| 標(biāo)題：市委編辦2024年工作總結(jié)及2025年工作謀劃 |
| 市委編辦2024年工作總結(jié)及2025年工作謀劃 2024年，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市委編辦堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞中心工作，積極履行機(jī)構(gòu)編制管理職能，在深化改革、優(yōu)化配置、創(chuàng)新管理等多方面持續(xù)發(fā)力，為推動(dòng)全市各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的_機(jī)制保障。同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足與挑戰(zhàn)，通過(guò)深入剖析，精心謀劃2025年工作，力求在新的一年里實(shí)現(xiàn)新突破、取得新成效，為全市高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。 一、2024年工作總結(jié) （一）職能優(yōu)化上，精準(zhǔn)厘定職責(zé)權(quán)限。一是流程梳理上，明晰業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)脈絡(luò)。對(duì)全市*個(gè)市直部門(mén)和*個(gè)區(qū)縣所屬部門(mén)的核心業(yè)務(wù)流程開(kāi)展全面梳理工作。組織專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)深入各部門(mén)，詳細(xì)分解業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)*余個(gè)，繪制精準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程圖*份。通過(guò)與各部門(mén)反復(fù)研討，明確各環(huán)節(jié)的職責(zé)主體，確定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的辦理時(shí)限，累計(jì)精簡(jiǎn)不必要的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)*個(gè)，使業(yè)務(wù)辦理平均周期縮短*％，有效提升了部門(mén)工作效率和協(xié)同性。二是職權(quán)界定上，明確部門(mén)權(quán)力邊界。依據(jù)法律法規(guī)和相關(guān)政策，對(duì)各部門(mén)行政職權(quán)進(jìn)行細(xì)致梳理與界定。共梳理出行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制等各類(lèi)職權(quán)事項(xiàng)*項(xiàng)。通過(guò)多輪次的部門(mén)間溝通協(xié)調(diào)以及專(zhuān)家論證，消除職權(quán)交叉模糊區(qū)域*處，明確各部門(mén)的權(quán)力范圍與責(zé)任清單，避免推諉扯皮現(xiàn)象，為依法行政提供了清晰的依據(jù)，相關(guān)行政爭(zhēng)議數(shù)量同比減少*％。三是職責(zé)整合上，凝聚部門(mén)工作合力。針對(duì)部分領(lǐng)域職責(zé)分散問(wèn)題，積極推進(jìn)職責(zé)整合工作。對(duì)涉及生態(tài)環(huán)境保護(hù)、市場(chǎng)監(jiān)管等領(lǐng)域的職責(zé)進(jìn)行深度整合，將分散在多個(gè)部門(mén)的同類(lèi)職責(zé)歸并整合為*項(xiàng)綜合職責(zé)。組建跨部門(mén)工作協(xié)調(diào)小組*個(gè)，建立常態(tài)化的溝通協(xié)商機(jī)制，促進(jìn)部門(mén)間資源共享與協(xié)作配合，聯(lián)合開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)*次，有效提升了相關(guān)領(lǐng)域的管理效能和服務(wù)水平。 （二）編制調(diào)配上，科學(xué)布局資源配置 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1305字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （五）黨建引領(lǐng)上，堅(jiān)定筑牢思想根基。一是全會(huì)研學(xué)上，領(lǐng)悟思想精神內(nèi)涵。將黨的二十屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)作為全年黨建工作的核心任務(wù)。制定系統(tǒng)學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織集中學(xué)習(xí)研討活動(dòng)*次，每次參與黨員干部達(dá)*人以上。邀請(qǐng)黨校專(zhuān)家舉辦專(zhuān)題講座*場(chǎng)，深入解讀全會(huì)精神要點(diǎn)。發(fā)放學(xué)習(xí)資料*份，涵蓋全會(huì)公報(bào)、輔導(dǎo)讀本等多種類(lèi)型。利用線上學(xué)習(xí)平臺(tái)推送課程*節(jié)，設(shè)置在線問(wèn)答環(huán)節(jié)，黨員干部參與率達(dá)到*％以上，人均學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)超過(guò)*小時(shí)，確保全會(huì)精神入腦入心。二是黨紀(jì)踐行上，堅(jiān)守廉潔自律底線。常態(tài)化開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，每月安排*小時(shí)的集中學(xué)習(xí)時(shí)間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等黨紀(jì)法規(guī)。組織黨紀(jì)知識(shí)測(cè)試*次，參考黨員干部*人次，平均成績(jī)達(dá)*分以上，以考促學(xué)強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。深入排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)*個(gè)，圍繞編制審批、人員調(diào)配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性防控措施*項(xiàng)，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，全年未發(fā)生黨員違紀(jì)違法事件，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)持續(xù)鞏固。三是作風(fēng)整飭上，破除形式主義頑疾。堅(jiān)決整治形式主義、官僚主義，嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量，全年發(fā)文數(shù)量同比減少*％，精簡(jiǎn)文件篇幅，平均篇幅縮短*％。優(yōu)化會(huì)議流程，會(huì)議次數(shù)同比減少*％，會(huì)議時(shí)間平均縮短*％。對(duì)督查檢查考核事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理，合并同類(lèi)事項(xiàng)*項(xiàng)，取消不必要的形式主義檢查，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。針對(duì)本領(lǐng)域群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，成立專(zhuān)項(xiàng)整治工作專(zhuān)班，通過(guò)自查自糾、群眾舉報(bào)、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式，收集問(wèn)題線索*條，已整改完成*條，整改率達(dá)*％，群眾滿意度顯著提升。 二、存在問(wèn)題 （一）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上，動(dòng)力不足亟待激活。一是理念滯后上，思維僵化缺乏新意。部分工作仍受傳統(tǒng)思維模式束縛，對(duì)新時(shí)代機(jī)構(gòu)編制工作的新要求、新趨勢(shì)認(rèn)識(shí)不足。在*項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作中，僅有*項(xiàng)采用了創(chuàng)新的思路和方法，占比不足*％。習(xí)慣于遵循既有經(jīng)驗(yàn)和固定模式，對(duì)機(jī)構(gòu)編制資源的優(yōu)化配置缺乏前瞻性思考，如在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，未能及時(shí)預(yù)見(jiàn)到對(duì)編制資源的特殊需求，導(dǎo)致編制保障滯后，影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度，創(chuàng)新理念應(yīng)用指數(shù)僅為*％。二是方法守舊上，手段單一難以突破。在機(jī)構(gòu)編制管理工作中，主要依賴傳統(tǒng)的調(diào)查研究、經(jīng)驗(yàn)判斷等方法，對(duì)大數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)建模等現(xiàn)代技術(shù)手段應(yīng)用較少。在編制需求評(píng)估工作中，僅有*％的評(píng)估采用了數(shù)據(jù)分析方法，導(dǎo)致評(píng)估結(jié)果不夠精準(zhǔn)。缺乏跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的研究視角，難以整合多元知識(shí)與技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐，如在解決部門(mén)職責(zé)交叉問(wèn)題時(shí)，因方法局限，僅能對(duì)表面問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單調(diào)整，無(wú)法從根本上構(gòu)建長(zhǎng)效協(xié)調(diào)機(jī)制，工作方法創(chuàng)新評(píng)分僅為*分。三是激勵(lì)缺失上，動(dòng)力疲軟缺乏干勁。單位內(nèi)部缺乏完善的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在機(jī)構(gòu)編制創(chuàng)新工作中有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度不夠。創(chuàng)新成果與績(jī)效考評(píng)、職務(wù)晉升、薪酬待遇等掛鉤不緊密，僅有*％的創(chuàng)新成果得到相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，使得工作人員創(chuàng)新積極性受挫，主動(dòng)創(chuàng)新的項(xiàng)目占比不足*％，創(chuàng)新氛圍不夠濃厚，創(chuàng)新活力指數(shù)僅為*％。 （二）協(xié)同聯(lián)動(dòng)上，梗阻不暢亟需打通。一是內(nèi)部協(xié)同上，分工壁壘阻礙協(xié)作。市委編辦內(nèi)部分工精細(xì)，在一定程度上導(dǎo)致部門(mén)間溝通協(xié)作不暢。各科室習(xí)慣于專(zhuān)注本科室業(yè)務(wù)，跨科室合作項(xiàng)目較少，僅占項(xiàng)目總數(shù)的*％。