| 標(biāo)題：市委組織部先進(jìn)科室交流發(fā)言匯編6篇 |
| 市委組織部先進(jìn)科室交流發(fā)言匯編6篇 目錄 1．流水不爭(zhēng)先爭(zhēng)的是滔滔不絕 2．以實(shí)干之力建點(diǎn)滴之功 3．厚植人才沃土激活一池春水 4．深耕細(xì)作履好職用心用情服好務(wù) 5．以精進(jìn)之姿為組織工作加分 6．以勤為徑履職提能 流水不爭(zhēng)先爭(zhēng)的是滔滔不絕 組織二室 非常榮幸能代表組織二室在此發(fā)言。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表科室全體成員，向一直以來關(guān)心、支持和指導(dǎo)我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝。借此機(jī)會(huì)，向大家分享三點(diǎn)感受： 一是“學(xué)如不及、猶恐失之”的心態(tài)才能底氣十足。必須時(shí)時(shí)保持空杯的心態(tài)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，只有本著“不單單是為了完成一個(gè)工作，而是為了了解這個(gè)工作的前因后果、政策要求、實(shí)際情況”的態(tài)度扎實(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，才能真正成為讓人信服的組工干部。針對(duì)優(yōu)化治理單元成立的社區(qū)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》《中華人民共和國村民委員會(huì)組織法》，做到指導(dǎo)及時(shí)有力、程序規(guī)范精準(zhǔn)。對(duì)待黨員群眾來信來訪，我們認(rèn)真研究各項(xiàng)政策法規(guī)，把政策解釋講到位、把人情關(guān)懷做到位，從接訪到息訪全過程跟蹤，解開了一個(gè)個(gè)黨員群眾的“心結(jié)”。 二是“一日無為、三日不安”的姿態(tài)才能持續(xù)向好。天地生人，為一人當(dāng)有一人之責(zé)；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之責(zé)。在組織二室，更是如此。我們的工作，關(guān)系到基層_穩(wěn)不穩(wěn)、鐘祥發(fā)展順不順。面對(duì)村空心化愈發(fā)嚴(yán)重，基層黨組織后繼乏人的現(xiàn)狀，我們堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)的奮進(jìn)消融個(gè)體的惰性，應(yīng)勢(shì)求變、主動(dòng)作為，召開后備干部座談會(huì)、開展后備干部專題調(diào)研、系統(tǒng)研判全市村（社區(qū)）“兩委”干部隊(duì)伍，初步建立了村（社區(qū)）“兩委”班子模型、摸清了當(dāng)前存在的突出問題，為2026年村（社區(qū)）換屆平穩(wěn)有序推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 三是“真抓實(shí)干、一抓到底”的作風(fēng)才能見勢(shì)成效。_總書記強(qiáng)調(diào)：“提衣提領(lǐng)子，牽頭牽鼻子。辦好農(nóng)村的事，要靠好的帶頭人，靠一個(gè)好的基層黨組織�！蔽覀儗⒋澹ㄉ鐓^(qū)）黨組織書記能力提升作為基層黨建的重中之 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1367字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 厚植人才沃土激活一池春水 人才室 大家好！很榮幸能夠作為先進(jìn)科室代表發(fā)言，能獲此殊榮離不開各位領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)心，人才室兄弟姐妹們的辛苦付出和團(tuán)結(jié)協(xié)作，以及兄弟科室們的支持和幫助，在此我想對(duì)大家說一聲謝謝。 一份榮譽(yù)，一份鼓勵(lì)，一份責(zé)任，一份成長。借此機(jī)會(huì)，和大家分享四點(diǎn)所想、所感、所悟： 一是有方向才會(huì)有遠(yuǎn)方。2022年11月份在調(diào)整崗位時(shí)，甘部長說：“人才工作有趣有味，大有作為”。當(dāng)時(shí)的我心里其實(shí)十分忐忑。都說“人才無定珍，器用無常道”，人才工作可塑性極強(qiáng)，既可以為上天攬?jiān)碌目萍既瞬欧⻊?wù)，也可以為下海捉鱉的農(nóng)村人才服務(wù)，點(diǎn)多線長面廣，如何將這項(xiàng)具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性且長期性的工作做得出色出彩，既是壓力也是挑戰(zhàn)。俗話說方向找對(duì)，事半功倍。