| 標(biāo)題：公司關(guān)于2024年前三季度工作總結(jié)的報(bào)告 |
| 公司關(guān)于2024年前三季度工作總結(jié)的報(bào)告 集團(tuán)公司： 2024年前三季度，在集團(tuán)公司的大力支持下，*公司班子團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)公司全體人員緊密圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，奮力攻堅(jiān)克難，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，制度建設(shè)、管理創(chuàng)新成績(jī)顯著，現(xiàn)將前三季度工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下： 一、前三季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況 1-9月，公司發(fā)展逐步加速，重點(diǎn)板塊項(xiàng)目不斷推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)管理工作穩(wěn)步進(jìn)行，政策預(yù)判及市場(chǎng)拓展能力進(jìn)一步提升。為壯大公司實(shí)力、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、拓展業(yè)務(wù)范圍，公司注冊(cè)資本由*萬(wàn)元增至*萬(wàn)元，增加了多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)范圍，取得了*批準(zhǔn)的*注冊(cè)登記書，并在*局進(jìn)行了*經(jīng)營(yíng)備案。公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入*萬(wàn)元、利潤(rùn)*萬(wàn)元。其中，*收入*萬(wàn)元，*收入*萬(wàn)元，*收入*萬(wàn)元。 二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況 （一）主動(dòng)謀劃、狠抓落實(shí)，全速推進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展 圍繞年初制定的工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，公司董事會(huì)按照集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思路，充分發(fā)揮集體智慧，忠實(shí)履行職責(zé)，組織和帶領(lǐng)全體員工，按階段、分步驟、有重點(diǎn)地逐項(xiàng)推進(jìn)，幾大重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊都取得了喜人成績(jī)。1.*業(yè)務(wù)板塊再上臺(tái)階一是成功取得 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略809字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （四）常抓不懈、動(dòng)態(tài)監(jiān)管，全面加強(qiáng)安全教育和責(zé)任落實(shí) 認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，重視安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全隱患排查，不斷完善安全措施，增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處理的綜合指揮能力。狠抓辦公區(qū)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全責(zé)任落實(shí)。按照“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”要求，明確安全崗位職責(zé)，簽訂部門安全責(zé)任書，基本形成安全管理齊抓共管、各盡其責(zé)的局面。年內(nèi)，先后對(duì)公司辦公區(qū)域?qū)嵤┌踩珯z查*次，召開專題安全會(huì)*次，深入經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行全面安全檢查*次，及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書并限期整改。未發(fā)生一例安全傷亡事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。 （五）重視人才、廣搭平臺(tái)，創(chuàng)建繁榮和諧的公司文化氛圍 公司始終堅(jiān)持學(xué)以致用，唯才是舉的人才發(fā)展理念，制定了完善的人才培養(yǎng)計(jì)劃，建立了廣闊的職務(wù)晉升平臺(tái)，年內(nèi)通過(guò)召開干部職工大會(huì)的方式，完成了多名人員的中、高層任職程序。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，公司先后組織員工參加了公文寫作、新聞信息寫作、招投標(biāo)監(jiān)督暨紀(jì)檢監(jiān)察以及合同法等多項(xiàng)專題培訓(xùn)會(huì)，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律常識(shí)都得到充分提高。同時(shí)，通過(guò)廣泛引進(jìn)系統(tǒng)和行業(yè)內(nèi)外各類優(yōu)秀管理人才和專業(yè)緊缺人才，組織隊(duì)伍不斷壯大，提升了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。公司工會(huì)自今年*月成立以來(lái)，以助推發(fā)展為重點(diǎn)，積極推進(jìn)勞動(dòng)安全、工資發(fā)放、保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)合同管理、女職工特殊保護(hù)等制度保障落實(shí)，確保了員工共享公司改革發(fā)展成果。通過(guò)開展“五四”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌詠比賽等主題明確、健康向上的文體活動(dòng)，豐富了員工文化生活，增強(qiáng)了員工企業(yè)歸屬感。 三、存在的突出問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn) 一是公司業(yè)務(wù)發(fā)展不夠均衡，營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)形式仍較為單一，總體盈利能力不高，經(jīng)營(yíng)工作總體運(yùn)營(yíng)成本偏高，經(jīng)營(yíng)成本控制有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模較小，內(nèi)部依賴較強(qiáng)，*、*等拓展業(yè)務(wù)還未有實(shí)質(zhì)突破，發(fā)展相對(duì)滯后。三是內(nèi)部管理方面依然存在崗位之間銜接不力、磨合不夠、任務(wù)落實(shí)效率較低的問(wèn)題，部分員工市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、政策法規(guī)把握不到位，對(duì)新開展業(yè)務(wù)推進(jìn)缺乏必要的思路和對(duì)策。 四、第四季度主要工作計(jì)劃 總體思路是：以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)改善和結(jié)構(gòu)調(diào)整。以*業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，全面提振*板塊，全速推進(jìn)*業(yè)務(wù)發(fā)展，切實(shí)完善內(nèi)部治理，不斷提高公司的綜合實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。主動(dòng)適應(yīng)全國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的新常態(tài)，迎難而上，積極參與競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，保持穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，擬完成營(yíng)業(yè)收入*萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*萬(wàn)元。主要工作路徑是： （一）確立*業(yè)務(wù)主體地位，深入挖掘*兩大市場(chǎng) 一是堅(jiān)持以全員營(yíng)銷為基本戰(zhàn)略，繼續(xù)搞好*項(xiàng)目策劃，在做好風(fēng)險(xiǎn)防控和資金籌劃的前提下，充分利用《營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法》調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷積極性，多方尋找優(yōu)質(zhì)合作伙伴，增加資金占用少、利潤(rùn)率高的*項(xiàng)目；二是在*領(lǐng)域?qū)で髽I(yè)務(wù)拓展空間，努力在*、*、等方面找到突破點(diǎn)；三是結(jié)合公司實(shí)際情況，切實(shí)抓好現(xiàn)有*項(xiàng)目合同履行工作，落實(shí)好新增項(xiàng)目的業(yè)務(wù)洽談及商務(wù)合作，確保年度收入及利潤(rùn)指標(biāo)順利完成；四是廣泛參與市場(chǎng)項(xiàng)目投標(biāo)，提升員工業(yè)務(wù)能力和公司外部競(jìng)爭(zhēng)力；五是快速推進(jìn)*業(yè)務(wù)，增加*業(yè) ……（未完，全文共3786字，當(dāng)前只顯示2103字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司關(guān)于2024年前三季度工作總結(jié)的報(bào)告） 上一篇：應(yīng)急管理局前三季度工作總計(jì)及下一步工作計(jì)劃 下一篇：縣人力資源和社會(huì)保障局前三季度工作總結(jié) 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 季度半年 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |