標題:公司黨委書記在2025年一季度經(jīng)營分析會上的講話 |
公司黨委書記在2025年一季度經(jīng)營分析會上的講話 同志們: 大家好!今天,我們齊聚一堂,召開本年度第一季度經(jīng)營分析會議。此次會議旨在全面審視上一季度的工作成效,深刻剖析存在的問題,并對第二季度的工作進行前瞻性的規(guī)劃與布局。此次會議不僅是對前期工作的總結(jié)回顧,更是我們統(tǒng)一思想、明確方向、為實現(xiàn)全年目標任務(wù)而積蓄力量、整裝待發(fā)的關(guān)鍵時刻。 今年以來,我們面臨著復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境和激烈的市場競爭。從宏觀經(jīng)濟形勢看,全球經(jīng)濟復(fù)蘇步伐仍顯緩慢,不確定性因素依然較多,國內(nèi)市場雖在逐步回暖,但結(jié)構(gòu)調(diào)整、需求恢復(fù)等挑戰(zhàn)依然嚴峻。就行業(yè)環(huán)境而言,監(jiān)管政策持續(xù)收緊,對融資擔(dān)保公司的合規(guī)運營和風(fēng)險管理提出了更高要求。同時,市場競爭愈發(fā)激烈,各類金融機構(gòu)不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,爭奪有限的市場份額?傮w來看,一季度公司業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進的態(tài)勢,各項業(yè)務(wù)指標取得了一定進展,風(fēng)控工作也較為扎實,有效防范了各類風(fēng)險。但我們也要清醒地認識到,工作中還存在一些不容忽視的問題。下面,我結(jié)合他們的匯報內(nèi)容,談幾點意見。 一、對第一季度業(yè)務(wù)推進情況的點評 (一)業(yè)務(wù)發(fā)展亮點 一在業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步增長方面。一季度,我們新增擔(dān)保業(yè)務(wù)金額*萬元,較去年同期增長了*%,在保余額達到了*萬元,創(chuàng)歷史新高。這一系列成績的取得,充分彰顯了市場團隊積極進取、開拓創(chuàng)新的精神,深入挖掘市場潛 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略968字,正式會員可完整閱讀)…… 二、對一季度風(fēng)控工作的點評 (一)風(fēng)控工作成效。一是風(fēng)險管理制度體系持續(xù)完善。在本季度,我們進一步優(yōu)化和完善了風(fēng)險管理制度體系,制定和修訂了多項風(fēng)險管理制度和流程,包括《擔(dān)保項目風(fēng)險評估管理辦法》《代償項目處置管理辦法》等,明確了各部門在風(fēng)險管理中的職責(zé)和權(quán)限,使風(fēng)險管理工作更加規(guī)范化、制度化,為有效防范和控制風(fēng)險提供了堅實的制度保障。二是風(fēng)險識別與評估能力顯著增強。風(fēng)控部門積極強化對宏觀經(jīng)濟形勢、行業(yè)動態(tài)以及客戶信息的深入分析研究,持續(xù)優(yōu)化風(fēng)險評估模型及方法論,顯著提升了風(fēng)險識別與評估的精準度與時效性。在第一季度新增的擔(dān)保業(yè)務(wù)中,通過嚴謹?shù)娘L(fēng)險評估流程,成功識別并篩選出潛在風(fēng)險較高的項目共計*個,有效規(guī)避了潛在損失,確保了公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。三是風(fēng)險處置工作有序推進。對于已發(fā)生代償?shù)捻椖,我們積極采取多種措施進行處置,加大追償力度,通過法律訴訟、債務(wù)重組、資產(chǎn)處置等方式,成功收回代償資金*萬元,最大限度地減少了公司損失。同時,高度重視對風(fēng)險處置案例的總結(jié)與分析工作,持續(xù)優(yōu)化風(fēng)險處置策略與方法,以提升風(fēng)險處置的效率。 (二)存在的問題。一是風(fēng)險預(yù)警機制不夠靈敏。雖然我們建立了風(fēng)險預(yù)警機制,但在實際運行過程中,發(fā)現(xiàn)預(yù)警指標的設(shè)置還不夠科學(xué)合理,對一些潛在風(fēng)險的預(yù)警不夠及時、準確,導(dǎo)致部分風(fēng)險未能在早期得到有效控制,增加了風(fēng)險處置的難度和成本。二是風(fēng)險防控協(xié)同性不足。風(fēng)險管理是一個系統(tǒng)工程,需要各部門密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)。但在實際工作中,部分部門間存在溝通不暢、信息共享時效性不強的現(xiàn)象,導(dǎo)致了風(fēng)險防控工作出現(xiàn)了不應(yīng)有的脫節(jié)。例如,在項目拓展的過程中,業(yè)務(wù)部門對于風(fēng)險信息的搜集與反饋未給予足夠的重視,未能及時將相關(guān)風(fēng)險信息傳遞至風(fēng)控部門。