| 標題：經(jīng)驗交流：打造“三強一優(yōu)”班組激活班組“紅色”生產(chǎn)力 |
| 經(jīng)驗交流：打造“三強一優(yōu)”班組激活班組“紅色”生產(chǎn)力 近年來，**將班組建設(shè)作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的原動力，將黨組織的觸角延伸至每個班組，充分發(fā)揮班組建設(shè)在隊伍管理中的砥柱作用，創(chuàng)新“黨小組+班組”載體，通過搭建“三課堂”、巧用“三字經(jīng)”、彈奏“三部曲”、實施開展以“四良”為主題的高技能黨員人才帶職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動和清風(fēng)護航活動，以打造“班組長綜合管理能力強、班組設(shè)備管理技能強、班組安全隱患排查能力強”和“班組生產(chǎn)技術(shù)指標優(yōu)”的“三強一優(yōu)”班組為目標，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合、同頻共振，產(chǎn)生“1+1＞2”的倍增效應(yīng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新突破提供強大的動能。 一、搭建“三課堂”，助力班組長綜合能力強 “遠程專家”課堂，提升班組長“領(lǐng)頭羊”效能。組織8名班組長積極參與國資委與清華大學(xué)合辦的“中央企業(yè)班組長崗位管理能力資格認證網(wǎng)絡(luò)課堂”，通過為期1年共計68學(xué)時的課程，使大家對企業(yè) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略674字，正式會員可完整閱讀）…… 三、彈奏“三部曲”，助力班組安全隱患排查能力強 用真愛彈奏安全宣講曲。攻堅黨小組和奮進黨小組組長運用多年來在生產(chǎn)一線的工作經(jīng)驗，把安全教育的內(nèi)容、方針政策、法律法規(guī)、安全制度用簡明清晰的話語，結(jié)合典型案例進班組開展“安全大講堂”宣傳教育，為職工獻上了一道道通俗易懂的安全文化大餐，將安全意識潛移默化地根植于職工心中。 用真心彈奏寓教于樂曲。攻堅黨小組和奮進黨小組利用班前會的時間，圍繞在生產(chǎn)中應(yīng)當注意的安全事項，對《安全生產(chǎn)法》和《若羌公司安全行為零容忍20條考核細則》等安全知識進行培訓(xùn)和問答。以堅決防范安全生產(chǎn)事故為發(fā)力點，三個黨小組有力推進黨員骨干帶動作用，結(jié)合生產(chǎn)實際送課宣講進車間、進班組、進現(xiàn)場、進一線。通過開展“6·16”安全咨詢?nèi)�、“線上+線下”安全知識競賽等措施傳遞“安全好_”，通過黨員“點對點”、“一對一”、“面對面”融合在安全生產(chǎn)一線，激發(fā)黨帶群一體推進安全防范意識和應(yīng)急避險防護能力，營造了人人講安全、守安全的濃厚氛圍。 用真情彈奏健康守護曲。攻堅黨小組和奮進黨小組組織各生產(chǎn)班組積極參與“隨手拍”活動，實施安全網(wǎng)格化承包管理模式，依據(jù)班組管理范圍，劃定黨員安全管理責任區(qū)，對當班生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況等問題進行全覆蓋檢查，形成“問題隱患—落實整改—巡檢復(fù)查”的閉環(huán)管理，構(gòu)建“人人心中有目標，個個肩上有責任”的安全管理體系，形成“工作有標準、崗位有責任、管理有制度”班組管理模式，全力打造安全高效的班組團隊。2024年上半年公司累計評選“零違章”先進個人6人、“安全生產(chǎn)先進班組”6個，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。 四、實施“四良”方案，助力班組生產(chǎn)技術(shù)指標優(yōu) 攻堅黨小組和奮進黨小組運用“黨員干部+高技能黨員人才+班組”組成模式，發(fā)動2名90后中層干部帶領(lǐng)“設(shè)備、電氣、工藝”三個專業(yè)主任工程師、副主任工程師、助理工程師、技師、技術(shù)員等8名高技能黨員人才_開展以“四良”（良法、良技、良器、良方）為主題的高技能黨員人才帶職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，切實發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和技術(shù)骨干黨員示范引領(lǐng)作用，帶動一線8個生產(chǎn)班組謀創(chuàng)新、搞技改、解難題、強管理，持續(xù)加強班組建設(shè)水平和生產(chǎn)經(jīng)營管理質(zhì)效的有效提升，使黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。2024年上半年，攻堅黨小組組織開展的預(yù)熱器及窯系統(tǒng)和水泥磨輥壓機進料系統(tǒng)等6項技術(shù)改造活動效果顯著，窯臺產(chǎn)較計劃提升3.53t/h，熟料綜合電耗較計劃下降0.59kWh/t，達到近三年來最優(yōu)指標，公司獲得自治區(qū)“創(chuàng)新性中小企業(yè)”和中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會“建材行業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)”榮譽稱號。 完善修訂黨小組月度激勵考核方案，列出13項量化考核指標使黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合，把黨建工作的“軟指標”變?yōu)椤坝踩蝿?wù)”。運用“PDCA”管理方法，每周分解黨小組重點工作并跟蹤驗證，實現(xiàn)黨小組工作從策劃、安排部署、監(jiān)控推進到考核驗收的有效閉環(huán)。2024上半年，在若羌縣域周邊，先后找到低價鐵礦選礦廢渣、 ……（未完，全文共2911字，當前只顯示1752字，請閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)驗交流：打造“三強一優(yōu)”班組激活班組“紅色”生產(chǎn)力） 上一篇：在2024年局黨組理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）集體學(xué)習(xí)研討交流會上的講話 下一篇：縣委書記在廉潔文化建設(shè)經(jīng)驗交流會上的發(fā)言 相關(guān)欄目：經(jīng)驗交流 公司 企業(yè)講話 七一黨建專題 |