在一些綜合性機(jī)構(gòu)改革任務(wù)中，信息共享不及時(shí)，存在重復(fù)勞動(dòng)現(xiàn)象，如在某部門(mén)職能整合工作中，因科室間溝通不暢，對(duì)相關(guān)部門(mén)職能調(diào)研重復(fù)進(jìn)行*次，工作效率降低*％。二是外部協(xié)同上，溝通不暢合力難聚。與市直部門(mén)、區(qū)縣政府等外部單位的協(xié)同聯(lián)動(dòng)不夠緊密。在機(jī)構(gòu)編制調(diào)整過(guò)程中，與相關(guān)部門(mén)的信息交流渠道有限，定期溝通機(jī)制不完善，每年與市直部門(mén)正式溝通交流次數(shù)平均僅為*次。對(duì)區(qū)縣機(jī)構(gòu)編制工作指導(dǎo)不夠精準(zhǔn)，政策落地存在偏差，區(qū)縣機(jī)構(gòu)編制工作規(guī)范達(dá)標(biāo)率僅為*％。在推動(dòng)基層治理改革等工作中，未能充分調(diào)動(dòng)各方積極性，協(xié)同合作效果不佳，改革任務(wù)推進(jìn)受阻次數(shù)達(dá)*次。三是區(qū)域協(xié)同上，視野局限合作受限。在區(qū)域一體化發(fā)展背景下，與周邊地區(qū)的機(jī)構(gòu)編制協(xié)同合作不足。在跨區(qū)域公共服務(wù)資源配置、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展等方面，缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，與周邊城市開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制協(xié)同項(xiàng)目?jī)H*個(gè)。對(duì)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略中的機(jī)構(gòu)編制需求研究不夠深入，無(wú)法為區(qū)域合作提供有力的_機(jī)制支持，區(qū)域協(xié)同發(fā)展貢獻(xiàn)度僅為*％。 （三）人才培優(yōu)上，短板弱項(xiàng)亟需補(bǔ)齊。一是結(jié)構(gòu)失衡上，專(zhuān)業(yè)單一適配性差。現(xiàn)有人員專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，以行政管理、中文等傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)為主，信息技術(shù)、數(shù)據(jù)分析、法律法規(guī)等專(zhuān)業(yè)人才占比僅為*％。在應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、法治建設(shè)等新任務(wù)時(shí)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，如在推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制信息化建設(shè)中，因缺乏信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)進(jìn)度延遲*％，專(zhuān)業(yè)適配度評(píng)分平均僅為*分。二是能力欠缺上，素質(zhì)不足業(yè)務(wù)不精。部分工作人員業(yè)務(wù)能力有待提升，在機(jī)構(gòu)編制政策研究、業(yè)務(wù)操作、改革創(chuàng)新等核心能力上存在短板。在*次機(jī)構(gòu)編制政策解讀培訓(xùn)中，理解不準(zhǔn)確的人員占比達(dá)*％。在編制資源調(diào)配工作中，因業(yè)務(wù)能力不足，導(dǎo)致*％的調(diào)配方案未能達(dá)到最優(yōu)效果。缺乏跨領(lǐng)域、跨部門(mén)的綜合協(xié)調(diào)能力，在推進(jìn)復(fù)雜改革任務(wù)時(shí)，難以有效協(xié)調(diào)各方利益，化解矛盾糾紛，項(xiàng)目推進(jìn)受阻次數(shù)達(dá)*次。三是梯隊(duì)斷層上，青黃不接后勁乏力。人才梯隊(duì)建設(shè)不完善，年輕干部培養(yǎng)力度不夠。35歲以下年輕干部占比僅為*％，且承擔(dān)重大任務(wù)、關(guān)鍵崗位的機(jī)會(huì)較少。缺乏系統(tǒng)的年輕干部培訓(xùn)計(jì)劃，每年組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)次數(shù)不足*次，導(dǎo)致年輕干部成長(zhǎng)緩慢，難以快速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干，人才儲(chǔ)備后勁不足，影響單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 三、2025年工作謀劃 2024年，市委編辦在職能優(yōu)化、編制調(diào)配、改革深化等諸多領(lǐng)域付出諸多努力，收獲顯著成果，但也存在創(chuàng)新乏力、協(xié)同不足、人才短板等問(wèn)題亟待解決。2025年，我們將以問(wèn)題為導(dǎo)向，全力推進(jìn)創(chuàng)新賦能、協(xié)同增效、人才強(qiáng)基等重點(diǎn)工 ……（未完，全文共7049字，當(dāng)前只顯示3394字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏市委編辦2024年工作總結(jié)及2025年工作謀劃） 上一篇：國(guó)有企業(yè)黨委書(shū)記2024年民主生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢查材料 下一篇：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)新年賀詞 相關(guān)欄目：黨委 共青團(tuán) 五一和五四節(jié)日專(zhuān)題 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |