| 標(biāo)題：公司2024年年中工作報(bào)告 |
| 公司2024年年中工作報(bào)告 同志們： 根據(jù)會(huì)議安排，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子作年中工作報(bào)告，從運(yùn)營(yíng)層面總結(jié)上半年工作，安排下半年重點(diǎn)任務(wù)。稍后，**總將作重要講話，對(duì)下半年工作提出總體要求并作重點(diǎn)部署，我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真抓好落實(shí)。 一、上半年工作回顧 今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)外形勢(shì)更趨復(fù)雜嚴(yán)峻。國(guó)際方面，“全球通脹、供應(yīng)鏈?zhǔn)站o、地緣政治形勢(shì)動(dòng)蕩”等問(wèn)題，短期內(nèi)難以完全解決，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍面臨較大壓力。國(guó)內(nèi)方面，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨著“需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱”等壓力。在這樣的不利形勢(shì)下，公司上下齊心協(xié)力、迎難而上，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，以“管理能力提升”為年度主題，統(tǒng)籌抓好企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)年中“雙過(guò)半”目標(biāo)，成績(jī)實(shí)屬不易! 2024年上半年，公司實(shí)現(xiàn)新簽合同額**億元，營(yíng)業(yè)收入**億元，利潤(rùn)總額**億元，同比分別增長(zhǎng)**%、**%、**%。經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)正，資產(chǎn)負(fù)債率、營(yíng)業(yè)收入凈利潤(rùn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)持續(xù)向好，經(jīng)營(yíng)效益和發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作取得了良好成效。 (一)市場(chǎng)營(yíng)銷穩(wěn)步推進(jìn) 一是市場(chǎng)布局持續(xù)優(yōu)化。我們根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的新變化，新設(shè)立大洋洲直營(yíng)國(guó)別公司，撤銷中東歐公司，將原有“8+1”的海外區(qū)域布局調(diào)整為“7+2”。同時(shí)，設(shè)立總部直營(yíng)的匈牙利國(guó)別組，預(yù)計(jì)下半年會(huì)取得經(jīng)營(yíng)突破;實(shí)施總部與南亞公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)沙特市場(chǎng)，并已于近期取得了經(jīng)營(yíng)突破;調(diào)整非洲市場(chǎng)布局，東南非公司收縮原有國(guó)別市場(chǎng)，集中精力經(jīng)營(yíng)好肯尼亞等地區(qū)的在手項(xiàng)目;中西非公司劃分成三個(gè)業(yè)務(wù)板塊，總部遷址科特迪瓦，并新進(jìn)入幾內(nèi)亞市場(chǎng);亞太公司有序進(jìn)入印度尼西亞、馬來(lái)西亞、越南等國(guó)別市場(chǎng);總部還積極籌建韓日代表處，拓展第三方市場(chǎng)合作資源;拉美公司新進(jìn)入尼加拉瓜市場(chǎng)。 二是營(yíng)銷體系不斷完善。發(fā)布了《海外項(xiàng)目合作資源管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司合作資源的選擇管理和配置優(yōu)化。投標(biāo)報(bào)價(jià)業(yè)務(wù)體系進(jìn)一步完善﹐投標(biāo)報(bào)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平得到有效提升;發(fā)布了《國(guó)內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)底線清單》和《海外市場(chǎng)進(jìn)入負(fù)面清單》，營(yíng)銷底線_更加嚴(yán)格。 三是營(yíng)銷質(zhì)量穩(wěn)步提升。上半年海外新簽合同額**億元，現(xiàn)匯項(xiàng)目占比仍保持100%，自聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目占比達(dá)到 **%，2000萬(wàn)美元以下新簽項(xiàng)目占比同比大幅 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1606字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二是狠抓會(huì)計(jì)信息虛假問(wèn)題專項(xiàng)治理。夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)報(bào)送管理。