通過領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事交流以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我逐漸理清了人才工作思路，按照“打基礎(chǔ)、找抓手、強(qiáng)服務(wù)、聚合力”的目標(biāo)，圍繞人才的“引育用留”，做好“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新”文章。于是，我們?cè)诮w系、強(qiáng)投入、優(yōu)政策上下功夫，優(yōu)化市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)及成員單位職責(zé)、召開全市人才工作會(huì)議、出臺(tái)第一個(gè)比較系統(tǒng)完整的人才政策，強(qiáng)化了人才工作保障。在建隊(duì)伍、強(qiáng)平臺(tái)、優(yōu)服務(wù)上下功夫，搭建了離岸科創(chuàng)中心、異地人才服務(wù)中心、農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)示范基地和企業(yè)技能人才培訓(xùn)示范基地等多個(gè)平臺(tái)，開展了氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)、長壽（醫(yī)學(xué)）博士講壇、武漢雙招雙引推介會(huì)等一系列人才招引活動(dòng)，優(yōu)化了人才住房、人才交友、子女入學(xué)等各項(xiàng)人才服務(wù)，打造了“鐘愛人才祥約未來”人才工作品牌，經(jīng)驗(yàn)做法先后被中央、省級(jí)主流媒體報(bào)道，人才熱度持續(xù)升溫，人才工作一路生花。 二是變思路才能有出路。世界上有很多事情，都會(huì)因不同的思路，而造就了不同的出路。只有勇于改變，才能創(chuàng)新。只有敢于創(chuàng)新，才能突破發(fā)展。為解決引才渠道單一問題，我們將人才服務(wù)平臺(tái)由市內(nèi)延伸至市外，成立了武漢人才服務(wù)中心，利用駐漢團(tuán)工委與高校對(duì)接的優(yōu)勢(shì)，開展了“千名學(xué)子游鐘祥”、“高校直通車”、“蘇州大學(xué)碩博人才鐘祥行”等系列活動(dòng)，吸引和集聚近千名大學(xué)生來鐘參觀體驗(yàn)，200余名青年人才來鐘就業(yè)創(chuàng)業(yè)。同時(shí)，我們利用武漢人才服務(wù)中心的人力資源優(yōu)勢(shì)，成功舉辦了武漢雙招雙引推介會(huì)，簽約市校、校企合作項(xiàng)目12個(gè)，招商引資項(xiàng)目12個(gè)，開工落地項(xiàng)目1個(gè)，人才集聚效應(yīng)日益凸顯。 三是用真心才能換真情。真誠永遠(yuǎn)是打動(dòng)人心最好的、最有效的方式。為了讓引進(jìn)來的人才能夠融入鐘祥、扎根鐘祥，我們不僅真金白銀兌現(xiàn)政策，還真心實(shí)意關(guān)愛人才，做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)人才服務(wù)，連續(xù)兩年舉辦了13期碩博人才沙龍活動(dòng)，為286名人才提供住房獎(jiǎng)補(bǔ)，40余名高層次人才開通就醫(yī)綠色通道，55名人才解決子女入學(xué)事宜，主動(dòng)、及時(shí)、全面兌現(xiàn)各類人才政策。去年，成功牽線的2對(duì)外地來鐘就業(yè)新人邀請(qǐng)人才辦參加他們的婚禮，見證他們?cè)娤榈男腋r(shí)刻，這就是鐘祥以待人真誠破解留人之難，暖心留才的最美記錄。 四是望山遠(yuǎn)務(wù)求于力行。十年樹木，百年樹人。提升人才工作競(jìng)爭(zhēng)力絕非一日之功。雖然現(xiàn)在人才工作取得了一定的成效，但是這還只是看得見、摸得著的顯功，要想做好長期的、常態(tài)的潛功，讓人才發(fā)揮最大作用，還需我們時(shí)刻保持“功成不必在我”但“功成必定有我”的歷史使命感，在以待人之誠破解留人之難，構(gòu)建全鏈條人才服務(wù)體系上持續(xù)發(fā)力，打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)，堅(jiān)持積小成大、積微成著、久久為功，切實(shí)將人才潛力轉(zhuǎn)化為人才紅利，為鐘祥高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，栽好梧桐樹，引得鳳來?xiàng)Ｈ瞬攀覍⒁源舜螛s譽(yù)為起點(diǎn)，繼續(xù)以新?lián)?dāng)扛起新使命、以新作為續(xù)寫新征程，奮力譜寫好人才工作的新篇章！ 深耕細(xì)作履好職用心用情服好務(wù) 辦公室 感謝部領(lǐng)導(dǎo)給予這次交流發(fā)言機(jī)會(huì)，張主任已在務(wù)虛會(huì)匯報(bào)2023年度工作，根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將個(gè)人工作感悟作簡(jiǎn)要匯報(bào)： 部機(jī)關(guān)辦公室作為綜合協(xié)調(diào)、參謀服務(wù)、后勤保障科室，工作千頭萬緒、繁雜瑣碎，且新形勢(shì)下面臨不少新任務(wù)。