標(biāo)題:基層公務(wù)員抓落實(shí)專題調(diào)研發(fā)言提綱 |
基層公務(wù)員抓落實(shí)專題調(diào)研發(fā)言提綱 根據(jù)安排,由我作為**代表座談發(fā)言。我叫**,現(xiàn)擔(dān)任**。到**工作**年多以來,下面我想結(jié)合自身崗位和經(jīng)歷,談?wù)剬?duì)基層公務(wù)員抓落實(shí)方面的一些看法: 一、工作狠抓落實(shí)方面 (一)總體情況。一是注重培養(yǎng)“會(huì)落實(shí)”的能力。**鎮(zhèn)(街)能夠?qū)⒐珓?wù)員的教育培訓(xùn)放在重要位置來抓,優(yōu)先選派年輕公務(wù)員參加各級(jí)組織的理論學(xué)習(xí)班,從政治、法律、 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略311字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… (三)意見建議 一是強(qiáng)化基層公務(wù)員素質(zhì)培養(yǎng)。建議繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基層公務(wù)員的素質(zhì)培養(yǎng),適當(dāng)增加基層公務(wù)員隊(duì)伍培訓(xùn)班次,提高狠抓工作落實(shí)的工作視野,提升業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)新形勢(shì)新要求。二是完善學(xué)習(xí)管理機(jī)制。在公務(wù)員隊(duì)伍培訓(xùn)方面,進(jìn)一步制定完善報(bào)備培訓(xùn)計(jì)劃,建立培訓(xùn)檔案,實(shí)現(xiàn)“一人一檔”,一季度一調(diào)度,進(jìn)一步壓實(shí)部門、單位培訓(xùn)責(zé)任,切實(shí)解決重復(fù)培訓(xùn)、長(zhǎng)期不訓(xùn)等問題,保障培訓(xùn)覆蓋面。三是突出工作考核導(dǎo)向。將抓工作落實(shí)成果進(jìn)行量化考核,作為知事識(shí)人的重要抓手,強(qiáng)調(diào)“考在平時(shí),用在平時(shí)”,樹立“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶”鮮明導(dǎo)向。 二、激勵(lì)公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為方面 完善評(píng)價(jià)機(jī)制,激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為。以平時(shí)考核為抓手,完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制,立足基層一線,樹立講擔(dān)當(dāng)重實(shí)績(jī)的鮮明導(dǎo)向。一是強(qiáng)化階段考核。重視重點(diǎn)工作落實(shí),強(qiáng)化階段性任務(wù)考核。比如,在基層面臨的征地拆遷等重難點(diǎn)工作中,對(duì)參與重點(diǎn)任務(wù)且表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員,在評(píng)先樹優(yōu)中予以傾斜,在全年考核中予以體現(xiàn)。二是落實(shí)平時(shí)考核。根據(jù)年度工作任務(wù),采取重點(diǎn)工作考核和臨時(shí)任務(wù)考核結(jié)合的方式優(yōu)化考核指標(biāo),提高征地拆遷、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、信訪矛盾化解等工作的考核占比,讓考核內(nèi)容更具體,導(dǎo)向更明確,確保把敢打敢拼、能打勝仗的人員“考”出來。三是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。在基層補(bǔ)貼發(fā)放方面,根據(jù)平時(shí)考核,以人均**元的標(biāo)準(zhǔn),按照**個(gè)檔次發(fā)放,有效發(fā)揮考核獎(jiǎng)勵(lì)在區(qū)分優(yōu)劣、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)、促進(jìn)發(fā)展上的“ ……(未完,全文共1342字,當(dāng)前只顯示807字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏基層公務(wù)員抓落實(shí)專題調(diào)研發(fā)言提綱) 上一篇:對(duì)當(dāng)前基層治理存在的問題、原因分析及對(duì)策建議 下一篇:在基層平安建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 相關(guān)欄目:鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 公務(wù)員 督查 調(diào)研報(bào)告 會(huì)議發(fā)言 |