| 標(biāo)題：區(qū)委書記在全區(qū)招商引資暨“春季攻勢”工作會(huì)議上的講話 |
| 區(qū)委書記在全區(qū)招商引資暨“春季攻勢”工作會(huì)議上的講話 同志們： 今天我們召開全區(qū)招商引資暨“春季攻勢”工作會(huì)議，是繼全區(qū)第三屆企業(yè)家大會(huì)和“干部思想能力作風(fēng)建設(shè)深化年”活動(dòng)暨優(yōu)化營商環(huán)境動(dòng)員大會(huì)后召開的第一個(gè)專項(xiàng)會(huì)議，主要目的就是分析研判全區(qū)招商形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，聚焦“重點(diǎn)工作集中攻堅(jiān)年”部署要求，以工作實(shí)干爭先為主線，迅速掀起招商引資“春季攻勢”，實(shí)現(xiàn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)新突破，切實(shí)在“開門紅”中搶得先機(jī)、在“全年勝”中贏得主動(dòng)。 剛才，聽取了有關(guān)匯報(bào)，大家做了大量工作，也取得了一定成果，這些值得充分肯定。但是，更要看到我區(qū)的招商引資工作還存在一些不足和亟需改進(jìn)的地方，具體表現(xiàn)在：部分已經(jīng)簽約落地的項(xiàng)目反復(fù)提，同一個(gè)項(xiàng)目多個(gè)單位重復(fù)匯報(bào)，可圈可點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目數(shù)量少，等等。大家要認(rèn)識到招商引資工作不是走過場、搞形式，而是需要真抓實(shí)干、支撐有力，這一點(diǎn)希望大家要有清醒認(rèn)識。對如何做好招商引資工作，我再講三句話。 第一句話，總結(jié)過去，我們必須直面問題，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 招商引資政策的新變化、新形勢，給工作提出了新挑戰(zhàn)、新要求。面對激烈的競爭態(tài)勢，我們不僅在項(xiàng)目引進(jìn)數(shù)量和質(zhì)量上與先進(jìn)地區(qū)存在明顯差距，而且在產(chǎn)業(yè)分析、服務(wù)效率等方面也暴露出不少短板。 一是差在思想觀念上。春節(jié)過后，*、*等地招商引資競爭異常激烈，總投資幾十億元、上百億元的鈉電、鋰電、光伏等大項(xiàng)目不斷簽約開工。相比之下，我們有些同志雖然口頭上說重視招商引資工作，但實(shí)際行動(dòng)上卻缺乏主動(dòng)性。比如，個(gè)別產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，對產(chǎn)業(yè)鏈研究得不夠透徹，對先進(jìn)地區(qū)正在招什么商、引什么資都不清楚。再如，有些同志總是講一些客觀原因，卻沒有主動(dòng)出擊、積極尋 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1188字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 六是差在大項(xiàng)目上。投資金額大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目才是推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。從當(dāng)前我區(qū)招商線索整體情況來看，我們的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目還不夠多，項(xiàng)目數(shù)量、質(zhì)量、體量對比既定目標(biāo)還存在不小的差距。比如，我區(qū)今年在過5億元新的建設(shè)項(xiàng)目上仍需發(fā)力，今天會(huì)上匯報(bào)的大多數(shù)是1億元左右的項(xiàng)目線索，如不能搶抓“春季攻勢”招商窗口期，項(xiàng)目建設(shè)將陷入被動(dòng)局面，可能形成“一年落后、三年追趕、五年掉隊(duì)”的惡性循環(huán)。再如，部分同志對招商線索掌握不熟不實(shí)，少數(shù)項(xiàng)目的成熟度不高，甚至對有些項(xiàng)目線索根本沒去對接了解。大家要始終保持緊迫感和危機(jī)感，將招引大項(xiàng)目作為招商引資工作的重中之重，集中精力、全力以赴，主動(dòng)出擊、積極對接，切實(shí)讓大項(xiàng)目、好項(xiàng)目成為市中未來發(fā)展的強(qiáng)力支撐。 分析我們的差距，直面這些問題，就是想通過細(xì)致剖析，對大家“猛擊一掌”，使大家“為之一震”，讓大家有更清醒的認(rèn)識。在看到問題的同時(shí)，大家也不要妄自菲薄，我們發(fā)展的優(yōu)勢也很突出，主要表現(xiàn)在：我們有著獨(dú)特的資源優(yōu)勢，擁有五區(qū)中最豐富的礦山資源、最發(fā)達(dá)的市場平臺、最多的城市人口、最大的城區(qū)面積。我們有著穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢固、門類齊全，新興產(chǎn)業(yè)前景廣闊、厚積待發(fā)，園區(qū)支撐日益完備、要素集聚。我們有著便利的交通優(yōu)勢，緊*、*省道，距離在建的*機(jī)場僅10公里，*高鐵*南站坐落我區(qū)，形成了較為完備的現(xiàn)代化交通網(wǎng)絡(luò)。我們有著完善的政策優(yōu)勢，始終把優(yōu)化營商環(huán)境作為“一號改革工程”，連續(xù)三年召開企業(yè)家大會(huì)并先后出臺實(shí)施意見1.0、2.0、3.0版本，在全社會(huì)進(jìn)一步營造了近悅遠(yuǎn)來的良好環(huán)境。我們有著過硬的干部優(yōu)勢，經(jīng)過連續(xù)四年抓作風(fēng)建設(shè)，聚焦“治庸”“提能”“問效”“爭先”，健全干部“能上能下”機(jī)制，全區(qū)干部整體素質(zhì)顯著提升、精神面貌煥然一新，干事創(chuàng)業(yè)氛圍日益濃厚。特別是負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)鏈的同志們緊扣主責(zé)主業(yè)深入研究、主動(dòng)破題，區(qū)屬國企的同志們圍繞企業(yè)發(fā)展積極謀劃項(xiàng)目思路和舉措�？梢哉f，發(fā)達(dá)地區(qū)能做到的我們也能做到，關(guān)鍵是優(yōu)勢如何發(fā)揮出來，只要其他地方能承接落地的項(xiàng)目，我們也一定可以，關(guān)鍵是有沒有好線索、好項(xiàng)目。我在這里講明一點(diǎn)，關(guān)于招商引資工作，我們一如既往以實(shí)干和實(shí)績論英雄，下步將進(jìn)一步健全全員加壓、責(zé)任倒逼的工作機(jī)制，有效推動(dòng)項(xiàng)目線索滾動(dòng)接續(xù)、建設(shè)質(zhì)效全面提升。 第二句話，正視現(xiàn)實(shí)，我們必須優(yōu)化打法，才能攻堅(jiān)突破。 招商引資是區(qū)域發(fā)展的“生命線”、產(chǎn)業(yè)升級的“強(qiáng)引擎”。面對新發(fā)展格局，要瞄準(zhǔn)前沿領(lǐng)域搶風(fēng)口、聚焦鏈?zhǔn)郊鹤フ幸�，依托自身�?yōu)勢、創(chuàng)新方法路徑，全面發(fā)起招商引資“春季攻勢”。 一是認(rèn)識要再統(tǒng)一。招商引資沒有旁觀者，誰都不是局外人。全區(qū)上下必須牢固樹立“抓招商就是抓發(fā)展、謀項(xiàng)目就是謀未來”的強(qiáng)烈意識，把招商引資作為“一把手工程”擺在首要位置，積極爭當(dāng)招商引資“排頭兵”，形成“全員抓招商、人人扛指標(biāo)”的攻堅(jiān)態(tài)勢。開發(fā)區(qū)、區(qū)商促局作為招商“主力軍”，要帶領(lǐng)指導(dǎo)各招商小分隊(duì)聚焦投資5億元以上的大項(xiàng)目發(fā)力，精準(zhǔn)謀劃、主動(dòng)出擊，為全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支撐；各鎮(zhèn)街要立足各自資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)，重點(diǎn)引進(jìn)培育一批小而精、小而實(shí)、小而特的項(xiàng)目企業(yè)，不斷做厚“家底”；區(qū)屬國企要聚焦主責(zé)主業(yè)，主動(dòng)加強(qiáng)與央企、省市國企合作，全力推動(dòng)一批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、有利潤的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目在市中落地。 二是信心要再增強(qiáng)。剛才我列舉了市中的5大優(yōu)勢，其中，我們在實(shí)踐中鍛造了一支敢打硬仗、善打勝仗的干部隊(duì)伍，我認(rèn)為這是全區(qū)發(fā)展的最大優(yōu)勢。比如，國聯(lián)未來、日韓機(jī)器人、中環(huán)智能制造等一批科技含量高、填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈空白的核心項(xiàng)目成功簽約落地，中建材系列項(xiàng)目作為央地合作的典范，在全區(qū)的共同努力下實(shí)現(xiàn)了從*到*的發(fā)展壯大，*、*、*空置廠房等一批閑置資產(chǎn)得到了充分盤活利用。除此之外，我們還搭建了一批優(yōu)秀平臺，對外建立了廣泛聯(lián)系，對內(nèi)形成了一套成熟機(jī)制，這些都是我們干部善抓機(jī)遇、主動(dòng)作為的生動(dòng)體現(xiàn)。因此，站在新的起點(diǎn)，我們既不能盲目樂觀，也不能妄自菲薄，要堅(jiān)定信心、乘勢而上，全面提升抓招商、上項(xiàng)目、育產(chǎn)業(yè)、優(yōu)服務(wù)的能力水平，積極鏈接區(qū)內(nèi)區(qū)外各類資源，切實(shí)把干部優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目動(dòng)能，推動(dòng)招商引資工作量質(zhì)齊升、聚勢突破。 三是方法要再靈活。隨著國家對招商引資工作進(jìn)行了規(guī)范，改進(jìn)招商引資方法、創(chuàng)新招商引資招數(shù)，成為提高招商質(zhì)效的必然選擇。各級各部門要打破思維定式、精心謀劃招商圖譜，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商，用好“一庫四清單”，圍繞“6＋3＋1”產(chǎn)業(yè)鏈，既要無中生有更要有中生優(yōu)，既要延鏈補(bǔ)鏈更要建鏈升鏈，充分發(fā)揮頭部企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈招商中的引領(lǐng)作用，以招商引資實(shí)際成效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。要強(qiáng)化場景應(yīng)用，深入挖掘城市治理、民生服務(wù)、文化旅游等場景資源，努力探索出更多以場景換項(xiàng)目的新路子。要強(qiáng)化資本賦能，把“投早投小投硬科技”與“投大投鏈投重點(diǎn)”結(jié)合起來，引導(dǎo)社會(huì)資本通過股權(quán)投資工具實(shí)現(xiàn)“以投帶引”。要強(qiáng)化平臺招商，用好用活各類科技平臺、產(chǎn)業(yè)平臺、信息平臺，將其打造為產(chǎn)業(yè)鏈增值化服務(wù)主陣地，推動(dòng)百億級項(xiàng)目招商、集群配套項(xiàng)目招商、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商取得新突破。 四是環(huán)境要再優(yōu)化。全區(qū)上下要始終堅(jiān)持把優(yōu)化營商環(huán)境作為“一號改革工程”，切實(shí)增強(qiáng)優(yōu)化營商環(huán)境的責(zé)任感和使命感。要做好訴求辦理，以遍訪企業(yè)行動(dòng)為總抓手，充分發(fā)揮中小微企業(yè)紓困解難專班作 ……（未完，全文共6416字，當(dāng)前只顯示3089字，請閱讀下面提示信息。收藏區(qū)委書記在全區(qū)招商引資暨“春季攻勢”工作會(huì)議上的講話） 上一篇：市長在中心組關(guān)于深入貫徹_精神學(xué)習(xí)教育的研討發(fā)言交流材料 下一篇：縣人大領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于深入貫徹_精神學(xué)習(xí)教育的交流發(fā)言 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