| 標(biāo)題：農(nóng)業(yè)集團(tuán)2024年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告 |
| 農(nóng)業(yè)集團(tuán)2024年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告 一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 （一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中增效。完成糧食生產(chǎn)任務(wù)。2024年集團(tuán)公司糧食計(jì)劃種植13．5萬畝，截至9月份累計(jì)完成糧食作物播種13．28萬畝，其中：水稻7．16萬畝，大豆0．1萬畝，玉米5．02萬畝，油菜0．09萬畝；預(yù)計(jì)全年糧食總產(chǎn)量達(dá)9．5萬噸，可實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增收目標(biāo)。夯實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)。為有效應(yīng)對旱情、高溫等不利因素對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響，集團(tuán)公司及時(shí)下?lián)芨黝愞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)補(bǔ)貼資金3000余萬元，全力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需。同時(shí)，利用國有土地使用權(quán)出讓收入、耕地開墾費(fèi)、農(nóng)田水利建設(shè)基金等涉農(nóng)資金，先后實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)村人居環(huán)境整治、農(nóng)田水利設(shè)施維護(hù)等項(xiàng)目，不斷提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。目前，已建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田面積為5．3萬畝。為進(jìn)一步放大高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田輻射效應(yīng)，帶動周邊村組農(nóng)戶共同參與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，根據(jù)市、縣相關(guān)文件要求，正在探索開展“先流轉(zhuǎn)后建設(shè)”“先建設(shè)后流轉(zhuǎn)”兩種模式，并在*鄉(xiāng)*村進(jìn)行試點(diǎn)。著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略723字，正式會員可完整閱讀）…… （四）深化農(nóng)村改革取得進(jìn)展。一是穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村土地制度改革。針對農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作中存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)行為，促進(jìn)土地資源合理配置和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營健康發(fā)展，探索出“全程托管”“反租倒包”等多種土地流轉(zhuǎn)新模式。二是深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。圍繞發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，全面梳理排查村級資產(chǎn)狀況和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營性資產(chǎn)收益分配情況，指導(dǎo)各村成立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織籌備組，積極開展農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資專項(xiàng)行動；三是推動農(nóng)村宅基地制度改革。為盤活農(nóng)村宅基地資源和閑置農(nóng)房，積極推進(jìn)農(nóng)村宅基地制度改革試點(diǎn)工作，為解決宅基地“一戶多宅”、房地不一致等問題提供了有效的解決方案。 （五）發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立集團(tuán)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作納入年度重點(diǎn)工作內(nèi)容并抓好督促落實(shí)；二是強(qiáng)化政策扶持。制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展扶持的意見》，就如何盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入提出具體措施；三是創(chuàng)新幫扶模式。采取政企合作方式與移動公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，由移動公司為*鎮(zhèn)*村等三個(gè)貧困村提供免費(fèi)WiFi服務(wù)；與郵政分公司達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議定向投入資金用于三個(gè)貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；與中國聯(lián)通公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議在*鎮(zhèn)*村設(shè)立“愛心書屋”，并捐贈圖書共計(jì)500冊；四是提升資產(chǎn)運(yùn)營能力。對集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營性房產(chǎn)和固定資產(chǎn)資源進(jìn)行了一次全面的清查梳理匯總統(tǒng)計(jì)，建立國有資產(chǎn)管理臺賬和臺帳；對一些閑置的廠房場地出租給一些中小企業(yè)作為辦公場所使用；對一些賓館酒店出租給一些旅客居住作為客房使用等等途徑來增加收入提高效益。 二、存在的問題 當(dāng)前正值秋收秋種關(guān)鍵時(shí)期也是脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興銜接的重要時(shí)期，但從目前現(xiàn)狀來看，還存在以下幾個(gè)方面的差距和不足：一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本不斷上漲。受自然災(zāi)害影響和生產(chǎn)資料價(jià)格上漲等因素影響集團(tuán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本不斷攀升上漲。特別是水稻種子、化肥、農(nóng)藥價(jià)格以及人工費(fèi)用等成本支出居高不下；二是缺乏高素質(zhì)農(nóng)民和農(nóng)業(yè)科技人才支撐。目前我集團(tuán)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力多數(shù)年齡偏大、文化程度低、就業(yè)觀念陳舊且缺少專業(yè)技能培訓(xùn)導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低下。 三、下一步工作打算 第四季度是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的關(guān)鍵期。為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，下一步我們將做好以下四個(gè)方面工作： （一）多措并舉大面積提高糧食作物播種面積。提前規(guī)劃糧食生產(chǎn)，擴(kuò)大種植面積，包括利用流轉(zhuǎn)土地和恢復(fù)撂荒地。提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化， ……（未完，全文共3385字，當(dāng)前只顯示1881字，請閱讀下面提示信息。收藏農(nóng)業(yè)集團(tuán)2024年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告） 上一篇：學(xué)習(xí)貫徹二十屆三中全會精神情況工作匯報(bào) 下一篇：在2024年全市年輕干部培養(yǎng)管理工作推進(jìn)會上的匯報(bào)發(fā)言 相關(guān)欄目：三農(nóng) 農(nóng)業(yè)講話 公司 建筑 企業(yè)講話 季度半年 教師 黨務(wù)講話 剖析整改 綜合論文 |