| 標(biāo)題：黨委書記、董事長在“九全九雙”安全管理體系授書儀式上的講話 |
| 黨委書記、董事長在“九全九雙”安全管理體系授書儀式上的講話 同志們： “大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里�！敝荡舜猴L(fēng)浩蕩之際，我們以授書儀式開啟“九全九雙”安全管理體系的全面落地，恰如鯤鵬借力時代颶風(fēng)，必將托舉公司飛向安全生產(chǎn)的嶄新高度。 今天，當(dāng)我們站在公司安全生產(chǎn)6626天的歷史坐標(biāo)上，《“九全九雙”安全生產(chǎn)管理體系》的正式出版更顯非凡戰(zhàn)略意義。這份沉甸甸的理論成果，不僅破解了“現(xiàn)代化老礦井”轉(zhuǎn)型升級的治理難題，更將開創(chuàng)煤炭行業(yè)“全要素智能_”的新紀(jì)元！從陜北小煤窯到千萬噸智能礦井，我們用“九全”編織出覆蓋全員432個崗位的責(zé)任網(wǎng)格，用“九雙”構(gòu)筑起預(yù)防438類風(fēng)險的數(shù)字防線，讓“四線卡位”工作法與“雙述雙清”技能比武深度融合，真正實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)從“人防”到“智防”的質(zhì)變躍 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略583字，正式會員可完整閱讀）…… 深化“管理賦能”安全。全力推廣延伸“六精三十六閉環(huán)”管理、“九全九雙”安全生產(chǎn)管理體系，多措并舉推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動。通過“崗位描述向安全確認(rèn)”的轉(zhuǎn)型工程，將安全操作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化為“手指口述”“風(fēng)險預(yù)判”等場景化行為規(guī)范，依托VR事故模擬系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)沉浸式培訓(xùn)，使標(biāo)準(zhǔn)化操作成為肌肉記憶。將職工“安全賬戶”與隱患排查、應(yīng)急演練等行為量化為個人積分，與績效考核、評優(yōu)晉升深度掛鉤，讓“安全即價值”理念深入人心。通過固化安全確認(rèn)流程，確保各崗位操作行為實(shí)現(xiàn)“確認(rèn)－執(zhí)行－反饋”全鏈條留痕，構(gòu)建起“制度約束行為、文化滋養(yǎng)習(xí)慣、創(chuàng)新驅(qū)動質(zhì)效”的安全管理新生態(tài)。 二、以精進(jìn)之姿，筑牢礦井一級標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)驗(yàn)新基石 “懸衡而知平，設(shè)規(guī)而知圓�！表n非子的這句箴言，道出了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的真諦。面對國家一級標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)驗(yàn)這場大考，我們要做到： 實(shí)施“北斗導(dǎo)航式”對標(biāo)提升。對照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》四大要素，建立“九全九雙＋標(biāo)準(zhǔn)化”融合評價模型，將39項(xiàng)考核指標(biāo)分解為“雙預(yù)防、雙提升、雙達(dá)標(biāo)”實(shí)施路徑。正如管理大師德魯克所言：“效率是正確地做事，效能是做正確的事”，我們要在千萬噸升級系統(tǒng)優(yōu)化等關(guān)鍵領(lǐng)域打造“標(biāo)桿示范區(qū)”。 啟動“細(xì)胞工程”質(zhì)量革命。把標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到每個班組、每個崗位，開展“千崗達(dá)標(biāo)擂臺賽”，強(qiáng)力實(shí)施“學(xué)標(biāo)—練標(biāo)—悟標(biāo)—敬標(biāo)—遵標(biāo)—貫標(biāo)—對標(biāo)—升標(biāo)”的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化“八標(biāo)”閉環(huán)持續(xù)創(chuàng)新升級，讓“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”成為肌肉記憶。這也正是泰勒的科學(xué)管理原理的真諦：將復(fù)雜工序分解為標(biāo)準(zhǔn)化動作，正是提升效率的密鑰。 構(gòu)建“智慧賦能”保障體系。運(yùn)用5G＋AI技術(shù)打造“標(biāo)準(zhǔn)化智能診斷平臺”，實(shí)現(xiàn)井下設(shè)備狀態(tài)、人員操作行為的實(shí)時監(jiān)測預(yù)警。就像華為任正非說的：“讓聽得見炮聲的人呼喚炮火”，我們要讓巡檢機(jī)器人成為“永不疲倦的安全哨兵”，用科技筑牢標(biāo)準(zhǔn)化防線。 三、以變革之智，開拓降本增效高質(zhì)量發(fā)展新路徑 “明者因時而變，知者隨事而制�！泵鎸γ禾渴袌觥暗勾汉保覀円浴熬湃烹p”管理機(jī)制為支撐，深挖全過程降本潛力，扎實(shí)開展“九鏈九增”，劈開效益增長新天地。 打響“煤質(zhì)提升”突圍戰(zhàn)�！兑捉�(jīng)》言：“窮則變，變則通，通則久”，在集團(tuán)要求聚焦主業(yè)的前提下，我們要不斷革新，全方位謀劃、多維度發(fā)力。轉(zhuǎn)變銷售策略，變?nèi)剂蠟樵希蛟臁皠恿γ海っ骸彪p產(chǎn)品矩陣，積極開拓化工、建材等市場。秉持能產(chǎn)盡產(chǎn)，有水快流的工作原則，通過改造選煤系統(tǒng)生產(chǎn)更多煤種在低迷 ……（未完，全文共2519字，當(dāng)前只顯示1516字，請閱讀下面提示信息。收藏黨委書記、董事長在“九全九雙”安全管理體系授書儀式上的講話） 上一篇：市衛(wèi)健局黨組副書記在理論學(xué)習(xí)中心組會上的研討發(fā)言材料 下一篇：區(qū)稅務(wù)局黨委委員、紀(jì)檢組長述職述責(zé)述廉報告 相關(guān)欄目：黨委 黨務(wù)講話 公司 企業(yè)講話 安全 安全講話 管理 慶典致辭 |