| 標(biāo)題：在鄉(xiāng)村振興與駐村工作交流會上的發(fā)言：從“打工者”到“合伙人”：激活人才回流的產(chǎn)業(yè)振興新路徑 |
| 在鄉(xiāng)村振興與駐村工作交流會上的發(fā)言：從“打工者”到“合伙人”：激活人才回流的產(chǎn)業(yè)振興新路徑 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！我是來自*村的駐村第一書記。今天，想和大家分享我們在推動人才回流、助力產(chǎn)業(yè)振興中的實(shí)踐與思考。這些年，我們緊扣脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接的時代要求，在“十四五”規(guī)劃和《關(guān)于做好2025年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見》等文件指引下，見證了一批批外出務(wù)工者返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，從“離開家鄉(xiāng)討生活”的打工者，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖ㄔO(shè)家鄉(xiāng)謀發(fā)展”的合伙人。這條人才回流之路，不僅重塑了鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，更激活了基層治理的內(nèi)生動力。 一、破局：從“人往高處走”到“心向故土歸”，讓回流人才成為振興“火種” 過去很長一段時間，“年輕人進(jìn)城、中年人外出、老年人留守”是許多鄉(xiāng)村的真實(shí)寫照。我們村也不例外，2019年脫貧攻堅(jiān)收官時，全村青壯年勞動力外流率超過65％，留下的多是“386199部隊(duì)”（婦女、兒童、老人），產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏“領(lǐng)路人”，土地撂荒、空心化問題 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略720字，正式會員可完整閱讀）…… 這種模式很快在全村推開，我們又引入農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，建成3條冷鏈生產(chǎn)線，開發(fā)出藍(lán)莓果干、富硒大米等12個產(chǎn)品，形成“種植—加工—銷售”全產(chǎn)業(yè)鏈。2024年，全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)值突破2000萬元，較2020年翻了兩番。 （二）文旅領(lǐng)域：從“資源閑置”到“創(chuàng)意合伙人” *村有百年古村建筑群和竹林資源，但過去“養(yǎng)在深閨人未識”。返鄉(xiāng)設(shè)計(jì)師李*（代稱）看到商機(jī)，提出“老屋活化計(jì)劃”：村集體將12棟閑置老宅收儲，李*團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)改造，引入“民宿＋手作體驗(yàn)＋鄉(xiāng)村研學(xué)”業(yè)態(tài)，村民以房屋、服務(wù)技能入股，占項(xiàng)目30％股份。首棟“竹隱民宿”開業(yè)半年，接待游客5000余人次，帶動周邊農(nóng)戶銷售土特產(chǎn)20余萬元�，F(xiàn)在，村民們都說：“過去老宅是破房子，現(xiàn)在成了‘會下蛋的金雞’�！� 更重要的是，這種模式激活了鄉(xiāng)村治理的“神經(jīng)末梢”。民宿運(yùn)營需要干凈的環(huán)境、和諧的鄰里關(guān)系，村民們自發(fā)成立“護(hù)村隊(duì)”“環(huán)境監(jiān)督小組”，主動參與垃圾分類、矛盾調(diào)解，基層黨組織的號召力更強(qiáng)了。 （三）制造業(yè)：從“外出務(wù)工”到“家門口創(chuàng)業(yè)” 在沿海地區(qū)電子廠工作多年的張*（代稱），2024年帶著技術(shù)和訂單回鄉(xiāng)，在村集體閑置廠房里辦起了“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)車間”，生產(chǎn)手機(jī)充電線。我們協(xié)助申請了小微企業(yè)補(bǔ)貼，還對接電商平臺拓展銷路。如今，車間吸納50名村民就業(yè)，其中脫貧戶12人，人均月收入3000元以上。張*常說：“過去在廠里打工，干得再好也是給老板賺錢；現(xiàn)在在家門口創(chuàng)業(yè)，每一根電線都連著鄉(xiāng)親們的增收路。” 這種“歸雁經(jīng)濟(jì)”模式在周邊村迅速復(fù)制，目前全鎮(zhèn)已有8家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工廠，涉及電子配件、手工編織、農(nóng)產(chǎn)品加工等行業(yè)，形成“一人創(chuàng)業(yè)、帶動一片”的效應(yīng)。 三、深化：從“產(chǎn)業(yè)合伙”到“治理共融”，讓人才回流催生基層新活力 人才回流帶來的不僅是產(chǎn)業(yè)振興，更重塑了鄉(xiāng)村的治理生態(tài)。我們以《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)村治理的指導(dǎo)意見》為指引，推動返鄉(xiāng)人才從“經(jīng)濟(jì)合伙人”向“治理合伙人”延伸。 （一）搭建“雙向培養(yǎng)”平臺，讓能人成為“當(dāng)家人” 村“兩委”換屆中，我們推薦3名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才進(jìn)入村委會，其中1人當(dāng)選村副主任。同時，建立“導(dǎo)師制”，由駐村工作隊(duì)、老黨員一對一幫帶，幫助他們熟悉基層工作。這些“新村民”帶來了市場思維和管理經(jīng)驗(yàn)，在土地流轉(zhuǎn)、項(xiàng)目洽談中發(fā)揮了重要作用。比如，在引進(jìn)光伏農(nóng)業(yè)項(xiàng)目時，懂財(cái)務(wù)的返鄉(xiāng)人才*（代稱）牽頭制定合作協(xié)議，為村集體爭取到每年20萬元的保底收益。 （二）創(chuàng)新“積分制＋合伙人”機(jī)制，激發(fā)共治熱情 我們將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與基層治理掛鉤，設(shè)立“鄉(xiāng)村振興積分銀行”：返鄉(xiāng)人才投資項(xiàng)目、帶動就業(yè)、參與公益服務(wù)可積累積分，憑積分享受優(yōu)先申請扶持政策、免費(fèi)使用村集體設(shè)施等福利。去年，在人居環(huán)境整治中，返鄉(xiāng)企業(yè)家*（代稱）帶頭捐資50萬元修建文化廣場，還組織員工參與義務(wù)勞動，帶動全村120戶村民主動清理門前屋后。這種“利益共享＋精神激勵”的模式，讓“村里的事”變成“自己的事”。 （三）構(gòu)建“新老村民”融合體系，破解“代際斷層” 針對返鄉(xiāng)人才與本地村民的認(rèn)知差異，我們成立“鄉(xiāng)村振興議事會”，邀請返鄉(xiāng)人才、鄉(xiāng)賢、村民代表定期座談，協(xié)商產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、利益分配等問題。比如，在民宿定價(jià)問題上，村民擔(dān) ……（未完，全文共3367字，當(dāng)前只顯示1870字，請閱讀下面提示信息。收藏在鄉(xiāng)村振興與駐村工作交流會上的發(fā)言：從“打工者”到“合伙人”：激活人才回流的產(chǎn)業(yè)振興新路徑） 上一篇：學(xué)習(xí)《_關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》交流發(fā)言 下一篇：市委政法委書記在黨建工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)工作會議上的講話 相關(guān)欄目：經(jīng)驗(yàn)交流 會議發(fā)言 職工 人才 |