這個(gè)服務(wù)主體，把服務(wù)_情況摸準(zhǔn)。組織公安、民政、衛(wèi)健、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道等單位，優(yōu)化包保民輔警、物業(yè)人員、社區(qū)兩委工作人員、網(wǎng)格員等基層工作力量，落實(shí)“腳步丈量”“敲門入戶”工作法，收集“一標(biāo)三實(shí)”（標(biāo)準(zhǔn)地址、實(shí)有人口、實(shí)有房屋、實(shí)有單位）信息，精準(zhǔn)掌握轄區(qū)所有房、戶、人情況。對采集到的標(biāo)準(zhǔn)地址、實(shí)有房屋、實(shí)有人口、實(shí)有單位、從業(yè)人員等信息進(jìn)行規(guī)范細(xì)分、動(dòng)態(tài)管理，做到服務(wù)對象一口清、矛盾隱患一口清。 二是堅(jiān)持以“格”定事。充分利用網(wǎng)格化管理體系，摸清網(wǎng)格內(nèi)小區(qū)、樓棟、商戶、企業(yè)和水電路氣等配套設(shè)施的基本情況。在網(wǎng)格總體保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，按照各社區(qū)（村）網(wǎng)格平均戶數(shù)300戶-500戶標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合地理位置，參考商鋪、單位數(shù)量等情況，對網(wǎng)格進(jìn)行合并或拆分，進(jìn)一步優(yōu)化城區(qū)網(wǎng)格設(shè)置。按照省委政法委、省民政廳《關(guān)于進(jìn)一步完善網(wǎng)格化管理工作的指導(dǎo)意見》，結(jié)合**區(qū)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、科學(xué)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）屬地管理事項(xiàng)試點(diǎn)工作推進(jìn)情況，明確第一批納入網(wǎng)格化責(zé)任清單事項(xiàng)，并建立清單動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，做到服務(wù)事項(xiàng)一口清、社會(huì)責(zé)任一口清。 （二）進(jìn)一步聚焦高頻事項(xiàng)，解決“治理什么”的問題 一是聚焦一老一小。圍繞老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂，在社區(qū)黨群服務(wù)中心打造日間照料中心、幸福食堂等多功能服務(wù)場所，為老人提供休息娛樂、健康咨詢等暖心服務(wù)；摸排獨(dú)居、殘疾老人，加快推進(jìn)社區(qū)居家適老化改造。圍繞全齡友好社區(qū)建設(shè)，積極推進(jìn)兒童體驗(yàn)空間改造，在社區(qū)黨群服務(wù)中心、小區(qū)活動(dòng)場所開辟兒童之家、圖書館等功能板塊；加強(qiáng)家、校、社三方聯(lián)動(dòng)，開展安全知識講座、傳統(tǒng)文化教育、義務(wù)勞動(dòng)等少兒活動(dòng)，凝聚關(guān)心下一代工作的強(qiáng)大合力。 二是聚焦業(yè)教保醫(yī)。建好用好“愛新驛站”，服務(wù)好快遞小哥、外賣送餐員、網(wǎng)約車司機(jī)、貨車司機(jī)等新業(yè)態(tài)新就業(yè)_，最大程度滿足“冷可取暖、熱可納涼、渴可喝水、累可歇腳、傷可用藥”的需求。優(yōu)化學(xué)校布局，深化“陽光招生”和教聯(lián)體改革，創(chuàng)建“家門口的好學(xué)�！�，增強(qiáng)轄區(qū)學(xué)校知名度和硬實(shí)力。加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室規(guī)范管理，深化醫(yī)聯(lián)體醫(yī)共體建設(shè)，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉社區(qū)。 三是聚焦特殊_。做細(xì)研判，拓寬信息收集渠道，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握社區(qū)矯正對象活動(dòng)情況，重點(diǎn)監(jiān)管人員分層管理，鼓勵(lì)和引導(dǎo)心理服務(wù)站等社會(huì)組織承接社區(qū)矯正心理疏導(dǎo)、教育矯正、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，確保社區(qū)矯正對象不脫管、不漏管、不失控。做優(yōu)幫扶，對酒駕、精神障礙等人員一對一包聯(lián)，定期上門了解思想、生活動(dòng)態(tài)，有針對性地進(jìn)行心理疏導(dǎo)、普法教育，做好兜底保障。 四是聚焦物業(yè)管理。壓緊壓實(shí)行業(yè)主管部門主體責(zé)任，推動(dòng)物業(yè)管理建章立制，出臺(tái)切實(shí)可行的管理辦法，用規(guī)矩推進(jìn)規(guī)范管理。加強(qiáng)物業(yè)行業(yè)監(jiān)管，健立物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評價(jià)體系，實(shí)事求是公開各方物權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)交房即交權(quán) ……（未完，全文共4387字，當(dāng)前只顯示2437字，請閱讀下面提示信息。收藏在全區(qū)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理工作推進(jìn)會(huì)上的講話） 上一篇：在全市機(jī)關(guān)事務(wù)法治化建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話 下一篇：在縣級預(yù)算績效管理工作推進(jìn)會(huì)上的講話 相關(guān)欄目：七一黨建專題 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 大學(xué)生 社會(huì)實(shí)踐 |