| 標(biāo)題：市委組織部長在科級(jí)干部培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話 |
| 市委組織部長在科級(jí)干部培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話 同志們： 今天的培訓(xùn)班，是經(jīng)市委研究決定舉辦的，同時(shí)也是今年全市干部培訓(xùn)計(jì)劃中的一個(gè)主體班次。參加今天培訓(xùn)的同志是今年以來新提拔的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。在此，我代表市委向參加這次培訓(xùn)的同志們表示熱烈的歡迎。 今年以來，根據(jù)我市干部隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆的需要，先后兩次對(duì)科級(jí)干部隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整。我們?cè)谧母魑粦{借自己出色的工作業(yè)績和良好的品行，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可，經(jīng)過組織考察走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。在此，我對(duì)大家表示衷心的祝賀。同時(shí)，我也想告訴大家，提拔并不是目的，而是新的開始和起點(diǎn)。能不能肩負(fù)起更重的工作責(zé)任，能不能勝任工作崗位，能不能讓組織放心，讓干部群眾滿意是你們面臨的新的考驗(yàn)。從組織的角度來講，你們不管是整體和個(gè)體行與不行，不是你們個(gè)人的問題，而是組織上選人準(zhǔn)不準(zhǔn)，導(dǎo)向?qū)Σ粚?duì)的問題，這關(guān)系到組織的威信和你們的社會(huì)影響力。回書記也多次在不同的場(chǎng)合提出對(duì)你們的要求和使用問題，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你們的關(guān)注。我想大家經(jīng)過這段時(shí)間的工作，可能有所體會(huì)。如何能做到不辱組織使命，不負(fù)群眾厚望，我認(rèn)為最有效的辦法就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，把自己的工作態(tài)度、工作作 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略849字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、必須勤學(xué)善思，理清思路，在新事業(yè)上開新局 學(xué)習(xí)是個(gè)常講常新的課題。對(duì)于新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部來講，一個(gè)人的職務(wù)提升了，并不代表能力也隨之提升，而是對(duì)能力提出了更高的要求。如何提升能力，一條根本途徑就是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和積累。關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我想強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一要勤學(xué)好學(xué)，提高學(xué)習(xí)力。領(lǐng)導(dǎo)干部要熱愛學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活需要，當(dāng)成一種精神追求。要努力從自身實(shí)際出發(fā)，確立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成持之以恒的學(xué)習(xí)習(xí)慣，讓學(xué)習(xí)真正成為一種生活方式。二要善思深思，提高思考力�！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。學(xué)習(xí)和思考密不可分，領(lǐng)導(dǎo)干部水平的差異很大程度體現(xiàn)在思考力上。因此，大家在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，要善思、深思，悉其內(nèi)涵、悟其要義、覓其規(guī)律、吸其精髓，既積極思考帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重要問題，又深入分析帶有普遍性、苗頭性、傾向性的現(xiàn)實(shí)問題，認(rèn)真研究和提出切實(shí)可行的解決問題的思路、辦法和措施，提高決策水平。三要學(xué)用結(jié)合，提高實(shí)踐力。學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用和實(shí)踐。學(xué)習(xí)的成效如何，最終還是體現(xiàn)在實(shí)踐力上。要立足崗位，立足實(shí)際，深入細(xì)致地研究分析問題，掌握和運(yùn)用好具體問題具體分析的思想方法，自覺把學(xué)習(xí)理論同研究解決實(shí)際問題結(jié)合起來，做到觸類旁通、事半功倍，使學(xué)習(xí)成果最有效地轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作開展的正確思路和有效措施。 三、必須立足職責(zé)，找準(zhǔn)定位，推動(dòng)工作高質(zhì)高效開展 今天在座的大家都是副職，副職的角色相對(duì)于不同的對(duì)象有不同的變化。我認(rèn)為，做好副職的關(guān)鍵是找準(zhǔn)定位，扮演好三個(gè)角色。一是服從配合，做上級(jí)的參謀助手。一方面，在自己分管的工作范圍內(nèi)力爭(zhēng)做到獨(dú)當(dāng)一面，大膽地創(chuàng)造性地開展工作。對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題，應(yīng)當(dāng)樹立高度的工作責(zé)任心，高效率地去解決，并敢于承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)為正職分憂解難，絕不能將個(gè)人職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)解決的問題推給一把手。另一方面，要堅(jiān)決維護(hù)一把手的權(quán)威。一般來說，決策都是通過班子集體討論做出的，副職應(yīng)該堅(jiān)決執(zhí)行。班子中一旦有意見分歧，一把手如果拍板形成了決議，副職就應(yīng)無條件地執(zhí)行，并積極組織落實(shí)，決不能陽奉陰違，搞個(gè)人英雄主義。二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，做同級(jí)的親密戰(zhàn)友。班子能否和諧，副職之間的關(guān)系處得如何非常重要。副職之間既是合作者，又是潛在的競(jìng)爭(zhēng)者。作為合作者，一定要積極配合但不越位擅權(quán)。同為副職，既要有全局觀念，齊心協(xié)力開展工作，又要尊重其他副職領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)，維護(hù)他們的威信，不能隨意插手和隨便評(píng)論他人的工作；同時(shí)，還要支持幫助但不攬功推過。要多溝通、多交流。作為競(jìng)爭(zhēng)者，一定要堅(jiān)持原則但不斤斤計(jì)較。對(duì)出現(xiàn)的矛盾和分歧，要以大局為重，從維護(hù)團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，堅(jiān)持做到“是非問題弄清楚，一般問題不計(jì)較”。涉及大是大非的問題要堅(jiān)持原則，不妥協(xié)，不讓步，但要避免言辭過激，傷害對(duì)方的感情。三是寬容大度，做下級(jí)的良師益友。一般而言，副職分管的工作比較具體。在實(shí)際工作中，副職一定要虛心聽取下級(jí)的意見，敢于決斷爭(zhēng)取主動(dòng)。要克服官本位思想，放下領(lǐng)導(dǎo)的架子，雖然是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，但作為副職要盡量不以領(lǐng)導(dǎo)自居，不要高高在上，盛氣凌人。副職與分管工作的科站工作上接觸比較多，由于性格差異、經(jīng)歷不同，對(duì)某些問題有不同看法是正常的。因此，在工作上要多通氣，多交換意見，多用商量的口氣，少用命令的口氣，做到多商量、少指揮。 四、必須厚植為民情懷，爭(zhēng)做服務(wù)群眾的模范 在黨的二十屆三中全會(huì)上，就做好新形勢(shì)下的群眾工作作了深刻闡述，提出明確要求。在最近中央、省、市召開的一系列重要會(huì)議上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志也多次強(qiáng)調(diào)，做好群眾工作是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功，也是各級(jí)各部門的重要任務(wù)。作為我們新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部，如何提高群眾工作能力，做好群眾工作，我想關(guān)鍵要做到“三個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持帶著感情做工作。做好群眾工作，不但需要身入，更需要“心”入。要設(shè)身處地的為基層群眾著想，聽民聲、察民情、解民意，帶著感情和他們接觸交流，做到將心比心，以心換心，使他們真正覺得領(lǐng)導(dǎo)干部 ……（未完，全文共3972字，當(dāng)前只顯示2206字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏市委組織部長在科級(jí)干部培訓(xùn)班動(dòng)員會(huì)上的講話） 上一篇：在廳（局）黨委巡察工作動(dòng)員部署會(huì)上的講話 下一篇：在全市首發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題推進(jìn)會(huì)上的講話 相關(guān)欄目：黨委 共青團(tuán) 五一和五四節(jié)日專題 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 七一黨建專題 干部 公務(wù)員 培訓(xùn) 動(dòng)員大會(huì) |