| 標題：區(qū)委組織部部長在村干部隊伍建設(shè)研討會上的交流發(fā)言 |
| 區(qū)委組織部部長在村干部隊伍建設(shè)研討會上的交流發(fā)言 近年來，我區(qū)堅持大抓基層鮮明導(dǎo)向，以實施“強基固本”工程為載體和抓手，深入推進村干部“兩強兩化”和“一村一名大學(xué)生”計劃，著力打造一支信念堅定、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、擔(dān)當作為的村干部隊伍。 拓寬選人視野，選優(yōu)配強“領(lǐng)頭雁”。持續(xù)深入推進村級班子整體優(yōu)化提升，區(qū)委把建強村黨組織書記隊伍作為一件大事，區(qū)委常委會每年進行1次專題研究部署，著力解決重點難點問題。不斷加強“頭雁”儲備，及時從大中專畢 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略376字，正式會員可完整閱讀）…… 健全管理機制，凝聚發(fā)展“向心力”。制定《*區(qū)村級干部管理辦法》，明確村干部的工作、考勤、學(xué)習(xí)、責(zé)任追究等制度，并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）結(jié)合工作實際進行監(jiān)督管理。全面落實村干部坐班值班制度，確保每天至少有1名村干部或駐村干部在崗值班，做到“門常開、人常在、事常辦”。嚴格落實報酬績效“月考評”等機制，量化考核細則，每月進行測評考核，結(jié)果與績效報酬掛鉤，并作為村干部評先選優(yōu)和表彰獎勵的重要依據(jù)。嚴格落實“雙述雙評”制度，每年年底村干部向全村黨員、村民代表述職，并接受群眾的評議與考核。健全完善村干部動態(tài)調(diào)整制度，堅持每半年對村干部履職情況開展一次分析研判，及時調(diào)整不勝任、不稱職村干部，倒逼村干部盡職履責(zé)。嚴格執(zhí)行村干部“小微權(quán)力清單”、村委會成員經(jīng)濟責(zé)任審計等制度，深入推行黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開制度，著力有效提升村級工作透明度，推動村干部規(guī)范履職。 注重正向激勵，激發(fā)班子“新活力”。強化基本保障落實，將村干部報酬和村級辦公經(jīng)費列入?yún)^(qū)級年度財政預(yù)算，由區(qū)財政局統(tǒng)一撥付、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所專人專戶專賬管理，并及時足額落實。強 ……（未完，全文共1623字，當前只顯示976字，請閱讀下面提示信息。收藏區(qū)委組織部部長在村干部隊伍建設(shè)研討會上的交流發(fā)言） 上一篇：縣農(nóng)村飲水安全工作情況匯報 下一篇：公司黨委辦公室主任助理研討發(fā)言：夯實年輕干部的政治定力 相關(guān)欄目：黨委 共青團 五一和五四節(jié)日專題 組工 組織講話 黨會報告 七一黨建專題 干部 公務(wù)員 部隊 八一雙擁專題 建筑 經(jīng)驗交流 會議發(fā)言 |