| 標(biāo)題：在法院2025年“搶拼一季度，實(shí)現(xiàn)開門紅”工作動(dòng)員部署會上的講話 |
| 在法院2025年“搶拼一季度，實(shí)現(xiàn)開門紅”工作動(dòng)員部署會上的講話 同志們： 過去的一年，在中院黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和分黨組的正確帶領(lǐng)下，**自貿(mào)區(qū)法院全體干警團(tuán)結(jié)一心、拼搏奮進(jìn)，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)。這些成績的取得，是全體干警以大局為重、以工作為先，不懈努力、辛勤付出的結(jié)果。在此，我代表院黨組向每一位為法院發(fā)展作出貢獻(xiàn)的干警表示衷心的感謝和崇高的敬意！新的一年，我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。第一季度是全年工作的開局階段，做好這一時(shí)期的工作，對完成全年任務(wù)目標(biāo)、推動(dòng)法院工作高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。今天，我們召開這次動(dòng)員部署會，就是要明確方向、鼓舞士氣，動(dòng)員全體干警以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，全身心投入到“搶拼一季度，實(shí)現(xiàn)開門紅”的工作中來。下面，我講幾點(diǎn)意見。 一、堅(jiān)定信心決心，全力清理積案 積案清理工作是當(dāng)前審判執(zhí)行工作的重要任務(wù)，關(guān)乎司法公信力的提升和人民群眾的切身利益。我們要堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級法院決策部署，以多辦案、快辦案、辦好案為要求，利用第一季度這一關(guān)鍵時(shí)期，集中精力抓好積案及長期未結(jié)案件清理工作，為全年工作開好局、起好步。 （一）提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)清理積案責(zé)任感。一是深刻領(lǐng)會上級要求，明確工作意義。上級法院對積案清理工作高度重視，多次作出重要指示和部署。我們要深刻領(lǐng)會這些要求的精神實(shí)質(zhì)，充分認(rèn)識到清理積案不僅是提升審判執(zhí)行質(zhì)效的需要，更是踐行司法為民宗旨、維護(hù)社會公平正義的必然要求。每一起積案的背后，都涉及當(dāng)事人的合法權(quán)益，都關(guān)系到人民群眾對司法的信任。我們要以高度的政治責(zé)任感和使命感，切實(shí)把積案清理工作放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上。二是分析積案危害，增強(qiáng)工作緊迫感。積案的存在，不僅影響當(dāng)事人合法權(quán)益的及時(shí)實(shí)現(xiàn)，也降低了司法資源的利用效率，損害了法院的形象和公信力。長期未結(jié)案件的拖延，容易導(dǎo)致當(dāng)事人對司法產(chǎn)生不滿和質(zhì)疑，甚至引發(fā)信訪等不穩(wěn)定因素。我們要清醒地認(rèn)識到積案的嚴(yán)重危害，增 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1367字，正式會員可完整閱讀）…… （二）持續(xù)做優(yōu)做實(shí)審判管理，提升審判工作質(zhì)效。一是加強(qiáng)案件流程管理，規(guī)范審判行為。案件流程管理是審判管理的重要內(nèi)容。要進(jìn)一步完善案件流程管理制度，明確立案、分案、審理、結(jié)案等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限要求，加強(qiáng)對案件流程的全程監(jiān)控和管理。要嚴(yán)格執(zhí)行案件審限制度，對臨近審限的案件及時(shí)進(jìn)行預(yù)警和督辦，防止出現(xiàn)超審限案件。同時(shí)，要加強(qiáng)對庭審活動(dòng)的管理，規(guī)范庭審行為，提高庭審質(zhì)量。二是強(qiáng)化案件質(zhì)量評查，確保司法公正。案件質(zhì)量是審判工作的生命線。要建立健全案件質(zhì)量評查機(jī)制，加強(qiáng)對案件質(zhì)量的評查和監(jiān)督。評查工作要做到全覆蓋、常態(tài)化，不僅要評查裁判文書的質(zhì)量，還要對案件的事實(shí)認(rèn)定、法律適用、程序合法性等方面進(jìn)行全面審查。要注重評查結(jié)果的運(yùn)用，對評查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，對存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的案件要進(jìn)行責(zé)任追究，確保每一起案件都能實(shí)現(xiàn)司法公正。