| 標題：在某區(qū)事業(yè)單位干部考核工作部署會上的發(fā)言 |
| 在某區(qū)事業(yè)單位干部考核工作部署會上的發(fā)言 同志們： 今天，我們召開全區(qū)事業(yè)單位干部考核工作部署會，主要目的是深入貫徹落實上級關于干部考核工作的相關要求，全面安排部署我區(qū)本年度事業(yè)單位干部考核工作，進一步規(guī)范考核程序，提高考核質(zhì)量，充分發(fā)揮考核的導向作用，激勵廣大事業(yè)單位干部積極擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)。下面，我就做好本次干部考核工作講幾點意見。 一、提高思想認識，深刻領會干部考核工作的重要意義 干部考核是干部管理的基礎性工作，是激勵干部擔當作為、促進事業(yè)發(fā)展的重要抓手。對于我們區(qū)的事業(yè)單位來說，做好干部考核工作具有極其重要的現(xiàn)實意義。 考核是檢驗干部工作成效的“試金石” 事業(yè)單位承擔著公共服務、社會管理等重要職能，干部的工作成效直接關系到人民群眾的切身利益和區(qū)域經(jīng)濟社會的發(fā)展。通過科學合理的考核，能夠全面、客觀、公正地評價干部在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)，準確掌握干部履行職責的情況，檢驗干部的工作能力和工作業(yè)績。哪些干部工作認真負責、業(yè)績突出，哪些干部工作敷衍塞責、無所作為，通過考核都能一目了然。這不僅有 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略779字，正式會員可完整閱讀）…… 嚴格規(guī)范考核程序 考核程序是保證考核工作公平公正的重要保障。我們要嚴格按照個人述職、民主測評、個別談話、了解核實、實績分析、綜合評價等程序進行考核。在個人述職環(huán)節(jié)，要組織干部認真撰寫述職報告，全面總結(jié)自己一年來的工作情況，既要肯定成績，又要查找不足，明確今后的努力方向。在民主測評環(huán)節(jié)，要保證參與測評的人員具有廣泛的代表性，包括單位領導班子成員、中層干部、一般工作人員以及服務對象代表等，確保測評結(jié)果能夠真實反映干部的群眾基礎和工作表現(xiàn)。在個別談話環(huán)節(jié)，要與不同層次的人員進行深入交流，全面了解干部的工作情況、思想動態(tài)和群眾評價。在了解核實環(huán)節(jié)，要對干部提供的有關材料和情況進行認真核實，確保考核信息的真實性和準確性。在實績分析環(huán)節(jié)，要結(jié)合干部的工作職責和目標任務，對干部的工作實績進行深入分析，客觀評價干部的工作成效。在綜合評價環(huán)節(jié)，要根據(jù)各個環(huán)節(jié)的考核情況，對干部進行全面、客觀、公正的評價，形成考核評價意見。 充分發(fā)揚民主監(jiān)督 民主監(jiān)督是確�？己斯ぷ鞴焦闹匾侄�。在考核過程中，要充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各方面的意見和建議。要暢通干部群眾參與考核的渠道，鼓勵干部群眾對考核工作進行監(jiān)督，對考核中存在的問題及時提出意見和建議。同時，要加強對考核工作的監(jiān)督檢查，成立專門的考核監(jiān)督小組，對考核工作的各個環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督，防止考核工作中出現(xiàn)違規(guī)違紀行為。對違反考核紀律的人員，要嚴肅追究責任，確�？己斯ぷ黠L清氣正。 三、強化結(jié)果運用，充分發(fā)揮干部考核工作的導向作用 考核結(jié)果的運用是干部考核工作的關鍵環(huán)節(jié)，直接關系到考核工作的權威性和實效性。我們要強化考核結(jié)果的運用，充分發(fā)揮考核的導向作用，激勵干部積極進取、奮發(fā)有為。 與干部選拔任用掛鉤 考核結(jié)果是干部選拔任用的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀的干部，要優(yōu)先提拔使用或晉升職級，讓他們在更重要的崗位上發(fā)揮更大的作用。對考核基本稱職的干部，要進行誡勉談話，指出存在的問題和不足，限期整改。對考核不稱職的干部，要根據(jù)不同情況，進行降職、免職等組織處理，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向。通過將考核結(jié)果與干部選拔任用掛鉤，讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機會、有舞臺，讓那些不作為、慢作為、亂作為的干部沒市場、受懲戒。 與干部教育培訓掛鉤 根據(jù)考核結(jié)果，分析干部在知識、能力、素質(zhì)等方面存在的短板和不足，有針對性地制定干部教育培訓計劃。對考核優(yōu)秀但存在某些方面知識不足的干部，安排參加高層次的培訓學習，拓寬他們的視野，提升他們的綜合素質(zhì)。對考核基本稱職或不稱職的干部，重點加強業(yè)務知識和技能培訓，幫助他們提高工作能力和業(yè)務水平。通過將考核結(jié)果與干部教育培訓掛鉤，實現(xiàn)干部教育培訓的精準化、個性化，提高干部教育培訓的針對性和實效性。 與干部薪酬待遇掛鉤 建立與考核結(jié)果相掛鉤的薪酬待遇調(diào)整機制，充分發(fā)揮薪酬待遇的激勵作用。對考核優(yōu)秀的干部，在績效工資、獎金分配等方面給予適當傾斜，提高他們的收入水平，讓他們得到實實在在的實惠。對考核基本稱職或不稱職的干部，適當降低績效工資或獎金標準，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的原則。通過將考核結(jié)果與干部薪酬待遇掛鉤，讓干部的收入與工作業(yè)績緊密聯(lián)系起來，激發(fā)干部的工作積極性和主動性。 與干部評先評優(yōu)掛鉤 考核結(jié)果是 ……（未完，全文共3646字，當前只顯示2026字，請閱讀下面提示信息。收藏在某區(qū)事業(yè)單位干部考核工作部署會上的發(fā)言） 上一篇：2025年6月安全生產(chǎn)專題主題黨日工作方案 下一篇：在全縣違規(guī)吃喝專項整治工作推進會議上的講話 相關欄目：人事 干部 公務員 組工 組織講話 黨會報告 會議發(fā)言 |