| 標(biāo)題：在2024年集團(tuán)深化提升國有企業(yè)改革行動(dòng)推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言 |
| 在2024年集團(tuán)深化提升國有企業(yè)改革行動(dòng)推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，是以_同志為核心的黨中央站在黨和國家工作大局的戰(zhàn)略高度，繼部署實(shí)施國有企業(yè)改革三年行動(dòng)之后，面向新時(shí)代新征程做出的一項(xiàng)全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。**公司深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)_總書記重要指示批示精神，胸懷“國之大者”，踐行使命擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、全局觀念，針對原有戰(zhàn)略定位、發(fā)展模式與管理體系中存在的問題和短板，以實(shí)施國企改革三年行動(dòng)、推動(dòng)改革深化提升為契機(jī)，通過行業(yè)對標(biāo)、系統(tǒng)施策，統(tǒng)籌謀劃改革布局，系統(tǒng)繪制戰(zhàn)略發(fā)展藍(lán)圖，大力重塑運(yùn)營_體系，向改革要?jiǎng)恿�、向管理要效益，為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的改革支撐。 堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的政治保障。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。**公司始終堅(jiān)持以政治建設(shè)為引領(lǐng)，把加強(qiáng)黨的政治建設(shè)擺在“第一位”，堅(jiān)定不移抓好思想建設(shè)固本培元，扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)貫徹_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育、黨史學(xué) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略815字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 重塑考核體系，升級高質(zhì)量發(fā)展的保障體系。**公司堅(jiān)持全局觀念，通過行業(yè)對標(biāo)、系統(tǒng)施策，深入推進(jìn)適應(yīng)性組織建設(shè)、制度建設(shè)、人力資源體系建設(shè)“三大建設(shè)”，重塑考核激勵(lì)機(jī)制，健全監(jiān)督問責(zé)體系，保障改革深化舉措落地見效。全面推進(jìn)適應(yīng)性組織建設(shè)，高效調(diào)整完成職能設(shè)置，優(yōu)化打造了“敏捷性、適應(yīng)性、高效型”本部機(jī)構(gòu)，不斷強(qiáng)化“大腦”、“中樞”功能；標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置基層組織架構(gòu)與職能定位，動(dòng)態(tài)調(diào)控人員編制，落實(shí)矩陣式_模式，提升_效能，為戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。全面推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，細(xì)化完善“三重一大”決策、黨委前置研究討論、董事會(huì)決策、辦公會(huì)決策“四張清單”，升級打造“決策系統(tǒng)+支持系統(tǒng)+制度系統(tǒng)+大監(jiān)督系統(tǒng)”“四位一體”現(xiàn)代企業(yè)治理體系，梳理優(yōu)化445項(xiàng)管理決策事項(xiàng)清單，編制印發(fā)基層單位治理體系范本和合作項(xiàng)目管理制度，拉通基層單位和公司管理決策系統(tǒng)，形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。全面重塑制度管理體系，實(shí)現(xiàn)“集團(tuán)—公司—所屬單位”三級貫通，保障各項(xiàng)管理要求在基層落地，為改革發(fā)展筑牢制度保障。全面重塑人才管理體系，堅(jiān)持黨管人才、黨管干部，抓好干部人才隊(duì)伍建設(shè)，深入踐行新時(shí)代黨的組織路線，系統(tǒng)推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，編制人力資源發(fā)展規(guī)劃和總體方案，從頂層搭建“選、用、育、留、管、退”六大管理體系，全面擘畫了公司人才工作的發(fā)展藍(lán)圖、實(shí)現(xiàn)路徑、體系構(gòu)成和評估標(biāo)準(zhǔn)，為高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建了堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。全面重構(gòu)績效考核體系，圍繞“全層級、全專業(yè)、全周期、全員”四個(gè)維度，升級打造全面績效考核體系，推進(jìn)市場化薪酬改革，探索建立了以項(xiàng)目虛擬股權(quán)、超額利潤分享為主體的中長期激勵(lì)政策，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)自驅(qū)力和創(chuàng)造力。 堅(jiān)持科技創(chuàng)新，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能�？萍紕�(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)世界一流企業(yè)的關(guān)鍵支撐。**公司積極貫徹國家“雙碳”戰(zhàn)略，持續(xù)夯實(shí)項(xiàng)目科技應(yīng)用水平，切實(shí)將科技競爭力轉(zhuǎn)變?yōu)樾沦|(zhì)生產(chǎn)力，科技賦能打造“產(chǎn)品力”，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的科技支撐。結(jié)合公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展需要和行業(yè)對標(biāo)情況，高標(biāo)準(zhǔn)編制“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃，聚焦“能源+”“綠色+”“數(shù)智+”，開辟城市“七網(wǎng)融合”、建筑與能源融合發(fā)展路徑；主動(dòng)承接**“建能融合”、“BIM智能建造”、“裝配 ……（未完，全文共3811字，當(dāng)前只顯示2117字，請閱讀下面提示信息。收藏在2024年集團(tuán)深化提升國有企業(yè)改革行動(dòng)推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言） 上一篇：在2024年全市提振和擴(kuò)大消費(fèi)工作座談會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言 下一篇：干部考察現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料 相關(guān)欄目：公司 建筑 企業(yè)講話 改革 改革開放 思想?yún)R報(bào) 工作匯報(bào) 個(gè)人總結(jié) 會(huì)議發(fā)言 |