| 標(biāo)題：市委書記在全市經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會上的講話 |
| 市委書記在全市經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會上的講話 同志們： 今天召開經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會，主要目的是動員全市上下深入貫徹落實(shí)_總書記考察**重要講話精神和全國兩會部署要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，全力實(shí)現(xiàn)“開門紅”“開門穩(wěn)”，為全年高質(zhì)量發(fā)展夯基蓄勢。 剛才，各部門和區(qū)縣（市）作了匯報(bào)，分析了問題短板，提出了務(wù)實(shí)舉措。與會同志也發(fā)表了意見建議，講得都很好，關(guān)鍵要盯住不放、一抓到底。下面，我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見： 一、要提高政治站位，以“省會擔(dān)當(dāng)”扛牢“開門紅”政治責(zé)任 實(shí)現(xiàn)“開門紅”是必須完成的政治任務(wù)，是檢驗(yàn)忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)摹霸嚱鹗�，更�?*作為省會城市服務(wù)全國全省大局的使命所在、責(zé)任所系。全市上下要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、“事事緊抓不放”的執(zhí)行力，扛牢政治責(zé)任，展現(xiàn)省會擔(dān)當(dāng)，確保首戰(zhàn)必勝、開局精彩。 一要牢記“國之大者”，以忠誠之心答好政治答卷。今年是_總書記考察**一周年的重要節(jié)點(diǎn)，是落實(shí)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的攻堅(jiān)之年�？倳洀�(qiáng)調(diào)，“經(jīng)濟(jì)大省要真正挑起大梁”，**作為全省核心增長極，必須從政治上對標(biāo)、從行動上落實(shí)，把實(shí)現(xiàn)“開門紅”作為捍衛(wèi)“兩個確立”、踐行“兩個維護(hù)”的實(shí)踐檢驗(yàn)。當(dāng)前，國際形勢波譎云詭，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)“三重壓力”猶存，越是關(guān)鍵時(shí)刻，越要牢記“國之大者”，越要堅(jiān)定“總書記有號令、黨中央有部署、**見行動”的政治自覺。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要站在服務(wù)國家戰(zhàn)略的高度抓經(jīng)濟(jì)，把“開門紅”作為硬任務(wù)、硬指標(biāo)，確�？倳涥P(guān)于高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局的重要指示在**落地生根、開花結(jié)果。 二要勇?lián) ǹ煳木W(wǎng)http://www.hancun.net省略1140字，正式會員可完整閱讀）…… 二是要看問題，要刀刃向內(nèi)，更要深挖根源。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中暴露的短板，既有外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻的客觀影響，更折射出深層次的結(jié)構(gòu)性矛盾和發(fā)展理念偏差。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“傳統(tǒng)依賴”仍未根本扭轉(zhuǎn)。部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型滯后，抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏弱，新興產(chǎn)業(yè)尚未形成“接棒扛鼎”之勢；投資消費(fèi)“雙輪驅(qū)動”存在失衡隱憂。房地產(chǎn)投資持續(xù)低迷，基礎(chǔ)設(shè)施投資后勁不足，民間投資信心亟待提振；消費(fèi)市場“有流量缺留量”“有熱點(diǎn)缺爆點(diǎn)”問題并存，消費(fèi)外流、數(shù)據(jù)漏統(tǒng)等現(xiàn)象需高度重視。