| 標(biāo)題：在某市醫(yī)院5.12護(hù)士節(jié)慶�；顒由系闹v話 |
| 在某市醫(yī)院5.12護(hù)士節(jié)慶�；顒由系闹v話 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的護(hù)理同仁們： 大家好！今天，我們懷著無比崇敬與自豪的心情，齊聚一堂，共同慶祝第114個“5.12國際護(hù)士節(jié)”。首先，我謹(jǐn)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，向全院奮戰(zhàn)在臨床一線的護(hù)理工作者致以節(jié)日的問候和崇高的敬意！向長期以來默默支持護(hù)理工作的家屬們表示衷心的感謝！同時，也要向今天受到表彰的優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊和個人表示熱烈的祝賀！ 護(hù)士是健康的守護(hù)者，是生命的擺渡人。從南丁格爾提燈巡房的夜晚，到如今現(xiàn)代化病房的智能監(jiān)護(hù)系統(tǒng)，護(hù)理工作的內(nèi)涵與外延不斷拓展，但“以患者為中心”的初心始終未變。過去一年，面對醫(yī)療改革的深入推進(jìn)、人口老齡化的加劇以及人民群眾對健康需求的日益增長，全院護(hù)理團(tuán)隊以高度的責(zé)任感和使命感，迎難而上、銳意進(jìn)取，在平凡的崗位上書寫了不平凡的篇章。你們用溫柔的雙手托起生命的希望，用專業(yè)的技能撫平患者的傷痛，用無私的奉獻(xiàn)詮釋了“敬佑生命、救死扶 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略679字，正式會員可完整閱讀）…… 第四，護(hù)理管理創(chuàng)新成效顯著。我們借力信息化手段，構(gòu)建智慧護(hù)理管理體系。上線移動護(hù)理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)護(hù)理文書電子化、護(hù)理評估智能化、護(hù)理質(zhì)控實時化。建立“護(hù)理敏感指標(biāo)監(jiān)測平臺”，對跌倒、壓瘡、非計劃拔管等不良事件進(jìn)行動態(tài)預(yù)警，住院患者十大安全目標(biāo)達(dá)標(biāo)率提升至95%。通過實施“磁性醫(yī)院”認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)士離職率下降至3.2%，護(hù)士職業(yè)認(rèn)同感顯著增強(qiáng)。 這些成績的取得，凝聚著全院護(hù)理工作者的智慧和汗水，更離不開社會各界的關(guān)心支持。在此，我再次向大家表示衷心的感謝！ 二、立足當(dāng)下時，勇?lián)姑刈o(hù)人民健康 當(dāng)前，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)正處于深化改革的關(guān)鍵時期。隨著“健康中國2030”規(guī)劃綱要的深入實施，以及“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”模式的快速發(fā)展，護(hù)理工作面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 一方面，人口老齡化加速，慢性病負(fù)擔(dān)加重，對護(hù)理服務(wù)提出更高要求。我國60歲以上老年人口已達(dá)2.6億，失能、半失能老人超過4000萬。如何構(gòu)建“預(yù)防-治療-康復(fù)-長期照護(hù)”連續(xù)性服務(wù)體系，如何發(fā)展老年護(hù)理、康復(fù)護(hù)理、居家護(hù)理等特色服務(wù)，是我們必須破解的時代課題。 另一方面，醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變，患者需求升級，對護(hù)理專業(yè)能力提出更大挑戰(zhàn)。從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變，要求護(hù)士不僅要具備扎實的臨床技能，更要掌握健康管理、心理疏導(dǎo)、科研創(chuàng)新等復(fù)合型能力。如何培養(yǎng)“一專多能”的護(hù)理人才，如何打造“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”“護(hù)患共同決策”等新型服務(wù)模式，需要我們持續(xù)探索。 再一方面，信息技術(shù)迭代，管理理念革新，對護(hù)理智慧化發(fā)展提出迫切需求。5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為護(hù)理服務(wù)模式創(chuàng)新提供了新引擎。如何實現(xiàn)護(hù)理資源精準(zhǔn)配置，如何構(gòu)建“線上線下一體化”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，如何利用智能設(shè)備提升護(hù)理效率，是我們必須搶占的制高點。 面對這些挑戰(zhàn)，我們要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，主動作為、創(chuàng)新突破： 一是要深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)。聚焦人民群眾多層次、差異化護(hù)理需求，大力發(fā)展�？谱o(hù)理、門診護(hù)理、延續(xù)性護(hù)理。加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”，試點開展“網(wǎng)約護(hù)士”“居家護(hù)理”等新業(yè)態(tài)，讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理資源下沉社區(qū)、走進(jìn)家庭。 二是要強(qiáng)化護(hù)理人才培養(yǎng)體系。完善“護(hù)士-護(hù)師-主管護(hù)師-專科護(hù)士-護(hù)理專家”五級人才培養(yǎng)路徑，加大高層次護(hù)理人才引進(jìn)力度。深化院校合作，推動護(hù)理碩士專業(yè)學(xué)位授權(quán)點建設(shè)，打造區(qū)域性護(hù)理人才培養(yǎng)高地。 三是要優(yōu)化護(hù)理管理運行機(jī)制。探索實施“護(hù)理垂直管理”模式，建立以崗位需求為導(dǎo)向的職稱評聘制度。完善護(hù)士績效考核體系，突出技術(shù)含量、風(fēng)險程度、服務(wù)質(zhì)量等核心指標(biāo)，充分調(diào)動護(hù)士工作積極性。 四是要強(qiáng)化護(hù)理科研創(chuàng)新驅(qū)動。設(shè)立護(hù)理科研專項基金，鼓勵開展臨床護(hù)理研究。加強(qiáng)與高校、科研院所的合作，共建護(hù)理科研平臺。重點攻關(guān)老年護(hù)理、慢病管理、康復(fù)護(hù)理等領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)，推動科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。 三、展望新征程，凝心 ……（未完，全文共3176字，當(dāng)前只顯示1764字，請閱讀下面提示信息。收藏在某市醫(yī)院5.12護(hù)士節(jié)慶�；顒由系闹v話） 上一篇：縣公立醫(yī)院院長在“5.12國際護(hù)士節(jié)”表彰大會上的講話 下一篇：某公司黨委書記在人居環(huán)境整治工作推進(jìn)會上的講話 相關(guān)欄目：醫(yī)院 五一和五四節(jié)日專題 六一兒童節(jié)專題 七一黨建專題 八一雙擁專題 其他重大節(jié)日紀(jì)念日專題 工商 教育 創(chuàng)建活動 |