聚焦跨期確認(rèn)成本費(fèi)用、記賬及時(shí)性完整性、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不真實(shí)等問(wèn)題，嚴(yán)查立改取得成效。 三是狠抓國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理專項(xiàng)治理。強(qiáng)化各級(jí)機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)管理主體責(zé)任落實(shí)，對(duì)境內(nèi)外59家機(jī)構(gòu)開(kāi)展全面體檢，推進(jìn)26項(xiàng)工作舉措，落實(shí)“掛靠假冒”“控股不控權(quán)”“參股管理”“機(jī)構(gòu)壓減”等領(lǐng)域問(wèn)題自查整改工作。 四是狠抓投資問(wèn)題專項(xiàng)治理。新增12項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)審查要點(diǎn)納入投資立項(xiàng)和決策評(píng)審制度﹐_投資項(xiàng)目定期評(píng)估和重點(diǎn)領(lǐng)域投資_得到進(jìn)一步加強(qiáng)。 五是狠抓債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)治理。開(kāi)展全口徑債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題專項(xiàng)治理，深入排查顯性、隱性和或有負(fù)債。動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)子企業(yè)表內(nèi)外負(fù)債水平，將表外債務(wù)視同表內(nèi)債務(wù)管理，高負(fù)債子企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)_力度進(jìn)一步加大。 六是狠抓金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)治理。發(fā)布《融資管理規(guī)定》，規(guī)范基金業(yè)務(wù)運(yùn)作和管理。統(tǒng)籌管理境內(nèi)外項(xiàng)目商業(yè)保險(xiǎn)安排，加快推進(jìn)多層次金融資源儲(chǔ)備。 七是狠抓依法納稅問(wèn)題專項(xiàng)治理.將依法納稅問(wèn)題專項(xiàng)治理拓展到海外業(yè)務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)依法納稅問(wèn)題6類23項(xiàng)工作舉措，日常稅務(wù)管理得到進(jìn)一步規(guī)范。 八是狠抓合同管理專項(xiàng)治理。開(kāi)展全面自查自糾，落實(shí)資信管理、合同簽約及變更等19項(xiàng)問(wèn)題整改。發(fā)布《合同管理業(yè)務(wù)手冊(cè)》，修訂《承包類合同評(píng)審指引》，增補(bǔ)簽約底線清單，底線_得到進(jìn)一步強(qiáng)化。 九是“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”開(kāi)始顯現(xiàn)成效。組建工作專班，舉公司之力打響停緩建項(xiàng)目治理、巴基斯坦PKM項(xiàng)目結(jié)算、中西非應(yīng)收賬款回收“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。上半年，已按計(jì)劃完成5個(gè)停緩建項(xiàng)目的銷項(xiàng)，治理完成率66%(合同額占比)，停緩建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)化解成效突出;PKM項(xiàng)目完成缺陷整改611項(xiàng)，總計(jì)銷項(xiàng)完成率達(dá)到**%，三項(xiàng)DAB爭(zhēng)議裁決，我方勝訴權(quán)益占比 83%;全力攻堅(jiān)中西非應(yīng)收賬款回收﹐公司專門成立中西非資產(chǎn)清理專項(xiàng)工作小組，全力推動(dòng)債務(wù)重組、應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)開(kāi)展，確保年度回款目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 (五)公司實(shí)體化運(yùn)營(yíng)能力有效提升 一是扎實(shí)推動(dòng)“管理能力提升”。組織開(kāi)展23項(xiàng)重點(diǎn)課題研究，對(duì)標(biāo)世界一流管理提升的70項(xiàng)任務(wù)舉措全部完成�？己梭w系不斷完善，在實(shí)現(xiàn)對(duì)分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核全覆蓋的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步突出分類考核，注重考核結(jié)果應(yīng)用的科學(xué)性，精準(zhǔn)考核引領(lǐng)水平進(jìn)一步提升。開(kāi)展**集團(tuán)IS0安質(zhì)環(huán)和合規(guī)“四大體系”認(rèn)證，編制實(shí)施《**集團(tuán)體系認(rèn)證實(shí)施方案》，推動(dòng)公司管理體系水平提升。踐行“厲行節(jié)約勤儉辦企”，推進(jìn)“四個(gè)強(qiáng)化、四個(gè)嚴(yán)控、一個(gè)優(yōu)化”的“441”工作舉措落實(shí)落細(xì)，兩級(jí)總部管理費(fèi)用開(kāi)支實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)壓降，百元管理費(fèi)、人均管理費(fèi)較上年分別下降**%、**%，行政辦公費(fèi)較上年下降**%。 二是四大中心支撐保障作用初顯。投標(biāo)報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)管理、技術(shù)、采購(gòu)等四大中心業(yè)務(wù)體系加快建設(shè)，業(yè)務(wù)人員快速到位，支撐服務(wù)能力加快形成。投標(biāo)報(bào)價(jià)中心牽頭組織重點(diǎn)項(xiàng)目投標(biāo)，完成兩家區(qū)域公司投標(biāo)組建設(shè);設(shè)計(jì)管理中心提供的營(yíng)銷支持和業(yè)務(wù)支撐的重點(diǎn)項(xiàng)目達(dá)到23個(gè);采購(gòu)中心完成5.4億元物資設(shè)備招標(biāo)，分供方儲(chǔ)備資源達(dá)到1925 家;技術(shù)中心強(qiáng)化與項(xiàng)目一線協(xié)同聯(lián)動(dòng)，大力推動(dòng)“雙優(yōu)化”創(chuàng)效，降本創(chuàng)效取得階段性進(jìn)展。 三是專業(yè)化資源加速集聚。加快打造專業(yè)化支撐能力，新設(shè)的安裝公司、裝飾公司均已獲得股份公司批復(fù)，籌建工作正在穩(wěn)步推進(jìn);新設(shè)跨境電商集采平臺(tái)―一貿(mào)易公司,在蘇州掛牌運(yùn)行，聚焦“采購(gòu)、報(bào)關(guān)、國(guó)際物流、跨境電商、供應(yīng)鏈金融服務(wù)”等業(yè)務(wù)，正在加快構(gòu)建全流程、一站式國(guó)際貿(mào)易營(yíng)運(yùn)能力;建筑全產(chǎn)業(yè)鏈低碳轉(zhuǎn)型探索進(jìn)一步加快，設(shè)立綠色低碳公司，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)外雙碳產(chǎn)業(yè)資源、先進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)，加快拓展綠色建筑和低碳領(lǐng)域業(yè)務(wù)。 四是企業(yè)評(píng)級(jí)獲得突破。聚焦提升資本市場(chǎng)形象，獲取更佳融資資源，以**集團(tuán)法人為主體開(kāi)展國(guó)際信用評(píng)級(jí)，并獲評(píng)僅次于股份公司的“A-”等級(jí)，公司也成為了集團(tuán)內(nèi)部國(guó)際信用評(píng)級(jí)最高的子公司。 (六）黨的建設(shè)全面加強(qiáng) 一是政治建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。把開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育同深入學(xué)習(xí)貫徹***歷次來(lái)*考察重要講話重要指示精神結(jié)合起來(lái)，同學(xué)習(xí)公司重要工作會(huì)議精神聯(lián)系起來(lái)，同持續(xù)拓展鞏固主題教育成果貫通起來(lái)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的紀(jì)律、規(guī)矩的內(nèi)涵和要求，真正做到入腦入心、學(xué)深學(xué)透。 二是人才資源保障進(jìn)一步加力。蘇州“國(guó)際家園”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，海外員工服務(wù)體系進(jìn)一步完善。上半年引入高端人才12人，校園招聘優(yōu)秀畢業(yè)生262人，員工總數(shù)較年初增長(zhǎng)27%，員工屬地化率提升至27%。公司職業(yè)經(jīng)理人制度實(shí)施方案獲集團(tuán)審批通過(guò)，并率先設(shè)置任期激勵(lì)。注重年輕干部培養(yǎng)使用，公司80后C職級(jí)干部占比達(dá)到**%。員工交流任職持續(xù)開(kāi)展，**名海外員工交流至國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目任職﹐安置系統(tǒng)內(nèi)其他單位海外回國(guó)員工**人，海外人才“蓄水池”作用更加凸顯。 三是品牌形象建設(shè)進(jìn)一步加快�！昂�•合”——“和衷共濟(jì)合融致遠(yuǎn)”文化正式發(fā)布，企業(yè)文化深植實(shí)施方案全面實(shí)施。制定海外黨建專項(xiàng)提升舉措﹐創(chuàng)建首批5個(gè)“筑夢(mèng)五洲”海外研學(xué)基地。加快編制海外工程CⅠ規(guī)范手冊(cè)，積極推動(dòng)阿拉曼新城超高綜合體、巴新莫爾茲比港總醫(yī)院、泰國(guó)KIS國(guó)際學(xué)校等項(xiàng)目開(kāi)展試點(diǎn)。 四是嚴(yán)管追責(zé)力度切實(shí)加大。扎實(shí)開(kāi)展“嚴(yán)肅黨風(fēng)黨紀(jì)整治超標(biāo)接待”專項(xiàng)行動(dòng)，完善相關(guān)制度5項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)各類具體問(wèn)題**個(gè)，追責(zé)問(wèn)責(zé)**人次。