| 標(biāo)題：在2025年全市農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言 |
| 在2025年全市農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 近年來，我縣深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于“三農(nóng)”工作的決策部署，立足縣域農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，聚焦“誰來種地、怎樣種地、怎樣種好”三大核心問題，積極構(gòu)建全鏈條、多維度、立體化的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，創(chuàng)新推行“363”服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。2024年，全縣農(nóng)業(yè)托管服務(wù)面積達(dá)11萬畝，占全年糧食播種面積的三分之一，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式變革提供了有效路徑�，F(xiàn)將主要做法和成效匯報(bào)如下： 一、強(qiáng)化三方協(xié)同聯(lián)動(dòng)，夯實(shí)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)要素保障基礎(chǔ) 農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，要素保障是根基。只有解決好資源、主體、收益等關(guān)鍵要素問題，才能破解“誰來種地”的現(xiàn)實(shí)困境。我縣堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、農(nóng)民參與相結(jié)合，構(gòu)建三方協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，從政策扶持、主體培育、農(nóng)民增收三方面發(fā)力，為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)筑牢根基。 （一）健全政策扶持體系，激發(fā)服務(wù)發(fā)展活力。政策是推動(dòng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)發(fā)展的重要支撐。我縣通過完善制度設(shè)計(jì)、創(chuàng)新管理機(jī)制、優(yōu)化資源配置，構(gòu)建起全方位、多層次的政策扶持體系，有效激發(fā)了社會(huì)化服務(wù)組織的積極性和主動(dòng)性。一是完善制度設(shè)計(jì)，構(gòu)建工作機(jī)制。制定出臺《**縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)托管項(xiàng)目實(shí)施方案》，建立“縣級統(tǒng)籌、部門協(xié)同、鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)、主體服務(wù)”的工作機(jī)制。采用財(cái)政投入與服務(wù)組織投入相結(jié)合的多元投入模式，設(shè)立專項(xiàng)扶持資金，對農(nóng)作物耕 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1029字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、創(chuàng)新六位一體模式，探索農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)多元實(shí)現(xiàn)路徑 為滿足不同農(nóng)戶的多樣化需求，提升服務(wù)精準(zhǔn)度和針對性，我縣創(chuàng)新推出“六位一體”服務(wù)模式，從全程托管、_定制、聯(lián)合服務(wù)等多個(gè)維度，為“怎樣種地”提供了多元化解決方案。 （一）推行全程托管模式，實(shí)現(xiàn)服務(wù)一體化運(yùn)作。全程托管模式能夠整合服務(wù)資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。我縣通過構(gòu)建全鏈條托管服務(wù)體系、強(qiáng)化技術(shù)支撐、完善銷售渠道，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的一體化運(yùn)作。一是整合服務(wù)資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程。構(gòu)建“耕、種、管、收、售”全鏈條托管服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)品種、機(jī)械、管理、技術(shù)、銷售“五統(tǒng)一”。通過整合資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，有效提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。二是強(qiáng)化技術(shù)支撐，提升生產(chǎn)水平。積極引入先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)與科研院校合作，開展技術(shù)研發(fā)與推廣。通過應(yīng)用新技術(shù)、新模式，提升了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。三是完善銷售渠道，保障農(nóng)戶收益。建立穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，與大型商超、電商平臺開展合作，拓寬銷售渠道。通過訂單農(nóng)業(yè)、產(chǎn)銷對接等方式，有效解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售難題，保障了農(nóng)戶收益穩(wěn)定。 （二）開展_定制服務(wù)，滿足農(nóng)戶個(gè)性需求。_定制服務(wù)能夠根據(jù)農(nóng)戶自身需求，提供靈活多樣的服務(wù)選擇。我縣通過豐富服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)化服務(wù)流程、加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督，切實(shí)滿足了不同農(nóng)戶的個(gè)性化需求。一是豐富服務(wù)內(nèi)容，提供多樣選擇。提供耕整、播種、植保、收割等單項(xiàng)或多項(xiàng)服務(wù)，農(nóng)戶可根據(jù)自身實(shí)際需求_選擇。服務(wù)內(nèi)容涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全環(huán)節(jié)，充分滿足了不同農(nóng)戶的個(gè)性化服務(wù)需求。二是優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率。簡化服務(wù)流程，建立線上線下相結(jié)合的服務(wù)平臺，方便農(nóng)戶下單。