區(qū)域發(fā)展“協(xié)同不足”矛盾突出。部分區(qū)縣和園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化、低端化問題明顯，資源配置“撒胡椒面”，未能形成差異化競爭優(yōu)勢；干部能力“本領(lǐng)恐慌”亟待破解。有的干部抓經(jīng)濟(jì)“新辦法不會用、老辦法不管用”，面對復(fù)雜局面“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，缺乏系統(tǒng)思維和破題能力；有的部門服務(wù)企業(yè)“重表態(tài)輕落實(shí)”，政策執(zhí)行“一刀切”，未能打通落地“最后一公里”。這些問題表面是數(shù)字波動，實(shí)質(zhì)是作風(fēng)和能力問題，必須從思想深處找原因，從_機(jī)制謀突破。 三是要看責(zé)任，要知恥后勇，更要標(biāo)本兼治。破解發(fā)展難題，關(guān)鍵在責(zé)任壓實(shí)，核心在作風(fēng)轉(zhuǎn)變。以“刮骨療毒”的決心糾作風(fēng)頑疾。堅(jiān)決糾正“把客觀困難當(dāng)主觀不作為借口”的消極心態(tài)，杜絕“把歷史包袱當(dāng)當(dāng)下躺平理由”的畏難情緒。對指標(biāo)長期墊底的區(qū)縣和園區(qū)，市委將實(shí)行“黃牌預(yù)警”“掛牌督辦”，主要領(lǐng)導(dǎo)要在市委常委會上“說清楚、講透徹、定軍令”，對敷衍塞責(zé)、整改不力的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。以“靶向攻堅(jiān)”的精度補(bǔ)短板弱項(xiàng)。針對工業(yè)增速放緩，要實(shí)施“鏈主企業(yè)護(hù)航行動”，一鏈一策解決供應(yīng)鏈堵點(diǎn)；針對投資動能不足，要開展“項(xiàng)目建設(shè)百日會戰(zhàn)”，推動未開工項(xiàng)目限期開工、滯后項(xiàng)目迎頭趕上；針對消費(fèi)外流，要創(chuàng)新“消費(fèi)回流工程”，強(qiáng)化政策精準(zhǔn)滴灌，打造“本地消費(fèi)IP”。要以“系統(tǒng)重塑”的魄力建長效機(jī)制。完善“問題發(fā)現(xiàn)—交辦—整改—反饋”閉環(huán)機(jī)制，推行“周調(diào)度、月通報(bào)、季考評”；深化“賽馬比拼”機(jī)制，對區(qū)縣和園區(qū)實(shí)行“分類考核、動態(tài)排名”，讓先進(jìn)者受激勵、后進(jìn)者坐不��；強(qiáng)化“數(shù)據(jù)穿透”能力，建立經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺，實(shí)現(xiàn)問題“早預(yù)警、早干預(yù)”。 三、要聚焦精準(zhǔn)施策，以“超常力度”攻堅(jiān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度 實(shí)現(xiàn)“開門紅”既是一場意志的較量，更是一場方法的比拼。面對復(fù)雜形勢和艱巨任務(wù)，必須摒棄“大水漫灌”的粗放思維，強(qiáng)化“靶向治療”的精準(zhǔn)思維，以超常規(guī)的力度、超常態(tài)的舉措、超預(yù)期的實(shí)效，推動經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度從“面上覆蓋”向“點(diǎn)上突破”躍升，從“被動應(yīng)對”向“主動掌控”轉(zhuǎn)變。 一要以“穿透式落實(shí)”壓實(shí)責(zé)任鏈條，破解“上熱中溫下冷”頑疾。抓經(jīng)濟(jì)工作，關(guān)鍵在責(zé)任一抓到底、壓力一貫到底。當(dāng)前，一些地方和部門存在“抓調(diào)度就是填表格、報(bào)數(shù)據(jù)”的誤區(qū)，把“說了”當(dāng)“做了”、“發(fā)文了”當(dāng)“落實(shí)了”，導(dǎo)致政策懸空、責(zé)任虛化。必須堅(jiān)決破除形式主義，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系：領(lǐng)導(dǎo)干部要“一竿子插到底”。