狠抓審計(jì)問(wèn)題整改落實(shí)，開(kāi)展審計(jì)問(wèn)題整改專項(xiàng)檢查，問(wèn)題整改100%完成。針對(duì)違規(guī)線索開(kāi)展責(zé)任追究，對(duì)**家單位、**人次進(jìn)行了嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。 二、存在的問(wèn)題和不足 上半年的成績(jī)可圈可點(diǎn)，但存在的問(wèn)題和不足更為突出，主要體現(xiàn)在如下兩個(gè)方面。 (一）穩(wěn)增長(zhǎng)亟需進(jìn)一步發(fā)力 穩(wěn)增長(zhǎng)是貫穿全年的中心任務(wù)﹐集團(tuán)從去年第四季度就開(kāi)始籌劃部署今年的穩(wěn)增長(zhǎng)工作。今年以來(lái)，從中央到地方、從集團(tuán)到公司，都對(duì)做好穩(wěn)增長(zhǎng)工作作出了一系列部署安排，這與當(dāng)下日益嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)形勢(shì)密切相關(guān)。我們必須把穩(wěn)增長(zhǎng)放在更為突出的位置，找準(zhǔn)短板和問(wèn)題癥結(jié)，在接下來(lái)五個(gè)月的時(shí)間里精準(zhǔn)發(fā)力。需要特別強(qiáng)調(diào)的是，盡管上半年公司整體實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”的目標(biāo)，但從細(xì)部指標(biāo)來(lái)看，幾個(gè)問(wèn)題十分突出，必須高度重視，盡快扭轉(zhuǎn)。 一是關(guān)于新簽合同額。上半年，我們都切實(shí)感受到了海外經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的進(jìn)一步惡化，俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)突發(fā)使地緣政治和全球經(jīng)濟(jì)雪上加霜，通貨膨脹和當(dāng)?shù)貛刨H值幾乎席卷全球。北非地區(qū)的埃及市場(chǎng)當(dāng)?shù)貛刨H值、風(fēng)險(xiǎn)陡增;中西非、東南非地區(qū)和南亞地區(qū)國(guó)別市場(chǎng)大都債務(wù)纏身，短期內(nèi)難有大的市場(chǎng)機(jī)遇;亞太地區(qū)政府和私人投資項(xiàng)目也受制于外部形勢(shì)，項(xiàng)目上馬時(shí)間一再推遲�？梢哉f(shuō)，跌入低谷的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境使海外經(jīng)營(yíng)所承受的挑戰(zhàn)越來(lái)越大。對(duì)于公司而言，上半年公司海外業(yè)務(wù)合同額完成率不足**%，有半數(shù)機(jī)構(gòu)上半年新簽合同額為**。從新簽項(xiàng)目規(guī)模來(lái)看，嚴(yán)控2000萬(wàn)美元以下的小項(xiàng)目雖成效明顯，但真正落地的大項(xiàng)目很少。下半年，重點(diǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷和新市場(chǎng)的拓展必須加快取得突破。 二是關(guān)于營(yíng)業(yè)收入。上半年,總體營(yíng)收指標(biāo)完成了序時(shí)進(jìn)度，較去年實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)，但海外業(yè)務(wù)、國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)營(yíng)收分別完成內(nèi)控指標(biāo)的**%、**%，下半年?duì)I收壓力巨大。特別需要注意的是，有**家機(jī)構(gòu)的營(yíng)收完成率不足3成或出現(xiàn)了同比下降。其中，貝寧議會(huì)大廈、喀麥隆公路、科特迪瓦四橋、肯尼亞三條公路、玻利維亞雙圣公路等項(xiàng)目仍未脫離危險(xiǎn)期(工期和成本都令人堪憂），埃及新首都CBD、中泰高鐵、納西里也機(jī)場(chǎng)等項(xiàng)目工期滯后較多;國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)完成營(yíng)收指標(biāo)的壓力也非常大。營(yíng)收是體現(xiàn)公司綜合生產(chǎn)力的關(guān)鍵指標(biāo)，營(yíng)收上不去很多指標(biāo)就不可能好起來(lái)。下半年，我們必須緊緊圍繞保營(yíng)收，切實(shí)加強(qiáng)總部和各二級(jí)單位的聯(lián)動(dòng)，全力沖刺年度目標(biāo)。 三是關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展 ……（未完，全文共11563字，當(dāng)前只顯示4176字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司2024年年中工作報(bào)告） 上一篇：村黨建工作匯報(bào) 下一篇：演講稿：懷著敬業(yè)之心工作 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 季度半年 |