| 標(biāo)題：國有企業(yè)黨委2025年一季度抓基層黨建工作總結(jié) |
| 國有企業(yè)黨委2025年一季度抓基層黨建工作總結(jié) 今年以來，公司黨委始終堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級黨委工作部署，壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，持續(xù)增強(qiáng)自我革命精神，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，切實(shí)將黨建工作深度融入企業(yè)發(fā)展各環(huán)節(jié)，助推公司實(shí)體化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展初見成效。 一、主要工作情況 （一）強(qiáng)化黨建領(lǐng)航，筑牢政治保障根基。始終堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把思想政治工作貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，充分發(fā)揮集團(tuán)黨委在管黨治黨中的引領(lǐng)推動作用。一是始終堅持黨建融入治理，把穩(wěn)發(fā)展方向。集團(tuán)黨委牢牢把握“國企姓黨”這一根本要求，充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，深入貫徹落實(shí)《關(guān)于市管企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見》以及國有企業(yè)基層組織工作條例等有關(guān)規(guī)定，集團(tuán)本部和各級子公司全面落實(shí)黨建入章，扎實(shí)推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理架構(gòu)之中，明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。建立健全黨委會、董事會、經(jīng)理層決策指南和運(yùn)行流程圖 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略776字，正式會員可完整閱讀）…… （二）強(qiáng)化黨建賦能，驅(qū)動生產(chǎn)經(jīng)營升級。堅持把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮集團(tuán)黨委在生產(chǎn)經(jīng)營中的引領(lǐng)推動作用。一是始終堅持黨建引領(lǐng)生產(chǎn)，保障穩(wěn)定運(yùn)行。集團(tuán)黨委始終堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力，把推動項目建設(shè)作為助推轉(zhuǎn)型發(fā)展的主抓手和強(qiáng)支撐。建立健全生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，對重點(diǎn)項目、關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時跟蹤，對項目進(jìn)度、成本支出、營收情況等進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控。強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，整合集團(tuán)資源，打破子公司之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)資金、技術(shù)、人力等要素的高效配置。在黨組織的引領(lǐng)下，黨員職工帶頭沖鋒在前，積極協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中的各種難題，充分發(fā)揮先鋒模范作用。二是始終堅持黨建助力化債，防范債務(wù)風(fēng)險。集團(tuán)黨委秉承“化債也是政績”理念，堅持“一債一策”，綜合運(yùn)用一攬子政策工具，妥善化解存量債務(wù)、嚴(yán)防新增債務(wù)、兌付到期債務(wù)，牢牢守住了“不暴雷”“不冒泡”的底線紅線。組織黨員職工帶頭勇挑重?fù)?dān)，積極與金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，爭取更有利的融資條件，通過債務(wù)展期、利率調(diào)整等方式，降低融資成本，為企業(yè)減輕債務(wù)負(fù)擔(dān)做出了積極貢獻(xiàn)。同時，建立債務(wù)風(fēng)險預(yù)警黨員監(jiān)測崗，對資產(chǎn)負(fù)債率、償債能力等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測。三是始終堅持黨建聚焦民生，推動項目建設(shè)。集團(tuán)黨委始終堅持實(shí)體化發(fā)展，舉全集團(tuán)之力重點(diǎn)調(diào)配各要素保障省、市重點(diǎn)民生項目建設(shè)，注重質(zhì)量與安全管理，建立嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督體系，加強(qiáng)質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)管，對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保民生項目質(zhì)量過硬。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮黨員職工的先鋒模范作用，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題60余個，確保項目順利推進(jìn)。天然氣“縣縣通”項目、增量配網(wǎng)220kV大龍東（勝利）輸變電項目、頤年苑開發(fā)建設(shè)項目（老干部活動中心）相繼建成投運(yùn)，推動了集團(tuán)實(shí)體化轉(zhuǎn)型邁出關(guān)鍵步伐。 （三）強(qiáng)化黨建聚力，深化改革激發(fā)效能。聚焦“債務(wù)風(fēng)險怎么防，實(shí)體化轉(zhuǎn)型怎么干，內(nèi)控管理怎么變”，錨定了“2+2+1”轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，充分發(fā)揮集團(tuán)黨委在改革轉(zhuǎn)型中的引領(lǐng)推動作用。一是突出黨建引領(lǐng)，培育融資新主體。集團(tuán)黨委積極引導(dǎo)黨員職工參與項目策劃和實(shí)施，培育了2個融資新主體助推轉(zhuǎn)型。培育了“水務(wù)資產(chǎn)”盤活主體，實(shí)施中心城區(qū)供水、污水特許經(jīng)營權(quán)盤活項目，提升資產(chǎn)運(yùn)營效率，逐步緩釋水務(wù)、能源板塊的存量債務(wù)；培育了“茅溪片區(qū)和中心城區(qū)土地、停車場經(jīng)營權(quán)、保障性租賃住房”運(yùn)營主體，加強(qiáng)對土地資源的規(guī)劃利用，合理開發(fā)停車場等配套設(shè)施，探索保障性租賃住房的市場化運(yùn)營模式，逐步緩釋集團(tuán)本級、交通旅游板塊的存量債務(wù)。二是突出黨建驅(qū)動，培育市場化新主體。集團(tuán)黨委圍繞能源、交通建設(shè)兩大板塊優(yōu)質(zhì)資源資產(chǎn)，推動培育了2個市場化新主體加速轉(zhuǎn)型。聚焦下屬能源板塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略性重組，成立“城交能源集團(tuán)”，主要聚焦大龍開發(fā)區(qū)、萬山化工園區(qū)和玉屏新型鐵合金循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)供電、售電業(yè)務(wù)，同步延伸新能源開發(fā)（風(fēng)、光電）、頁巖氣勘探開發(fā)、加油加氣站運(yùn)營、城市燃?xì)膺\(yùn)營等能源產(chǎn)業(yè)；聚焦交通建設(shè)板塊進(jìn)行戰(zhàn)略性重組，成立“城交道橋集團(tuán)”，承接收費(fèi)公路建設(shè)與運(yùn)營，公路勘察設(shè)計、咨詢服務(wù)、工程檢測、公路施工、公路養(yǎng)護(hù)等，以適應(yīng)新的市場環(huán)境和競爭格局。該項工作目前已經(jīng)市政府常務(wù)會和市委常委會議審議通過。在市場化新主體培育過程中，各基層黨組織充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，做好干部職工的思想工作，統(tǒng)一思想認(rèn)識，為改革順利推進(jìn)營造良好氛圍。三是突出黨建統(tǒng)籌，建立分類管理體系。集團(tuán)黨委根據(jù)不同企業(yè)類別和業(yè)務(wù)特性，統(tǒng)籌建立1套分類管理體系，強(qiáng)化分類管理考 ……（未完，全文共3631字，當(dāng)前只顯示2017字，請閱讀下面提示信息。收藏國有企業(yè)黨委2025年一季度抓基層黨建工作總結(jié)） 上一篇：在市文聯(lián)主席團(tuán)全會暨全市文聯(lián)系統(tǒng)工作會上的講話 下一篇：在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）履行職責(zé)事項清單工作全面鋪開動員部署會上的講話 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 黨委 季度半年 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) |