三是加強(qiáng)審判態(tài)勢分析，為決策提供依據(jù)。審判態(tài)勢分析是審判管理的重要手段。審管部門要定期對審判執(zhí)行工作數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)掌握審判工作動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足。要通過審判態(tài)勢分析，為院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)依據(jù)，為審判工作的科學(xué)開展提供指導(dǎo)。同時(shí)，要加強(qiáng)對審判工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣，促進(jìn)審判工作水平的整體提升。 （三）不斷強(qiáng)化執(zhí)行管理，提升執(zhí)行工作效果。一是完善執(zhí)行工作機(jī)制，提高執(zhí)行效率。執(zhí)行工作是實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人合法權(quán)益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要進(jìn)一步完善執(zhí)行工作機(jī)制，建立健全執(zhí)行指揮中心實(shí)體化運(yùn)行機(jī)制、執(zhí)行案件繁簡分流機(jī)制、執(zhí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制等，提高執(zhí)行工作的規(guī)范化、信息化水平。要加強(qiáng)對執(zhí)行案件的流程管理，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)行期限制度，確保執(zhí)行案件能夠及時(shí)、高效地得到執(zhí)行。二是加大執(zhí)行力度，維護(hù)司法權(quán)威。要持續(xù)加大執(zhí)行力度，依法采取查封、扣押、凍結(jié)、拍賣等強(qiáng)制執(zhí)行措施，嚴(yán)厲打擊拒不執(zhí)行判決、裁定等違法行為。要加強(qiáng)與公安、檢察等部門的協(xié)作配合，形成打擊拒執(zhí)行為的強(qiáng)大合力。同時(shí)，要充分利用網(wǎng)絡(luò)查控系統(tǒng)、失信被執(zhí)行人名單制度等，加大對被執(zhí)行人的信用懲戒力度，促使被執(zhí)行人主動(dòng)履行義務(wù)，維護(hù)司法權(quán)威。三是加強(qiáng)執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè)，提升執(zhí)行能力。執(zhí)行隊(duì)伍的素質(zhì)和能力直接關(guān)系到執(zhí)行工作的效果。要加強(qiáng)對執(zhí)行干警的思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德修養(yǎng)。要建立健全執(zhí)行工作激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)執(zhí)行干警的工作積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，要加強(qiáng)對執(zhí)行工作的監(jiān)督管理，規(guī)范執(zhí)行行為，防止出現(xiàn)執(zhí)行亂作為等問題。 三、綜合施策，多元化解難題 在審判執(zhí)行工作中，我們會遇到各種各樣的案件難題，這些難題不僅影響了案件的辦理效率和質(zhì)量，也給當(dāng)事人帶來了不便。我們要通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善“督、保、廢”制度，創(chuàng)新以網(wǎng)格化推動(dòng)社會矛盾多元化解等舉措，綜合施策，多元化解難題，提高司法服務(wù)水平。 （一）加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善工作制度。一是優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提高工作效率。要對法院內(nèi)部的管理流程進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化，消除工作中的梗阻和不暢環(huán)節(jié)。要明確各部門、各崗位的職責(zé)分工，加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。要建立健全工作責(zé)任制，將各項(xiàng)工作任務(wù)分解到具體的部門和個(gè)人，確保工作有人抓、有人管、有人落實(shí)。同時(shí)，要加強(qiáng)對工作流程的監(jiān)督和考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，提高工作效率。