| 標(biāo)題：在公司新員工入職見(jiàn)面會(huì)上的講話 |
| 在公司新員工入職見(jiàn)面會(huì)上的講話 各位新同事，同志們： 今天，我們召開(kāi)公司**年新員工入職見(jiàn)面會(huì)。剛才，我們一起認(rèn)識(shí)了**名新員工，我代表公司黨委對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈歡迎，感謝你們選擇**海外事業(yè)，歡迎你們加入朝氣蓬勃、充滿活力、未來(lái)可期的公司。去年入職的**名員工作了實(shí)習(xí)匯報(bào)，新員工代表作了發(fā)言。通過(guò)大家的發(fā)言，讓我頗有感觸、深受啟發(fā)，借此機(jī)會(huì)，和大家交流四個(gè)方面的想法： 一、聚焦優(yōu)才、達(dá)到預(yù)期，充分肯定**年新員工的成長(zhǎng)進(jìn)步 公司黨委高度重視人才建設(shè)工作，堅(jiān)持把人才作為第一資源。去年**名新員工加入公司后，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，制定培養(yǎng)計(jì)劃，一方面是選拔總部?jī)?yōu)秀的年輕骨干作為導(dǎo)師，從工作和生活方面指導(dǎo)新員工，幫助新員工順利轉(zhuǎn)換角色；另一方面是制定“總部輪崗+施工一線鍛煉+設(shè)計(jì)院學(xué)習(xí)”的見(jiàn)習(xí)期培養(yǎng)計(jì)劃，并納入到“優(yōu)才計(jì)劃”培訓(xùn)，安排到**公司在建的**項(xiàng)目和**項(xiàng)目實(shí)習(xí)。 今天，**位新員工經(jīng)過(guò)半年的施工一線實(shí)習(xí)，返回公司。在這歡迎你們歸隊(duì)，也祝賀你們完成學(xué)習(xí)任務(wù)。通過(guò)你們的匯報(bào)，我有三點(diǎn)體會(huì)： 第一，通過(guò)實(shí)習(xí)，你們掌握了**建設(shè)最基礎(chǔ)的工藝流程，為項(xiàng)目管理打下了基礎(chǔ)。你們到機(jī)組和項(xiàng)目部學(xué)習(xí)，擔(dān)任過(guò)測(cè)量員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員，甚至還擔(dān)任宣傳員，經(jīng)歷豐富，對(duì)**施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有了比較清晰的了解，學(xué)會(huì)使用CAD軟件的畫(huà)簡(jiǎn)單的流程圖，學(xué)會(huì)使用GPS到 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略978字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 第三句話：未來(lái)，發(fā)展前景依然廣闊。從近期來(lái)看，今年我們市場(chǎng)開(kāi)發(fā)逆勢(shì)上揚(yáng)，已中標(biāo)合同額**億美元，同比增長(zhǎng)**%，新簽項(xiàng)目**個(gè)、正在評(píng)標(biāo)**個(gè)、正在編標(biāo)**個(gè)，特別是**項(xiàng)目，中標(biāo)幾率很高，規(guī)模也較大。這些項(xiàng)目都是公司未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的收入和利潤(rùn)保證，由此可見(jiàn)，公司發(fā)展后勁比較有力。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，公司具有堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)、清晰的思路目標(biāo)和配套的落實(shí)舉措，將秉持“**”發(fā)展模式，以價(jià)值驅(qū)動(dòng)為導(dǎo)向，聚焦能源**工程主體，以工程咨詢、技術(shù)服務(wù)為兩翼，以投融資、技術(shù)創(chuàng)新為支撐，打造局內(nèi)單位命運(yùn)共同體，助推**全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，建設(shè)成為**公司，成為**國(guó)際業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展先行者和引領(lǐng)者。 三、尊重人才、關(guān)愛(ài)人才，全面打造年輕員工健康成長(zhǎng)的新平臺(tái) 公司作為從事海外業(yè)務(wù)的國(guó)有企業(yè)，依靠的是管理和技術(shù)，歸根結(jié)底依靠的是人才，人力資源才是我們最重要的戰(zhàn)略資源。各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視年輕員工特別是去年和今年的新員工培養(yǎng)工作，精準(zhǔn)滴灌、精心呵護(hù)，不斷為年輕員工的健康成長(zhǎng)“搭橋鋪路”。 第一，全面提升年輕員工價(jià)值。我們要以全面提升人才價(jià)值特別是年輕員工價(jià)值為目標(biāo)，加強(qiáng)崗位職級(jí)體系建設(shè)，加快形成更加積極、更加開(kāi)放、更具吸引力的政策環(huán)境和制度優(yōu)勢(shì)。我們要加快推進(jìn)實(shí)施“人才強(qiáng)企”工程，認(rèn)真分析、制定舉措，逐步實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍梯次合理配備，建設(shè)管理型、技術(shù)型的人才隊(duì)伍，通過(guò)傳幫帶、精準(zhǔn)培訓(xùn)、選派深造等方式，培養(yǎng)造就數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的年輕接替力量。我們要結(jié)合社會(huì)發(fā)展形勢(shì)、公司發(fā)展?fàn)顩r和員工個(gè)人特質(zhì)，為年輕員工做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，幫助大家解決職場(chǎng)困惑、適應(yīng)環(huán)境，讓年輕員工持續(xù)煥發(fā)工作干勁，真正體現(xiàn)年輕員工個(gè)人價(jià)值提升與公司發(fā)展的共同提高。 第二，不斷深化分配制度改革。我們要以國(guó)家公司深化改革為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)海外員工、一線員工、年輕員工的勞動(dòng)收入分配，樹(shù)立價(jià)值導(dǎo)向、一線導(dǎo)向的考核分配理念，建立與之配套的考核分配機(jī)制，賦予海外一線績(jī)效分配更多的主動(dòng)權(quán)和靈活性，增大浮動(dòng)績(jī)效比重，引導(dǎo)更多的年輕員工走向海外、扎根一線、踏實(shí)工作。我們要強(qiáng)化績(jī)效薪酬分配與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的匹配聯(lián)動(dòng)，突出效益考核，完善績(jī)效薪酬與經(jīng)濟(jì)效益、生產(chǎn)效率相掛鉤的決定機(jī)制，建立員工收入與公司效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤聯(lián)動(dòng)的正常調(diào)整增長(zhǎng)機(jī)制，進(jìn)一步豐富激勵(lì)分配手段，多層次、多維度激發(fā)年輕員工的工作積極性。 第三，真誠(chéng)關(guān)心埋頭苦干的年輕員工。我們要精心愛(ài)護(hù)和大力培養(yǎng)常年奮戰(zhàn)在海外和一線的年輕員工，工作遇到困難時(shí)，組織上要及時(shí)給予支持、信任、耐心和包容，容錯(cuò)糾錯(cuò)，讓年輕員工放下思想包袱、輕裝上陣。工作出現(xiàn)僵局時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，或者通過(guò)電話等通訊手段，給予關(guān)心、給予指導(dǎo)，幫助他們打破僵局，渡過(guò)難關(guān)。各基層黨組織要定期召開(kāi)年輕員工座談會(huì)，及時(shí)了解所思所想，幫助他們解決婚戀問(wèn)題和家庭困難等后顧之憂。公司**、**要及時(shí)組織體檢、心理疏導(dǎo)和休假，落實(shí)以人為本，保障年輕員工身心健康，確保他們快樂(lè)工作、快樂(lè)生活、快樂(lè)成長(zhǎng)。 四、珍惜機(jī)遇、不負(fù)韶華，用奮斗的青春成就美好人生和事業(yè)華章 海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛。海外能源儲(chǔ)運(yùn)事業(yè)前景廣闊，平臺(tái)足夠廣闊。希望今年和去年入職的新員工們，盡快轉(zhuǎn)變角色，把踐行**國(guó)際化戰(zhàn)略、推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展作為己任，秉持“擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)核心價(jià)值理念，推進(jìn)“一體兩翼兩支撐”發(fā)展模式，學(xué)習(xí)公司“**”文化內(nèi)涵，落實(shí)“精研細(xì)管強(qiáng)黨建、精耕細(xì)作拓市場(chǎng)、精雕細(xì)琢管項(xiàng)目、精打細(xì)算控成本”的工作方針，在公司提供的嶄新平臺(tái)上，踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)，奮力實(shí)干作為，交出一份讓青春無(wú)悔的滿意答卷。 第一，要樹(shù)立空杯心態(tài)、歸零心態(tài)。我仔細(xì)看過(guò)你們每一個(gè)人的基本資料，畢業(yè)的學(xué)校和專業(yè)都很好，成績(jī)優(yōu)異，這說(shuō)明你們?cè)?jīng)很努力、很優(yōu)秀，這也是你們進(jìn)入公司的敲門(mén)磚。參加工作、踏入職場(chǎng)，就意味著你們正式告別了學(xué)生時(shí)代，不能總躺在學(xué)生時(shí)代的功勞薄上、沉迷于過(guò)去的成績(jī)，要調(diào)整自己的心態(tài)，忘掉曾經(jīng)的輝煌，以空杯心態(tài)、歸零心態(tài)，重新開(kāi)始，認(rèn)真學(xué)習(xí)、加強(qiáng)積累，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，融入新的環(huán)境，接受新的事物，對(duì)待新的工作，獲取更多的知識(shí)和技能，爭(zhēng)取獲得更大的成就。 第二，要弘揚(yáng)**精神和**優(yōu)良傳統(tǒng)。“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”是石油精神的核心，“**”是**的優(yōu)良傳統(tǒng)，這是一代又一代石油人、**人在艱苦的實(shí)踐中總結(jié)而成，是我們 ……（未完，全文共4578字，當(dāng)前只顯示2544字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在公司新員工入職見(jiàn)面會(huì)上的講話） 上一篇：堅(jiān)持“三個(gè)聚焦” 矢志爭(zhēng)先突破 奮力開(kāi)創(chuàng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新局面 下一篇：2024年領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人專題民主生活會(huì)、組織生活會(huì)對(duì)照檢查材料（四個(gè)帶頭） 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 職工 |