| 標題：在辦站所負責人座談會上的講話 |
| 在辦站所負責人座談會上的講話 下面我從三個方面提出看法： 一、圍繞目標任務(wù)攻難點。首先是區(qū)下達的考核指標，在年初區(qū)已經(jīng)下達了各項考核目標任務(wù)，最近區(qū)高質(zhì)量考核任務(wù)也已明確下發(fā)，黨政辦也對辦站所考核任務(wù)進行了分解，各責任單位要從一開始就緊起來，抓早抓緊抓好各項目標任務(wù)的落實，深刻查擺短板弱項、薄弱環(huán)節(jié)，剖析問題根源，找到方法路徑，以周保月、以月保季，以季度保年，全力縮小差距少扣分，挖掘亮點多掙分，力爭“提檔升位”，打一個漂亮的翻身仗。另一個是街道階段性的重點工作任務(wù)，每個階段街道都有中心工作， ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略423字，正式會員可完整閱讀）…… 三、強化三個意識塑自身。一是主動服務(wù)意識。各單位要根據(jù)企業(yè)需求變化，主動樹立主動意識和服務(wù)意識，與企業(yè)的互動交流中，找到企業(yè)問題清單、需求清單；各單位不能坐等企業(yè)上門尋求幫助，而要深入企業(yè)，加密服務(wù)頻次，精準聚焦企業(yè)所需、所急、所盼，現(xiàn)場答疑釋惑，指導(dǎo)高效服務(wù)上門；同時我們要轉(zhuǎn)換角色，切實提升服務(wù)質(zhì)量。轉(zhuǎn)變監(jiān)管者的姿態(tài)為服務(wù)者，不是為了監(jiān)管、更不是為了處罰，而是要進一步提升服務(wù)質(zhì)效，協(xié)助企業(yè)為整改找方法，為發(fā)展找思路，以更優(yōu)服務(wù)留企、以深厚感情留人。二是協(xié)同配合意識。對上級部門來說，要主動加強與市區(qū)等上級部門的對接聯(lián)系，多溝通、多匯報，全面了解重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新質(zhì)生產(chǎn)力培育等相關(guān)宏觀政策走向，及時精準對接重點項目，積極拓寬爭資渠道，獲取專業(yè)指導(dǎo)。同時在平時就要加強區(qū)對街道考核指標的對接聯(lián)系，不要到年底了才想到對接，及時問診薄弱指標，盡早發(fā)現(xiàn)問題癥結(jié)，找到方法路徑。對平行部門來說，要樹牢街道上下“一盤棋”的觀 ……（未完，全文共1827字，當前只顯示1099字，請閱讀下面提示信息。收藏在辦站所負責人座談會上的講話） 上一篇：在2024年中秋節(jié)節(jié)前集體廉政談話暨警示教育活動上的講話提綱 下一篇：在全縣鄉(xiāng)村人才振興工作推進會上的匯報發(fā)言 相關(guān)欄目：規(guī)章制度 |