二是完善“督、保、廢”制度，強(qiáng)化工作落實(shí)�！岸�、保、廢”制度是加強(qiáng)工作落實(shí)的重要手段。要進(jìn)一步完善“督、保、廢”制度，明確督辦事項(xiàng)的范圍、程序和要求，加強(qiáng)對督辦事項(xiàng)的跟蹤和反饋。要建立健全工作保障機(jī)制，為干警提供必要的工作條件和支持，確保工作能夠順利開展。同時(shí)，要對一些不符合實(shí)際情況的工作制度和流程進(jìn)行清理和廢除，減輕干警的工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率。三是加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升管理水平。信息化建設(shè)是提高法院內(nèi)部管理水平的重要途徑。要加大對信息化建設(shè)的投入，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施，推廣應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)。要通過信息化手段，實(shí)現(xiàn)對案件信息、人員信息、財(cái)務(wù)信息等的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，提高管理的精準(zhǔn)性和科學(xué)性。同時(shí)，要加強(qiáng)對干警的信息化培訓(xùn)，提高他們的信息化應(yīng)用能力，確保信息化建設(shè)成果能夠得到充分利用。 （二）創(chuàng)新工作方式，推動(dòng)多元化解。一是以網(wǎng)格化管理為依托，拓展矛盾化解渠道。網(wǎng)格化管理是一種創(chuàng)新的社會治理模式。我們要積極探索以網(wǎng)格化管理為依托的矛盾化解工作機(jī)制，將法院的工作觸角延伸到基層網(wǎng)格。要加強(qiáng)與社區(qū)、街道等基層組織的協(xié)作配合，建立健全網(wǎng)格法官工作制度，選派法官深入網(wǎng)格開展矛盾糾紛排查化解工作。通過網(wǎng)格法官的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決基層矛盾糾紛，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二是加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作，形成多元化解合力。矛盾糾紛的化解需要多個(gè)部門的共同參與和協(xié)作。我們要加強(qiáng)與公安、司法、信訪等部門的溝通協(xié)調(diào)，建立健全多元化解工作機(jī)制。要通過聯(lián)席會議、聯(lián)合調(diào)解等方式，加強(qiáng)部門之間的信息共享和工作協(xié)作，形成化解矛盾糾紛的強(qiáng)大合力。同時(shí)，要積極引導(dǎo)當(dāng)事人通過人民調(diào)解、行政調(diào)解、行業(yè)調(diào)解等非訴訟方式解決糾紛，降低當(dāng)事人的訴訟成本，提高糾紛解決的效率和效果。三是運(yùn)用信息化手段，創(chuàng)新矛盾化解方式。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化手段在矛盾糾紛化解中發(fā)揮著越來越重要的作用。我們要積極運(yùn)用信息化手段，創(chuàng)新矛盾化解方式。要建立在線調(diào)解平臺，為當(dāng)事人提供便捷的調(diào)解服務(wù)。要利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，對矛盾糾紛進(jìn)行分析和預(yù)測，為矛盾化解工作提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí)，要加強(qiáng)對信息化調(diào)解工作的宣傳和推廣，提高當(dāng)事人對信息化調(diào)解方式的認(rèn)知度和接受度。 （三）加強(qiáng)問題研究，提高化解難題能力。一是建立問題研究機(jī)制，深入分析案件難題。對于審判執(zhí)行工作中遇到的各類案件難題，要建立問題研究機(jī)制，組織相關(guān)人員進(jìn)行深入分析和研究。要通過案例分析、專題研討等方式，找出問題產(chǎn)生的 ……（未完，全文共7383字，當(dāng)前只顯示3555字，請閱讀下面提示信息。收藏在法院2025年“搶拼一季度，實(shí)現(xiàn)開門紅”工作動(dòng)員部署會上的講話） 上一篇：在2025年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨機(jī)關(guān)黨建會議上的講話 下一篇：市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子2024年民主生活會對照檢查材料（四個(gè)帶頭） 相關(guān)欄目：法院 政法武裝 季度半年 動(dòng)員大會 |