| 標題：國企2024年落實全面從嚴治黨主體責任情況報告 |
| 國企2024年落實全面從嚴治黨主體責任情況報告 今年以來，公司黨委堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大及二十屆三中全會精神，搶抓新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展“風口期”，大力布局“一藍一綠”新賽道，做強“朋友圈”，搭好“合作臺”，打造“新引擎”，拓展“新窗口”，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為集團公司的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，為建設(shè)高品質(zhì)產(chǎn)城融合綜合運營商提供堅強保證。 一、主要工作情況 （一）堅持政治引領(lǐng)和發(fā)展戰(zhàn)略深度融合，提升黨委領(lǐng)導力，確保國有資產(chǎn)保值增值。一是堅持黨的領(lǐng)導，為科學決策賦能。把貫徹落實_新時代中國特色社會主義思想作為黨委會議“第一議題”、狠抓落實“第一任務”、砥礪前行“第一動力”，全面完成“黨建入章”“一肩挑”“雙向進入、交叉任職”等重點工作，分層分類建立“三重一大”議事決策制度和“兩會一層”議事規(guī)則，制定黨組織前置研究、研究決定事項清單，建立日常溝通、風險評估、督促檢查等機制，堅決把上級黨組織決策部署轉(zhuǎn)化為集團公司改革發(fā)展的行動綱領(lǐng)和發(fā)展戰(zhàn)略。二是保持戰(zhàn)略定力，為 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略775字，正式會員可完整閱讀）…… （三）堅持作用發(fā)揮和生產(chǎn)經(jīng)營深度整合，提升戰(zhàn)斗力，建強基層戰(zhàn)斗堡壘。一是系統(tǒng)化謀項目。發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒作用，組織各黨支部、黨員開展“我為集團公司高質(zhì)量發(fā)展獻一策”活動，定期召開高質(zhì)量發(fā)展、項目謀劃專題會，緊扣高新區(qū)謀劃生成的各類投資項目清單，從項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)投資、多元經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展四個方面系統(tǒng)謀劃儲備短中長期發(fā)展項目，增強持續(xù)發(fā)展動能。二是精細化優(yōu)管理。發(fā)揮集團公司領(lǐng)導人員率帶作用，建立領(lǐng)導班子成員包聯(lián)項目機制、“問題+責任”清單和“每周一督查一通報”、授權(quán)放權(quán)機制，細化項目網(wǎng)絡(luò)計劃圖，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、順排工序、線型管理，在項目一線提升精細化管理水平。三是清單化強落實。發(fā)揮黨員示范崗、黨員先鋒隊示范作用，把項目建設(shè)等經(jīng)營任務內(nèi)嵌黨組織、黨員工作要求，黨群工作部與業(yè)務部門、子公司定期會商，建立重點任務攻堅清單，以生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績檢驗作用發(fā)揮實效。堅持項目化管理、清單化落實，細化工作任務書、時間表、路線圖和責任人員、責任單位，逐項交辦、壓茬推進，推動項目建設(shè)又好又快又省。 （四）堅持黨員隊伍與人才建設(shè)深度融合，提升執(zhí)行力，鍛造高素質(zhì)干部隊伍。一是拓寬渠道“選”。始終堅持黨管干部人才和市場化選人用人相結(jié)合，落實國企好干部“20字”要求，拓寬內(nèi)部推選、內(nèi)部競聘、公開招聘、人才引進等方式選拔一批中層管理人員，拓寬直播帶崗、公開招聘、校園招聘、人才引進等方式招聘一批緊缺專業(yè)員工，鍛造一支政治過硬、本領(lǐng)高強、專業(yè)素養(yǎng)、眼里有光的高投鐵軍。二是一線壓擔“育”。堅持“人在事中練”，選派年輕干部上掛鍛煉，到生產(chǎn)一線、項目一線錘煉，在村集體經(jīng)濟職業(yè)經(jīng)理人、駐村第一書記和隊員崗位歷練，發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人、駐村人員作用，結(jié)合集團公司產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在幫扶村實施分布式光伏應用場景建設(shè)，可實現(xiàn)村集體經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定收益約20年；堅持搭臺子、壓擔子、架梯子，持續(xù)配合全市青年企業(yè)家培養(yǎng)，實施“逐光雁陣”后備干部培養(yǎng)計劃，建立經(jīng)營管理、專業(yè)工匠、綜合保障3類人才庫，加強人才隊伍梯次建設(shè)。三是結(jié)果導向“用”。鮮明以實績論英雄的結(jié)果導向，釋放“干得好就上、干不好就下”的明確信號，把想干事、能干事、干成事的干部選出來、用起來，讓胸中無數(shù)、眼中無活、落實無果、工作無力的“躺平”干部“靠邊站”，營造“有為者有位”的良好政治生態(tài)。四是全程嚴實“管”。把從嚴管理落實到隊伍建設(shè)全過程，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》和各項制度規(guī)定，系好制度扣子、扎緊管理籠子，經(jīng)常性開展政治體檢，常態(tài)化研判識別員工，推進政治、業(yè)務雙培養(yǎng)，堅持嚴管與厚愛、激勵與約束、嚴肅與活潑相結(jié)合，落實“三個區(qū)分開來”激勵干部擔當作為。 （五）堅持黨內(nèi)監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督深度融合，提升廉潔力，擦亮清廉底色。一是構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的監(jiān)督體系。持續(xù)深化紀檢監(jiān)察片區(qū)協(xié)作機制，擴大監(jiān)督范圍。建立來信、來訪、來電、網(wǎng)絡(luò)、微信“五位一體”紀檢舉報體系，探索“碼上舉報”，擴寬監(jiān)督渠道。聯(lián)合職代會、審計、風控、工會、法務等加強內(nèi)部監(jiān)督，增強監(jiān)督力 ……（未完，全文共3627字，當前只顯示2015字，請閱讀下面提示信息。收藏國企2024年落實全面從嚴治黨主體責任情況報告） 上一篇：國企黨組書記2024年抓基層黨建工作述職報告 下一篇：在2024年區(qū)域教育聯(lián)盟優(yōu)質(zhì)資源共享推進會上的經(jīng)驗分享 相關(guān)欄目：督查 規(guī)章制度 工作總結(jié) 工作匯報 |