標題:市發(fā)改委關于2024年選人用人專項工作報告 |
市發(fā)改委關于2024年選人用人專項工作報告 2024年,市發(fā)改委在選人用人工作中,始終堅持黨管干部原則,嚴格按照新時期好干部標準,不斷優(yōu)化選人用人機制,努力打造一支高素質、專業(yè)化的干部隊伍,為推動全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅實的人才保障。現(xiàn)將有關工作進展情況匯報如下: 一、2024年選人用人工作總結 (一)加強理論學習,提升干部政治素養(yǎng) 一是深入學習黨的二十屆三中全會精神,通過組織專題講座、集中研討等方式,引導干部深刻領會全會的重大意義和精神實質,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來。全年共舉辦專題講座*次,參與研討人員達*人次,撰寫心得體會*篇,進一步增強了干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。二是持續(xù)加強_新時代中國特色社會主義思想的學習,將其作為黨組中心組學習、黨支部“三會一課”的重要內容,堅持讀原著、學原文、悟原理,不斷提高干部的政治理論水平。同時,注重學以致用,引導干部將學習成果轉化為推動工作的實際行動,在謀劃發(fā)展思路、制定政策措施、推進改革創(chuàng)新等方面充分發(fā)揮理論指導作用。三是強化業(yè)務知識學習,根據(jù)發(fā)改工作的新形勢、新任務、新要求,有針對性地組 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略829字,正式會員可完整閱讀)…… (四)強化監(jiān)督管理,營造良好政治生態(tài) 一是加強日常監(jiān)督,建立健全干部日常監(jiān)督管理機制,通過談心談話、廉政提醒、民主生活會等方式,及時了解干部的思想、工作、生活等情況,對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,及時進行提醒談話,做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。今年共開展談心談話*人次,廉政提醒*次,有效防止了干部小毛病演變成大問題。二是嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作監(jiān)督制度,加強對干部選拔任用全過程的監(jiān)督,確保選拔任用工作的公開、公平、公正。認真落實干部選拔任用工作有關事項報告制度、“一報告兩評議”制度等,主動接受群眾監(jiān)督。今年干部選拔任用工作的群眾滿意度達到了*%,較去年有了明顯提高。三是加強黨風廉政建設,深入開展黨紀學習教育,組織干部認真學習新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨紀法規(guī),引導干部自覺遵守黨的紀律和規(guī)矩,增強廉潔自律意識。通過觀看警示教育片、參觀廉政教育基地等方式,加強警示教育,筑牢干部拒腐防變的思想防線。今年共組織黨紀學習教育活動*次,參與干部達*人次,切實增強了干部的紀律意識和規(guī)矩意識。 二、存在問題 (一)干部隊伍結構有待進一步優(yōu)化。目前,市發(fā)改委干部隊伍年齡結構不夠合理,年輕干部占比較低,存在一定程度的年齡斷層現(xiàn)象。同時,專業(yè)結構也不夠完善,部分專業(yè)領域的人才相對短缺,難以滿足發(fā)改工作對多元化專業(yè)人才的需求。這在一定程度上影響了工作效率和質量,制約了發(fā)改事業(yè)的長遠發(fā)展。 (二)干部考核評價機制不夠完善。現(xiàn)有的干部考核評價機制還存在一些不足之處,考核指標設置不夠科學合理,存在重工作業(yè)績、輕綜合素質的傾向,對干部的思想政治素質、職業(yè)道德、工作作風等方面的考核不夠全面深入?己朔绞揭草^為單一,主要以年度考核為主,缺乏日?己撕蛯m椏己,難以準確、全面地反映干部的工作表現(xiàn)和實際貢獻。此外,考核結果的運用不夠充分,與干部的選拔任用、激勵約束等掛鉤不夠緊密,未能充分發(fā)揮考核的導向作用。 (三)干部教育培訓的針對性和實效性有待提高。雖然每年都組織干部參加各類培訓,但在培訓內容和方式上還存在一些問題。培訓內容與發(fā)改工作實際結合不夠緊密,存在一定程度的理論與實踐脫節(jié)現(xiàn)象,導致干部在實際工作中難以將所學知識有效運用。培訓方式較為傳統(tǒng),以集中授課為主,缺乏互動性和實踐性,難以激發(fā)干部的學習興趣和積極性。此外,對不同層次、不同崗位干部的培訓需求缺乏深入調研和分析,培訓的針對性不強,影響了培訓效果。 三、2025年工作謀劃 2025年,市發(fā)改委將繼續(xù)加強選人用人工作,不斷優(yōu)化干部隊伍結構,完善干部考核評價機制,加強干部教育培訓,努力打造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|專業(yè)化干部隊伍,為推動全市經(jīng)濟社會高質量發(fā)展作出更大貢獻。 (一)優(yōu)化干部隊伍結構,增強發(fā)展活力 一是加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度,制定年輕干部培養(yǎng)規(guī)劃,通過公開招考、遴選等方式,補充一批高素質的年輕干部,優(yōu)化干部隊伍年齡結構。建立年輕干部成長檔案,加強對年輕干部的跟蹤培養(yǎng)和管理,為年輕干部提供更多的鍛煉機會和發(fā)展空間,促進年輕干部快速成長成才。二是加強專業(yè)人才引進,根據(jù)發(fā)改工作的需要,有針對性地引進經(jīng)濟、金融、規(guī)劃、能源等專業(yè)領域的人才,充實干部隊伍力量。同時,積極探索與高校、科研機構等建立人才合作機制,通過掛職鍛煉、項目合作等方式,柔性引進高層次專業(yè)人才,為發(fā)改工作提供智力支持。三是推進干部交流輪崗,按照人崗相適、優(yōu)勢互補的原則,有計劃地組織干部進行交流輪崗,讓干部在不同崗位上得到鍛煉和提高,拓寬干部的視野和工作思路,激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造性,進一步優(yōu)化干部隊伍結構,增強干部隊伍的整體活力。 ……(未完,全文共3878字,當前只顯示2154字,請閱讀下面提示信息。收藏市發(fā)改委關于2024年選人用人專項工作報告) 上一篇:市紀委監(jiān)委2024年工作總結及2025年工作謀劃 下一篇:中心組學習《整治形式主義為基層減負若干規(guī)定》的交流發(fā)言 相關欄目:改革 |