| 標(biāo)題：關(guān)于林下經(jīng)濟發(fā)展情況的調(diào)研報告 |
| 關(guān)于林下經(jīng)濟發(fā)展情況的調(diào)研報告 依托林地資源發(fā)展林下種植，能有效提高農(nóng)業(yè)用地綜合利用水平，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，是山區(qū)林區(qū)發(fā)展特色富民產(chǎn)業(yè)的重要手段，是將綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山的有效途徑。**村林下種植黃精，形成了企業(yè)、村集體和農(nóng)民共同參與的發(fā)展模式，探索出一條充分利用林地資源發(fā)展特色種植、帶動農(nóng)民增收致富的路子。市委政研室對**村發(fā)展林下黃精種植進(jìn)行了實地調(diào)研，形成了調(diào)研報告。 一、基本情況 **村位于**縣南部，地處伏牛山腹地，森林覆蓋率達(dá)80%以上。全村種植中藥材黃精2000畝，其中林下種植1900畝。由于黃精種植周期一般在4至8年，目前年采收量在30噸左右，可實現(xiàn)村集體增收3萬元左右、農(nóng)民總共增收15萬元左右。預(yù)計4年后年采收量達(dá)到300噸左右，每年可實現(xiàn)村集體增收35萬元左右、農(nóng)民總共增收70萬元左右。 **村把黃精作為主要經(jīng)濟作物，主要有三方面原因：一是有黃精種植傳統(tǒng)。**村有100多年的黃精種植歷史，農(nóng)民積累了豐富的黃精種植經(jīng)驗，種植積極性較高。二是黃精易于種植管理。黃精種苗栽種后，除前兩年需一年除草一次、每年打頂控旺外，平時很少施肥打藥，種植管理比較簡單，種植戶省心省力。三是市場風(fēng)險小。黃精屬珍貴中藥材，市場需求量大，價格波動較小、一直穩(wěn)定在每公斤18元左右。同時 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略923字，正式會員可完整閱讀）…… 該模式的劣勢：由于黃精生長周期較長，村集體和農(nóng)民須在黃精生長4至6年成熟銷售后，才能獲得分紅收益，回報周期較長。而且第一種方式中，村集體和農(nóng)民既不投入資金，也不參與黃精種植和管理，只以林地入股，分紅比例較低，利益聯(lián)結(jié)機制較弱。 （二）企業(yè)自主種植模式。該模式是目前**村發(fā)展林下黃精種植的另一種模式，種植面積占全村的10%。該模式由嵩黃九潤農(nóng)業(yè)科技有限公司獨立運營，公司從合作社承包村集體或農(nóng)民的林地，雇用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植黃精，黃精采收后一部分用于深加工，一部分對外銷售。村集體、農(nóng)民可獲得地租收入，黃精種植收益全部歸公司所有。 該模式的優(yōu)勢：一是有利于發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。企業(yè)擁有資金、技術(shù)、人才等資源優(yōu)勢，可實現(xiàn)適度規(guī)模種植和科學(xué)種植，有效保證了黃精的產(chǎn)量和品質(zhì)，利于推動黃精產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。二是有利于農(nóng)民快速增收。企業(yè)林地承包期一般在30年以上，合同簽訂后，村集體或農(nóng)民可一次性獲得地租收入。同時企業(yè)雇用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)行黃精種植、管理等工作，可增加農(nóng)民務(wù)工收入。 該模式的劣勢：企業(yè)獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧，村集體和農(nóng)民僅有地租收入和零星務(wù)工收入，帶農(nóng)富農(nóng)效果有限。按照“企業(yè)自主”模式，農(nóng)民每年租金收入僅50元/畝左右，務(wù)工收入每年約1500元/畝，與“公司+合作社+農(nóng)戶”模式相比，農(nóng)民增收較少。 （三）農(nóng)戶自主種植模式。該模式是**村大部分農(nóng)戶采取的一種模式，種植面積占全村的10%。該模式以農(nóng)戶作為獨立的生產(chǎn)經(jīng)營主體，農(nóng)戶上山采摘野黃精進(jìn)行種苗培育，在自家林地進(jìn)行種植，從培育到采收需要6至8年，采收后售賣給當(dāng)?shù)厮幉闹虚g商。 