| 標(biāo)題：在公司2025年度工作會(huì)議上的總結(jié)講話 |
| 在公司2025年度工作會(huì)議上的總結(jié)講話 同志們： 今天，我們隆重召開(kāi)公司2025年度工作會(huì)議，這是站在新起點(diǎn)、謀劃新藍(lán)圖、開(kāi)啟新征程的重要會(huì)議。首先，我代表公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，向一年來(lái)拼搏進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體干部職工致以崇高的敬意！向關(guān)心支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴和社會(huì)各界表示衷心的感謝！2024年，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，公司上下以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆二中、三中全會(huì)精神，緊扣“守安全底線、優(yōu)服務(wù)品質(zhì)、拓業(yè)務(wù)版圖”的核心任務(wù)，在安全管理中強(qiáng)基固本，在服務(wù)提升中彰顯擔(dān)當(dāng)，在業(yè)務(wù)拓展中銳意突破，在內(nèi)部管理中提質(zhì)增效，在風(fēng)險(xiǎn)防控中筑牢屏障，在黨建引領(lǐng)中凝聚合力，交出了一份穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的答卷。這些成績(jī)的取得，凝結(jié)著每一 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略595字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、壓實(shí)責(zé)任保穩(wěn)定：以有力措施防范消除風(fēng)險(xiǎn) 安全是發(fā)展的底線，風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)的永恒課題。當(dāng)前，國(guó)際形勢(shì)動(dòng)蕩、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇承壓，公司面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)交織疊加。我們必須增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，做到“三個(gè)堅(jiān)決”：堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線，堅(jiān)決筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線，堅(jiān)決不碰廉潔從業(yè)高壓線。一是織密安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，建立“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化責(zé)任體系。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，常態(tài)化開(kāi)展隱患排查整治，確保全年安全生產(chǎn)“零事故”。二是打好風(fēng)險(xiǎn)防控組合拳。強(qiáng)化應(yīng)收賬款動(dòng)態(tài)管理，建立逾期賬款分級(jí)預(yù)警機(jī)制，法務(wù)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，綜合運(yùn)用法律、市場(chǎng)、行政手段推進(jìn)清收工作，確保資金鏈安全。三是擰緊廉潔從業(yè)安全閥。深化“不敢腐、不能腐、不想腐”_機(jī)制建設(shè)，緊盯招投標(biāo)、物資采購(gòu)、項(xiàng)目審批等關(guān)鍵領(lǐng)域，完善權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督清單，對(duì)苗頭性問(wèn)題抓早抓小，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。 三、強(qiáng)化管理提質(zhì)量：以務(wù)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)提質(zhì)增效 管理是企業(yè)永恒的主題。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們必須向管理要效益、要活力、要競(jìng)爭(zhēng)力，以精細(xì)化管理推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。一是推進(jìn)管理流程再造。優(yōu)化部門(mén)職責(zé)分工，破除“部門(mén)墻”“數(shù)據(jù)孤島”，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推廣OA系統(tǒng)與業(yè)務(wù)平臺(tái)深度對(duì)接，實(shí)現(xiàn)決策高效化、流程可視化、執(zhí)行精準(zhǔn)化。二是深化成本_行動(dòng)。樹(shù)牢“過(guò)緊日子”思想，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，推行預(yù)算剛性約束和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，加強(qiáng)物資采購(gòu)全生命周期管理，力爭(zhēng)全年成本費(fèi)用率下降*%。三是鍛造高素質(zhì)人才隊(duì)伍。實(shí)施“青苗計(jì)劃”“尖兵計(jì)劃”，加大青年干部輪崗交流力度，建立“揭榜掛帥”“賽馬機(jī)制”，讓想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有舞臺(tái)、干成事的人有位置。 四、優(yōu)化方法重創(chuàng)新：以過(guò)硬舉措加快業(yè)務(wù)拓展 發(fā)展是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵。當(dāng)前，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)空間收窄，新興領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)加劇，我們必須以創(chuàng)新思維破局突圍，在“拓市場(chǎng)、強(qiáng)品牌、優(yōu)結(jié)構(gòu)”上精準(zhǔn)發(fā)力。一是搶占新興市場(chǎng)高地。聚焦國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興等政策機(jī)遇，加快布局新能源、智慧服務(wù)、綠色基建等賽道，培育*個(gè)以上新的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。實(shí)施“品牌+技術(shù)”雙輪驅(qū)動(dòng)，加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān)，年內(nèi)完成*項(xiàng)專利申報(bào)，推動(dòng)*項(xiàng)科技成果轉(zhuǎn)化，以技術(shù)硬實(shí)力提升市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。三是構(gòu)建協(xié)同發(fā)展生態(tài)圈。深化與行業(yè)龍頭、科研院所的戰(zhàn)略合作，探索“聯(lián)合體投標(biāo)”“EPC+運(yùn)營(yíng)”等模式，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏。 五、強(qiáng)化引領(lǐng)把方向：以黨建統(tǒng)領(lǐng)推動(dòng)全局發(fā)展 堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。我們要始終牢記“國(guó)企姓黨”的政治屬性，推動(dòng)黨建與 ……（未完，全文共2570字，當(dāng)前只顯示1547字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在公司2025年度工作會(huì)議上的總結(jié)講話） 上一篇：在全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的交流發(fā)言 下一篇：在公司2025年度工作會(huì)議上的講話 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |