| 標題：公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)品牌建設(shè)推進會上的講話 |
| 公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)品牌建設(shè)推進會上的講話 同志們： 今年是_總書記“三個轉(zhuǎn)變”重要指示提出10周年，是公司深入實施品牌戰(zhàn)略、全面強化品牌引領(lǐng)、推進世界一流品牌建設(shè)的關(guān)鍵一年。在這個重要節(jié)點，我們召開企業(yè)品牌建設(shè)推進會，就是要深入學(xué)習(xí)貫徹_總書記關(guān)于品牌建設(shè)的重要指示精神，總結(jié)企業(yè)這些年來品牌建設(shè)成果，查找差距和不足，落實公司新時代品牌引領(lǐng)專項行動要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，抓好工作，提升品牌建設(shè)能力和水平，推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。下面，我講三點意見： 一、充分肯定企業(yè)品牌建設(shè)工作成效 在黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司業(yè)務(wù)從小到大、由弱到強，走過了極不平凡的發(fā)展歷程。品牌建設(shè)伴隨業(yè)務(wù)統(tǒng)一而萌生，依托業(yè)務(wù)拓展而成長，體系不斷健全，影響力持續(xù)提升。特別是2022年以來，在公司新時代品牌引領(lǐng)行動的統(tǒng)一引領(lǐng)下，企業(yè)全領(lǐng)域謀劃、全方位推進，在夯實品牌基礎(chǔ)管理、打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)形象、協(xié)同推進品牌傳播等方面，做了大量實實在在的工作，取得了良好成效：一是品牌質(zhì)量深入人心。貴二是品牌矩陣整合出新。三是品牌營銷精準觸達。四是品牌服務(wù)煥新升級。五是品牌形象立體傳播。全體員工始終以人民為中心，永遠牢記責(zé)任使命，危機關(guān)頭沖得上，關(guān)鍵時刻靠得住，在落實國家重大戰(zhàn)略、滿足國計民生所需、踐行綠 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略915字，正式會員可完整閱讀）…… 從行業(yè)層面看，加強品牌建設(shè)是有效應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)、提升核心競爭力的必然選擇。我們必須進一步強化危機意識，敏銳洞察行業(yè)新變化，主動把握行業(yè)新趨勢，躬身入局、挺膺擔(dān)當(dāng)，堅持客戶至上，突出品牌引領(lǐng)，采取更加積極有效的措施，著力培育競爭新優(yōu)勢，引領(lǐng)行業(yè)新變革，確保企業(yè)在激烈的紅海競爭中破浪前行。加強品牌建設(shè)是落實黨組戰(zhàn)略部署、增強價值創(chuàng)造能力的內(nèi)在要求。公司歷來高度重視品牌建設(shè)工作，從多元產(chǎn)品到高端技術(shù)，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到新興領(lǐng)域，從民生保障到公益事業(yè)，品牌建設(shè)工作步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展軌道。 從公司層面看，加強品牌建設(shè)是彌補自身不足、賦能市場營銷的重要舉措。對標公司新時代品牌建設(shè)部署要求，企業(yè)品牌建設(shè)工作仍存在一定差距：一是全員品牌意識有待提升。系統(tǒng)上下對“品牌”的理解還不夠深入，對“品牌引領(lǐng)”的多維思考和整體把握需要進一步深化；干部員工對品牌建設(shè)的重要性認識需要進一步加強。二是特色品牌打造有待優(yōu)化。主營業(yè)務(wù)品牌營銷活動策劃組織創(chuàng)新不足、氛圍營造不夠有力、渠道宣傳較為薄弱，客戶吸引力、喜愛度、忠誠度與預(yù)期相比還有一定差距。三是品牌傳播效力仍需加強。一些單位重視內(nèi)部影響而忽略外部傳播，“大宣傳”矩陣優(yōu)勢還沒有充分利用和發(fā)揮出來，品牌傳播方式方法和溝通渠道還不夠豐富多元，傳播觸達的精準性、有效性和交互性上仍需要下大氣力提升。四是品牌視覺靚化、環(huán)境美化、服務(wù)優(yōu)化仍需重點改進。我們必須始終堅持問題導(dǎo)向，強化系統(tǒng)思維，以客戶滿意為出發(fā)點和落腳點，把企業(yè)品牌建設(shè)與特色現(xiàn)代市場營銷體系建設(shè)結(jié)合起來，不斷提升品牌建設(shè)工作的系統(tǒng)性、前瞻性、針對性，持續(xù)增強核心功能、提升核心競爭力。 三、全力推動企業(yè)品牌建設(shè)工作取得新進展 品牌是質(zhì)量、服務(wù)與信譽的重要標志和載體，必須要把品牌建設(shè)放在全局戰(zhàn)略中考量，持續(xù)用力、久久為功，加快推動品牌建設(shè)工作取得新進展。 一是樹立“大品牌”工作理念，提升品牌建設(shè)“引領(lǐng)力”。要著力構(gòu)建“4＋1”工作格局。落實“整體規(guī)劃、重點推進、內(nèi)外兼修、全員參與”16字工作方針，將品牌戰(zhàn)略貫穿企業(yè)改革發(fā)展各方面、全過程，強化業(yè)務(wù)牽引，注重一體統(tǒng)籌，著力破除品牌工作“孤島”。加強對品牌建設(shè)的全局把握，以市場需求為導(dǎo)向，以客戶滿意為宗旨，遵循公司品牌管理評價指標體系（試行），切實抓好推進和落實。要不斷健全品牌工作流程。以品牌戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以客戶需求為根本，圍繞基礎(chǔ)管理、品牌傳播、規(guī)范保護、品牌影響、質(zhì)量服務(wù)、創(chuàng)新能力等重點領(lǐng)域，有針對性地強化品牌管理運營，推動各項工作再上臺階。要增強全員品牌意識。在各級各類綜合性培訓(xùn)課程中設(shè)置品牌管理內(nèi)容，通過教育培訓(xùn)、專題研討、崗位實踐、特色活動等，將品牌建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營一體部署、一體推進。 二是夯實品牌強企基礎(chǔ)，強化品牌管理“執(zhí)行力”。要做細品牌服務(wù)。切實抓好客戶反映問題整改，滿足客戶訴求、提升服務(wù)質(zhì)量。要做實品牌保護_。提高品牌危機識別、分析、處理能力，完善品牌資產(chǎn)評估、流轉(zhuǎn)和授權(quán)行為，更好發(fā)揮品牌無形資產(chǎn)價值，提升品牌溢價能力和創(chuàng)效能力。 三是創(chuàng)新特色品牌路徑，提高品牌運營“競爭力”。要建強品牌矩陣。立足主營業(yè)務(wù)，科學(xué)完善品牌架構(gòu)，深入實施全面品牌管理，強化橫向、縱向一體協(xié)同、一體聯(lián)動，推動品牌之間融合發(fā)展、相互賦能。要深耕品牌營銷。著力推進品牌營銷策略研究，打造標志性品牌主題活動。聚焦CN98擴銷增量，深化策劃以自駕游為核心的差異化特色營銷活動，持續(xù)做深市場細分、做優(yōu)精準觸達，著力引流量、變銷量，做精做強品牌化、場景化營銷。要賦能技術(shù)創(chuàng)新。加快“AI＋業(yè)務(wù)”在落地，豐富數(shù)字科技新場景。 四是統(tǒng)籌對外傳播展示，擴大品牌價值“影響力”。要彰顯品牌擔(dān)當(dāng)。堅持系統(tǒng)上下聯(lián)動、內(nèi)部外部兼顧，全渠道、全方位、全周期、多途徑、多角度抓好宣傳報道策劃與實施，用鏡頭和文字展現(xiàn)企業(yè)負責(zé)任、有溫度的良好形象。要講好品牌故事。擁抱全媒體時代傳播新技術(shù)、 ……（未完，全文共4284字，當(dāng)前只顯示2380字，請閱讀下面提示信息。收藏公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)品牌建設(shè)推進會上的講話） 上一篇：某縣黨建引領(lǐng)基層治理工作情況匯報 下一篇：在全區(qū)年中工作會議上的講話 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 人事 干部 建筑 |