| 標(biāo)題：在2024年企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)人才建設(shè)推進(jìn)會上的講話 |
| 在2024年企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)人才建設(shè)推進(jìn)會上的講話 同志們： 今天，我們在這里召開企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)人才建設(shè)推進(jìn)會，主要目的是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，落實(shí)國家關(guān)于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的決策部署，發(fā)揮數(shù)字人才支撐數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性作用，加快推動形成新質(zhì)生產(chǎn)力，為高質(zhì)量發(fā)展賦能蓄力。下面，我講幾點(diǎn)意見。 一、提高政治站位，深刻認(rèn)識數(shù)字化產(chǎn)業(yè)人才建設(shè)的重要性 數(shù)字化產(chǎn)業(yè)人才建設(shè)，其深遠(yuǎn)意義不僅局限于企業(yè)自身的發(fā)展需求，更是國家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。在新時(shí)代背景下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新引擎，而人才則是驅(qū)動這一變革的核心要素。因此，我們必須從政治的高度，深刻認(rèn)識數(shù)字化產(chǎn)業(yè)人才建設(shè)的重要性，將其視為關(guān)乎國家長遠(yuǎn)發(fā)展和民族復(fù)興大局的戰(zhàn)略性任務(wù)。 首先，數(shù)字化產(chǎn)業(yè)人才建設(shè)是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升核心競爭力的必由之路。隨著數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用和深度融合，企業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。只有擁有一支掌握先進(jìn)數(shù)字技術(shù)、具備創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力的數(shù)字化人才隊(duì)伍，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 其次，數(shù)字化產(chǎn)業(yè)人才建設(shè)是國家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的核心在于人才驅(qū)動，而數(shù)字化產(chǎn)業(yè)人才則是創(chuàng)新驅(qū)動體系中的關(guān)鍵一環(huán)。他們不僅是技術(shù)創(chuàng)新的主要力量，更是推動產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要推手。因此，加強(qiáng)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)人才建設(shè)，對于提升國家整體創(chuàng)新能力、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1054字，正式會員可完整閱讀）…… 人才發(fā)展環(huán)境方面。在學(xué)術(shù)領(lǐng)域，公司設(shè)立**省2022年第一批博士后科研工作站，并印發(fā)《博士后科研工作站管理辦法》；創(chuàng)立省校合作智庫示范基地，與**理工大學(xué)在內(nèi)的省內(nèi)高校共建產(chǎn)學(xué)研合作實(shí)訓(xùn)基地、研究生聯(lián)合培養(yǎng)實(shí)踐基地；與**農(nóng)業(yè)大學(xué)、****大學(xué)等院校簽訂校企合作戰(zhàn)略協(xié)議，推動校企合作、產(chǎn)教融合。在干部晉升領(lǐng)域，公司先后出臺《領(lǐng)導(dǎo)人員選任管理辦法》《經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法（試行）》《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施辦法》，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下機(jī)制落實(shí)落地。2021年至2023年，公司累計(jì)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部“下”9人，其中免職2人，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職調(diào)整7人。推行管理人員競聘上崗機(jī)制，公司總部通過競聘選任的30名基層管理人員中，基層正職20名、基層副職10名，70后1人、80后5人、90后24人。在職稱薪酬領(lǐng)域，公司制定了《薪酬總額管理辦法》《薪酬管理辦法》《薪酬管理實(shí)施辦法》《職級體系管理辦法》等薪酬管理制度、《職稱評審與聘任管理辦法》等人才評價(jià)制度，保障員工在薪酬和職稱評定過程中公平透明。在考核領(lǐng)域，公司建立總部職能部門績效考評、黨建目標(biāo)責(zé)任制考評、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考評、基層員工績效評價(jià)四位一體的考核評價(jià)體系。 此外，公司布局包括**省太行實(shí)驗(yàn)室在內(nèi)的1個(gè)省級實(shí)驗(yàn)室、1個(gè)省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、5個(gè)省級工程研究中心、2個(gè)省級中試基地、2個(gè)省級“專精特新”及1個(gè)省級工程技術(shù)研究中心，為各類人才搭建發(fā)揮才能的平臺。從整體上看，公司在創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)人才發(fā)展環(huán)境上取得了豐碩的成果，但仍然存在以下不足：一是在干部培養(yǎng)選拔工作上存在論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等問題，對加快年輕干部培養(yǎng)選拔工作尚未形成輿論共識。