落實(shí)市級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目機(jī)制，對產(chǎn)值下滑企業(yè)“一對一”把脈問診，對進(jìn)度滯后項(xiàng)目“點(diǎn)對點(diǎn)”破解堵點(diǎn)，做到“企業(yè)訴求**小時(shí)響應(yīng)、項(xiàng)目問題**小時(shí)銷號”。責(zé)任傳導(dǎo)要“一錘接著一錘敲”。將GDP、工業(yè)、投資等核心指標(biāo)分解到園區(qū)、壓實(shí)到街鎮(zhèn)，建立“紅黃藍(lán)”三色預(yù)警機(jī)制，對連續(xù)兩個月指標(biāo)墊底的屬地“一把手”進(jìn)行約談，倒逼責(zé)任穿透“最后一公里”。督導(dǎo)問責(zé)要“一把尺子量到底”。市委督查室、市政府督查室聯(lián)合開展“四不兩直”暗訪，對“躺平式”“擺爛式”干部公開通報(bào)，對因主觀不作為導(dǎo)致重大指標(biāo)“掉鏈子”的堅(jiān)決“一票否優(yōu)”。 二要以“極限式攻堅(jiān)”突破關(guān)鍵指標(biāo)，扭轉(zhuǎn)“慣性滑行”被動局面。當(dāng)前，部分指標(biāo)缺口大、任務(wù)重，必須用非常之舉、下非常之功：工業(yè)增長要“靶向治療”。針對工程機(jī)械、新材料等下滑行業(yè)，實(shí)施“鏈長+專班”攻堅(jiān)，推動主機(jī)企業(yè)與配套企業(yè)供需對接，支持三一、中聯(lián)等龍頭企業(yè)拓展海外市場；對負(fù)增長規(guī)上企業(yè)開展“搶救性幫扶”，通過技改補(bǔ)貼、訂單撮合等舉措穩(wěn)產(chǎn)增效。投資擴(kuò)容要“掛圖搶跑”。聚焦**個“三個高地”重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行“日跟蹤、周調(diào)度、月通報(bào)”，對未達(dá)時(shí)序進(jìn)度的項(xiàng)目掛牌督辦，對“批而未建”地塊開展“清零行動”；創(chuàng)新“基金+飛地”“國企+民企”等模式，激活民間投資“一池春水”。消費(fèi)提振要“出奇制勝”。搶抓“假日經(jīng)濟(jì)”“賽事經(jīng)濟(jì)”風(fēng)口，打造“網(wǎng)紅**”升級版，推動文和友、茶顏悅色等消費(fèi)IP向“文化+科技+體驗(yàn)”轉(zhuǎn)型；實(shí)施“消費(fèi)回流”計(jì)劃，通過消費(fèi)券精準(zhǔn)投放、跨區(qū)域消費(fèi)數(shù)據(jù)共享，把外流訂單“搶回來”、消費(fèi)數(shù)據(jù)“統(tǒng)回來”。 三要以“顛覆式創(chuàng)新”提升發(fā)展質(zhì)效，打破“低效循環(huán)”路徑依賴。**經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)“量”的合理增長，更需追求“質(zhì)”的全面提升：向科技創(chuàng)新要“爆發(fā)力”。發(fā)揮湘江科學(xué)城“強(qiáng)磁場”效應(yīng)，推動岳麓山實(shí)驗(yàn)室、大飛機(jī)地面動力學(xué)試驗(yàn)平臺等重大科創(chuàng)裝置產(chǎn)出更多原 創(chuàng)成果；實(shí)施“研發(fā)投入倍增計(jì)劃”，鼓勵企業(yè)聯(lián)合高校組建創(chuàng)新聯(lián)合體，讓“**智造”成為新質(zhì)生產(chǎn)力的代名詞。向畝均效益要“含金量”。開展工業(yè)園區(qū)“畝產(chǎn)效益”大體檢，對低效用地企業(yè)實(shí)施“增資、轉(zhuǎn)型、騰退”三張清單管理，確保年內(nèi)盤活閑置土地**畝以上；建立“單位GDP能耗下降率”“碳排放強(qiáng)度”等約束性指標(biāo)考核體系，倒逼產(chǎn)業(yè)向“綠”而行。向營商 ……（未完，全文共6156字，當(dāng)前只顯示2964字，請閱讀下面提示信息。收藏市委書記在全市經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會上的講話） 上一篇：市委書記在促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作調(diào)度會上的講話 下一篇：區(qū)發(fā)改委副主任2024年度述職述德述廉報(bào)告 相關(guān)欄目：黨委 共青團(tuán) 五一和五四節(jié)日專題 黨務(wù)講話 教師 |