與此同時,風(fēng)控部門在進行風(fēng)險評估與監(jiān)控時,亦未能充分吸納業(yè)務(wù)部門的意見和建議,這種狀況對風(fēng)險防控工作的整體成效產(chǎn)生了不利影響。三是風(fēng)控人員專業(yè)素質(zhì)有待提高。隨著業(yè)務(wù)的創(chuàng)新進步和風(fēng)險管理標準的不斷提升,對風(fēng)控人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了更為嚴峻的挑戰(zhàn)。目前,我們的風(fēng)控人員在金融、法律、財務(wù)等領(lǐng)域的專業(yè)知識尚顯不足,對于一些新興業(yè)務(wù)和復(fù)雜金融產(chǎn)品的風(fēng)險識別與_能力有待加強,這在一定程度上制約了公司風(fēng)險管理工作的發(fā)展步伐。 三、第二季度經(jīng)營管理重點工作部署 (一)緊密圍繞市場拓展工作,著力提升業(yè)務(wù)規(guī)模與品質(zhì)。一要強化市場調(diào)研與分析工作。市場部門需進一步加強市場調(diào)研力度,深入洞察行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭對手狀況及客戶需求動態(tài)變化,定期編制詳實的市場調(diào)研報告,為公司業(yè)務(wù)決策提供堅實的科學(xué)支撐。基于市場調(diào)研成果,擬定具有針對性的市場拓展策略,明確目標客戶_與市場定位,整合優(yōu)勢資源,實施重點突破,以提高市場拓展的精確度和成效。二要創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)模式。結(jié)合市場需求和政策導(dǎo)向,加快業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新步伐。針對不同行業(yè)、不同規(guī)模的客戶_,精心設(shè)計差異化、個性化的擔(dān)保產(chǎn)品,以滿足客戶多樣化融資需求。同時,持續(xù)深化服務(wù)模式的優(yōu)化工作,加強與銀行、保險、投資等金融機構(gòu)的協(xié)作,整合各方資源,為客戶提供一體化、綜合性的金融服務(wù)解決方案,從而提升客戶忠誠度和市場競爭力。三要強化客戶關(guān)系管理。樹立以客戶為中心的服務(wù)理念,加強客戶關(guān)系管理。建立完善的客戶信息數(shù)據(jù)庫,對客戶進行分類管理和精準營銷,定期回訪客戶,了解客戶需求和意見建議,及時解決客戶問題,提高客戶滿意度和忠誠度。通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的口碑,吸引更多客戶,實現(xiàn)客戶資源的可持續(xù)增長。四要加大業(yè)務(wù)團隊建設(shè)力度。通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部引進等多元化方式,不斷加強業(yè)務(wù)團隊建設(shè),提升業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流活動,邀請行業(yè)專家、資深業(yè)務(wù)人員進行授課和經(jīng)驗分享,以拓寬業(yè)務(wù)人員的知識視野。同時,要建立健全業(yè)務(wù)人員績效考核機制,充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,營造積極向上、奮勇爭先的工作氛圍。 (二)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高業(yè)務(wù)辦理效率。一是全面梳理業(yè)務(wù)流程。由運營管理部門牽頭,組織各相關(guān)部門對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進行全面梳理和優(yōu)化,查找流程中存在的繁瑣環(huán)節(jié)和瓶頸問題,簡化不必要的審批程序,縮短業(yè)務(wù)辦理周期。建立業(yè)務(wù)流程定期評估和優(yōu)化機制,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場變化,及時對業(yè)務(wù)流程進行調(diào)整和完善,確保業(yè)務(wù)流程始終保持高效、順暢。二是加強部門協(xié)同配合。強化部門之間的溝通協(xié)調(diào)和協(xié)同配合,建立跨部門工作協(xié)調(diào)機制。在業(yè)務(wù)辦理過程中,各部門要明確職責(zé)分工,密切配合,形成工作合力。對于涉及多個部門的業(yè)務(wù)事項,要建立牽頭部門負責(zé)制,由牽頭部門組 ……(未完,全文共5228字,當前只顯示2517字,請閱讀下面提示信息。收藏公司黨委書記在2025年一季度經(jīng)營分析會上的講話) 上一篇:用好“統(tǒng)融實活”四字訣創(chuàng)建“產(chǎn)業(yè)先鋒”黨建品牌典型發(fā)言 下一篇:縣委組織部關(guān)于全面深化改革工作情況的報告 相關(guān)欄目:公司 企業(yè)講話 民營招商 黨委 黨務(wù)講話 季度半年 剖析整改 綜合論文 |