二是未形成針對性的年輕干部培養(yǎng)鍛煉整體規(guī)劃，整體規(guī)劃不足、實(shí)施效果有待提升。三是領(lǐng)導(dǎo)人員能上能下制度的執(zhí)行力度不強(qiáng)，退出后領(lǐng)導(dǎo)干部的后續(xù)保障機(jī)制欠缺。 三、強(qiáng)化思想認(rèn)識，準(zhǔn)確把握數(shù)字化產(chǎn)業(yè)人才主要類型和人才鏈分析 根據(jù)《2023中國數(shù)字人才發(fā)展報(bào)告》，數(shù)字化產(chǎn)業(yè)人才主要分為三個(gè)類型，包括數(shù)字管理人才、數(shù)字應(yīng)用人才和數(shù)字技術(shù)人才。人才鏈?zhǔn)侵溉瞬排囵B(yǎng)、供給、需求、引進(jìn)和使用的整個(gè)流動儲備體系，通常包括人才供給、人才需求、人才流動、企業(yè)發(fā)展和人才結(jié)構(gòu)四方面衡量指標(biāo)。 人才供給方面。一是教育背景和專業(yè)領(lǐng)域。教育背景和專業(yè)領(lǐng)域是評判人才是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位標(biāo)準(zhǔn)的第一道線，對于單位招聘、使用、提拔至關(guān)重要。二是年齡結(jié)構(gòu)。合理的年齡結(jié)構(gòu)直接影響企業(yè)的穩(wěn)定性和發(fā)展速度。三是具備技能。干部職工是否具備崗位所需技能和是否勝任工作具有直接聯(lián)系。 人才需求方面。一是職位需求預(yù)測。企業(yè)要基于自身發(fā)展對人才需求做出合理預(yù)測，既要確保收獲推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才，同時(shí)也要協(xié)助人才按照企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行培養(yǎng)。二是職位描述。企業(yè)在招聘過程中，要確保崗位職責(zé)描述清晰，崗位技能描述全面，確保人才與崗位高度匹配。三是薪酬。薪酬的制定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該綜合考慮崗位的工作強(qiáng)度、專業(yè)性、需求性等方面。 人才流動方面。一是流動速度。企業(yè)既需要常態(tài)化關(guān)注人才市場的流動性，也需要關(guān)注當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)對人才等相關(guān)政策的頒布和實(shí)施。二是流動路徑。服務(wù)人才流動的機(jī)構(gòu)主要作用是為人才流動提供具體路徑，避免人才耗時(shí)費(fèi)力，無法找到專業(yè)對口的工作。三是人才數(shù)量變化情況。人才流動是一種常態(tài)化的狀態(tài)，企業(yè)要把握自身人才數(shù)量變化情況，并適時(shí)爭取政策支持。 企業(yè)發(fā)展和人才結(jié)構(gòu)方面。一是企業(yè)規(guī)模。規(guī)模大小應(yīng)該和招聘、培養(yǎng)、管理直接掛鉤。規(guī)模大的企業(yè)需要更加注重企業(yè)文化和管理制度。二是企業(yè)創(chuàng)新性。在激烈的市場競爭過程中，創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的核心要素。企業(yè)需要考慮如何推動人才轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新效果。三是企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)文化體現(xiàn)其價(jià)值觀，文化也是吸引人才的重要因素之一，如華為的“狼性”文化和“床墊”文化。 四、明確目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)人才建設(shè) 推進(jìn)中國式現(xiàn)代化、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，人才是戰(zhàn)略支撐。從戰(zhàn)略和全局的高度充分認(rèn)識培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的重要性和緊迫性，以高度的責(zé)任感精心謀劃、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，切實(shí)把握好培養(yǎng)、選拔、使用、考核、監(jiān)督五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理和適應(yīng)新時(shí)代要求的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)高素質(zhì)年輕干部隊(duì)伍。 （一）培養(yǎng)環(huán)節(jié)。培養(yǎng)環(huán)節(jié)是年輕干部培養(yǎng)選拔模式中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是做好年輕干部戰(zhàn)略儲備的重要環(huán)節(jié)，目的是通過科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn)和實(shí)踐，不斷提升年輕干部個(gè)人的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力水平，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)人才力量。在這個(gè)環(huán)節(jié)，要立足數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，針對不同層次、不同崗位需求，結(jié)合年輕干部的崗位經(jīng)歷、專業(yè)特長、性格特點(diǎn)等確定培養(yǎng)方向，科學(xué)制定培養(yǎng)計(jì)劃，增強(qiáng)培養(yǎng)的針對性和實(shí)效性。要堅(jiān)持均衡培養(yǎng)、層級培養(yǎng)的原則，以“好中選優(yōu)，優(yōu)中選 ……（未完，全文共4934字，當(dāng)前只顯示2741字，請閱讀下面提示信息。收藏在2024年企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)人才建設(shè)推進(jìn)會上的講話） 上一篇：2024年青年干部培訓(xùn)班個(gè)人總結(jié) 下一篇：在年度務(wù)虛會上的交流發(fā)言 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 人才 建筑 |