該模式的優(yōu)勢：一是投資成本較低。一株黃精種苗價格在0.7元左右，一畝地育苗成本在2800元左右。農(nóng)戶采摘野黃精苗可以省去購買種苗費用，且收益全部歸農(nóng)戶個人所有。二是農(nóng)戶種植_度高，可根據(jù)農(nóng)時情況靈活安排黃精種植、管理和采收時間，并且不耽誤外出務(wù)工。 該模式的劣勢：一是黃精品質(zhì)不穩(wěn)定。野生黃精種苗的遺傳穩(wěn)定性差、病蟲害風(fēng)險高，且農(nóng)戶多依靠經(jīng)驗種植，缺乏科學(xué)種植技術(shù)和集約化管理經(jīng)驗，難以保證黃精的品相和藥效。二是農(nóng)戶發(fā)展規(guī)模有限。農(nóng)戶一般選用野生黃精種苗，山里野生資源越采摘越少，普遍規(guī)模不大。三是抗風(fēng)險能力弱。分散種植的農(nóng)戶不具備抵抗市場價格波動和自然災(zāi)害等風(fēng)險的能力，收成好壞基本“靠運氣”。 （四）“合作社+農(nóng)戶”模式。該模式是外地發(fā)展林下黃精種植采取的模式之一，也是**村下步擬采取的模式。該模式由合作社作為組織者，負(fù)責(zé)統(tǒng)一提供種苗購買、種植技術(shù)指導(dǎo)、市場銷售等工作。農(nóng)民與合作社簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，每年向合作社支付每畝300至800元的托管費用，同時負(fù)責(zé)黃精日�？醋o等工作。最終收益為銷售額減去種苗、肥料、農(nóng)藥等成本后剩余部分，全部歸農(nóng)戶所有。 該模式的優(yōu)勢：一是組織化程度高。合作社將分散的農(nóng)戶組織起來，通過整合林地資源變小林為大林，集中采購種苗、肥料等降低種植成本，邀請專家提供技術(shù)指導(dǎo)，有利于實現(xiàn)規(guī)�；瘶�(biāo)準(zhǔn)化種植。二是實現(xiàn)村集體農(nóng)戶雙贏。村集體通過組織農(nóng)戶統(tǒng)一種植，一方面鍛煉提升了自身經(jīng)營管理能力，另一方面通過收取托管費用增加村集體收入。農(nóng)民將種苗采購、銷售交由合作社管理后，可以更加省心，專注于提升黃精品質(zhì)。 該模式的劣勢：大多數(shù)合作社與企業(yè)相比，資金有限，專業(yè)人才缺乏，經(jīng)營管理水平不高，抗風(fēng)險能力較弱，一般規(guī)模較小，很難發(fā)展壯大。 三、工作建議 （一）大力發(fā)展林下經(jīng)濟。我市是全省重點林區(qū)，林地總面積達(dá)1278萬畝，占市域國土面積一半以上，同時南部生態(tài)發(fā)展區(qū)群眾有中藥材、食用菌種植和禽畜養(yǎng)殖的傳統(tǒng)。依托豐富林地資源發(fā)展林下種植養(yǎng)殖，既能充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，又能降本增效、更好帶動群眾增收致富。建議相關(guān)縣區(qū)學(xué)習(xí)借鑒**村經(jīng)驗，根據(jù)自身資源條件因地制宜發(fā)展林下經(jīng)濟，助推鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是發(fā)揮南部生態(tài)發(fā)展區(qū)種植連翹、山茱萸、大葉百合、柴胡等中草藥的傳統(tǒng)優(yōu)勢，建設(shè)伏牛山道地藥材林下種植基地，推動林藥種植做大做強。二是充分利用林下或林緣仿野生種植羊肚菌、香菇、赤松茸、木耳等高產(chǎn)高效菌類，推動林菌種植擴面增產(chǎn)。三是探索林下種植牡丹、芍藥、薰衣草、玫瑰等兼具觀賞性和食用藥用價值的花卉，逐步推開林花 ……（未完，全文共4320字，當(dāng)前只顯示2400字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于林下經(jīng)濟發(fā)展情況的調(diào)研報告） 上一篇：公安局黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作總結(jié) 下一篇：2024鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨支部基層總結(jié)報告 相關(guān)欄目：教師 黨務(wù)講話 科技 科學(xué)發(fā)展 工作總結(jié) 工作匯報 調(diào)研報告 |