作為辦公室一員深感組織工作事項(xiàng)之多、強(qiáng)度之大、責(zé)任之重，以三點(diǎn)改變，提升辦公室服務(wù)力。 一是恪盡職守勇?lián)?dāng)，變“漫不經(jīng)心”為“認(rèn)真負(fù)責(zé)”。初到辦公室，感覺辦公室工作紛雜，具體業(yè)務(wù)不突出，工作成果不明顯，存在感不強(qiáng)，也時(shí)�？鄲�。后來，因工作不上心，也出現(xiàn)過傳簽文件不知在哪兒，文件發(fā)錯(cuò)單位等失誤，雖沒造成嚴(yán)重后果，但教訓(xùn)深刻。自此，為避免差錯(cuò)和遺漏，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，每一份擬辦文件，都按照“一讀五看”的方法認(rèn)真校對(duì)；每一次籌備會(huì)議，都在腦海中模擬流程，梳理每一個(gè)環(huán)節(jié)；每一項(xiàng)交辦任務(wù)，及時(shí)通知責(zé)任科室，持續(xù)跟蹤督辦，努力做到傳辦文件零毛病，日常事務(wù)零失誤，組織會(huì)議零差錯(cuò)，督辦工作見實(shí)效。 二是不厭其煩勤溝通，變“步履艱難”為“得心應(yīng)手”。溝通協(xié)調(diào)是辦公室的一項(xiàng)重要工作，無論是參與政務(wù)、處理事務(wù)還是辦理會(huì)議，都離不開辦公室的大力溝通協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)不暢，將會(huì)導(dǎo)致工作推進(jìn)缺乏統(tǒng)籌、困難重重，很多小問題演變成大問題。因溝通事項(xiàng)多、督辦緊，同事時(shí)常開玩笑，每個(gè)科室需要專門安排一個(gè)人來“對(duì)付”我，但大家還是一如既往的支持辦公室工作，讓我感受到這個(gè)大家庭的溫暖，所以在日常上傳下達(dá)工作中，凡事禮貌在先，即使不好協(xié)調(diào)的事情，別人也會(huì)甘當(dāng)指路人。平時(shí)，不管對(duì)上、對(duì)下還是同事之間，都要建立起融洽信任的關(guān)系，始終發(fā)揮好“潤滑劑”作用，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系既要巧妙轉(zhuǎn)達(dá)意見又要不惹是生非，協(xié)調(diào)科室之間的關(guān)系既要相互補(bǔ)臺(tái)又要不失原則，協(xié)調(diào)外部關(guān)系既要到位、盡職又不能越位、越權(quán)。 三是持之以恒提能力，變“顧此失彼”為“兩全其美”。作為一名組工干部，上班提前，下班從未有準(zhǔn)點(diǎn)，披星戴月已是尋常，朋友聚餐總是少了我，早出時(shí)孩子還沒醒來，晚歸時(shí)孩子已經(jīng)熟睡，加之愛人在招商戰(zhàn)線經(jīng)常出差，顧不了家，孩子常問我：“別人都下班了，你怎么還沒回來”，雖有小抱怨，但一直鼓勵(lì)支持。為了做到工作和家庭兩不誤，唯有堅(jiān)持學(xué)習(xí)思考，以自身政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的新提高，推進(jìn)各項(xiàng)工作的新進(jìn)展；加強(qiáng)時(shí)間管理，在分配時(shí)間時(shí)，確保將時(shí)間用于工作和家庭，并留出一些時(shí)間用于自己，高效率工作，高質(zhì)量陪伴；在當(dāng)好慈母、孝女、賢妻角色的同時(shí)，作為組工干部的我，將以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和奮發(fā)有為的工作作風(fēng)做好新時(shí)代組織工作。 對(duì)標(biāo)甘部長教我們提高工作能力的“主動(dòng)性、高標(biāo)準(zhǔn)、抓到底”的竅門，我將在今后的工作中進(jìn)一步突出“服務(wù)”意識(shí)，思想上“再主動(dòng)一點(diǎn)”；進(jìn)一步突出“標(biāo)準(zhǔn)”意識(shí)，工作上“再規(guī)范一點(diǎn)”；進(jìn)一步突出“擔(dān)當(dāng)”意識(shí)，作風(fēng)上“再扎實(shí)一點(diǎn)”，切實(shí)以高質(zhì)量服務(wù)保障推動(dòng)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。 以精進(jìn)之姿為組織工作加分 組織一 ……（未完，全文共7383字，當(dāng)前只顯示3555字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏市委組織部先進(jìn)科室交流發(fā)言匯編6篇） 上一篇：在全縣自然資源重點(diǎn)工作會(huì)議上的發(fā)言（自然資源工作總結(jié)發(fā)言） 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