服務(wù)組織根據(jù)農(nóng)戶需求，及時(shí)調(diào)配資源，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，確保服務(wù)響應(yīng)及時(shí)、執(zhí)行到位。三是加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督，保障服務(wù)質(zhì)量。建立服務(wù)質(zhì)量反饋機(jī)制，及時(shí)了解農(nóng)戶意見和建議。對服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的組織進(jìn)行督促整改，確保服務(wù)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)保障農(nóng)戶權(quán)益，提高服務(wù)滿意度。 （三）深化聯(lián)合服務(wù)機(jī)制，促進(jìn)多方互利共贏。聯(lián)合服務(wù)機(jī)制能夠整合各方資源，發(fā)揮各自優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)多方共贏發(fā)展。我縣通過創(chuàng)新合作模式、明確各方職責(zé)、完善利益分配，推動(dòng)了聯(lián)合服務(wù)機(jī)制的有效運(yùn)行。一是創(chuàng)新合作模式，實(shí)現(xiàn)有機(jī)銜接。探索“村集體經(jīng)濟(jì)組織＋合作社＋農(nóng)戶”聯(lián)合合作模式，通過集體資產(chǎn)入股、農(nóng)民土地托管等方式，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與社會(huì)化服務(wù)組織的有機(jī)銜接。這種模式整合了各方資源，發(fā)揮了各自優(yōu)勢，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)規(guī)�；�(jīng)營。二是明確各方職責(zé)，保障合作有序。明確村集體經(jīng)濟(jì)組織、合作社、農(nóng)戶的職責(zé)分工：村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)組織農(nóng)戶、協(xié)調(diào)土地、監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量；合作社提供專業(yè)服務(wù)；農(nóng)戶享受服務(wù)并獲得收益。清晰的職責(zé)分工保障了合作有序開展，實(shí)現(xiàn)了多方共贏。三是完善利益分配，調(diào)動(dòng)參與積極性。建立合理的利益分配機(jī)制，村集體從服務(wù)費(fèi)用中提取一定比例管理費(fèi)，合作社獲取服務(wù)收益，農(nóng)戶獲得土地租金和分紅。公平合理的利益分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了各方參與聯(lián)合服務(wù)的積極性，推動(dòng)聯(lián)合服務(wù)可持續(xù)發(fā)展。 （四）構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，保障農(nóng)戶穩(wěn)定收益。利益聯(lián)結(jié)機(jī)制是保障農(nóng)戶收益的重要舉措。我縣通過建立合作聯(lián)盟、強(qiáng)化產(chǎn)銷對接、創(chuàng)新收益分配，構(gòu)建起穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，切實(shí)保障了農(nóng)戶收益。一是建立合作聯(lián)盟，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。構(gòu)建“服務(wù)組織＋加工企業(yè)＋農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，聯(lián)合服務(wù)主體以資金、技術(shù)、服務(wù)為紐帶開展合作，形成服務(wù)聯(lián)盟。聯(lián)盟成員實(shí)現(xiàn)信息共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，共同抵御市場風(fēng)險(xiǎn)，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性。二是強(qiáng)化產(chǎn)銷對接，穩(wěn)定銷售渠道。服務(wù)組織與農(nóng)戶簽訂托管協(xié)議的同時(shí)，與農(nóng)產(chǎn)品銷售商簽訂訂單，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷精準(zhǔn)對接。通過訂單農(nóng)業(yè)模式，穩(wěn)定了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道和價(jià)格，有效保障了農(nóng)戶收益。三是創(chuàng)新收益分配，確保收益增長。探索多種收益分配方式，如保底收益＋分紅、按股分紅等。根據(jù)不同合作模式和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，制定合理的收益分配方案，確保農(nóng)戶收益穩(wěn)定增長，實(shí)現(xiàn)合作各方利益共享。 （五）推進(jìn)數(shù)字賦能服務(wù)，打造智慧農(nóng)業(yè)新樣板。數(shù)字賦能是推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要手段。我縣通過建設(shè)信息平臺、應(yīng)用智能技術(shù)、創(chuàng)新服務(wù)模式，推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)深度融合，打造智慧農(nóng)業(yè)新樣板。一是建設(shè)信息平臺，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配。建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)信息平臺，整合服務(wù)組織、農(nóng)戶、農(nóng)資供應(yīng)等信息資源。平臺提供信息發(fā)布、業(yè)務(wù)對接、在線交易等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)供需精準(zhǔn)匹配，有效提高了服務(wù)效率。 ……（未完，全文共5558字，當(dāng)前只顯示2676字，請閱讀下面提示信息。收藏在2025年全市農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言） 上一篇：在全市村社巡察提質(zhì)增效經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言 下一篇：某縣在2025年全市黨員隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言 相關(guān)欄目：三農(nóng) 農(nóng)業(yè)講話 大學(xué)生 社會(huì)實(shí)踐 服務(wù) 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 經(jīng)驗(yàn)交流 會(huì)議發(fā)言 |