標(biāo)題:在全市基層社會治理現(xiàn)代化創(chuàng)新經(jīng)驗交流會上的發(fā)言 |
在全市基層社會治理現(xiàn)代化創(chuàng)新經(jīng)驗交流會上的發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 近年來,**縣深入貫徹落實_總書記關(guān)于堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”的重要指示精神,以綜治中心規(guī)范化建設(shè)為突破口,統(tǒng)籌推進(jìn)資源整合、機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)升級,構(gòu)建起“一站式受理、全鏈條處置、閉環(huán)式管理”的基層治理新格局,F(xiàn)將我縣實踐探索與工作成效匯報如下: 一、強(qiáng)化基礎(chǔ)保障,筑牢基層治理根基 基層治理效能提升,基礎(chǔ)保障是前提。**縣堅持系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn),通過規(guī)范化建設(shè)、協(xié)同化整合、數(shù)字化賦能三項舉措,著力構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、功能完備、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的基層治理平臺,為矛盾糾紛源頭化解和社會和諧穩(wěn)定奠定堅實基礎(chǔ)。 (一)推動綜治中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。一是強(qiáng)化_。立足縣域?qū)嶋H,制定《**縣綜治中心規(guī)范化建設(shè)實施方案》,明確縣鎮(zhèn)兩級建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)分工及完成時限,構(gòu)建 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略615字,正式會員可完整閱讀)…… (一)完善綜治中心運(yùn)行機(jī)制。一是優(yōu)化工作流程。制定綜治中心標(biāo)準(zhǔn)化工作流程圖,明確矛盾糾紛受理、分流、辦理、反饋等環(huán)節(jié)工作要求,實現(xiàn)全流程閉環(huán)管理。二是壓實工作責(zé)任。嚴(yán)格落實首接首辦責(zé)任制,建立“誰接待、誰負(fù)責(zé)、誰落實”的責(zé)任體系,確保群眾訴求“接訴即辦、辦就辦好”。三是強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)。建立矛盾糾紛辦理臺賬,實行“周調(diào)度、月通報”制度,對辦理情況全程跟蹤督辦,確保群眾訴求及時有效解決。 (二)規(guī)范矛盾糾紛受理機(jī)制。一是暢通線下渠道。在綜治中心設(shè)立專門接待窗口,配備專職工作人員,建立“一站式”受理服務(wù)機(jī)制,確保群眾訴求“只進(jìn)一扇門、最多跑一地”。二是拓展線上平臺。依托矛盾糾紛調(diào)處平臺和“解紛碼”,打造24小時在線服務(wù)平臺,實現(xiàn)群眾訴求“指尖提交、云端辦理”。今年以來,全縣線下受理矛盾糾紛2018件,線上受理1124件,辦結(jié)率達(dá)98%以上。三是完善預(yù)警機(jī)制。建立矛盾糾紛定期排查、動態(tài)研判制度,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,做到早預(yù)防、早介入、早化解。 (三)整合矛調(diào)隊伍專業(yè)化。一是建強(qiáng)專業(yè)力量。組建由調(diào)解員、法律專家、心理咨詢師等1473人組成的專業(yè)化調(diào)解隊伍,為群眾提供全方位、多元化服務(wù)。二是創(chuàng)新工作模式。推行“專項組”工作模式,在縣鎮(zhèn)兩級綜治中心設(shè)立數(shù)據(jù)信息、分析研判等5個專項工作組,實現(xiàn)矛盾糾紛精準(zhǔn)研判、高效處置。三是培育品牌調(diào)解。引入社會力量,打造一批專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)解品牌,形成“一鎮(zhèn)一品、各具特色”的調(diào)解工作格局。 (四)健全考核評價機(jī)制。一是完善考核指標(biāo)。制定綜治中心工作考核辦法,將矛盾糾紛化解率、群眾滿意度等指標(biāo)納入考核體系,實行量化評分。二是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。建立考核結(jié)果與部門績效、干部獎懲掛鉤機(jī)制,對工作成效顯著的單位和個人予以表彰獎勵,對工作不力的進(jìn)行約談問責(zé)。三是注重群眾評價。將群眾滿意度作為衡量工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn),通過問卷調(diào)查、電話回訪等方式,廣泛征求群眾意見建議,不斷改進(jìn)工作方法。 三、聚焦提質(zhì)增效,彰顯基層治理成果 經(jīng)過持續(xù)探索實踐,**縣基層治理工作取得顯著成效。通過打造特色品牌、創(chuàng)新治理模式、完善激勵機(jī)制,有效提升了基層治理能力和水平,為維護(hù)社會和諧穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力保障。 (一)打造特色治理品牌。一是創(chuàng)建“和陽悅舍”品牌。整合司法、交通、勞動保障等部門資源,打造一站式矛盾糾紛化解平臺,實現(xiàn)矛盾糾紛“一窗受理、多元化解”。二是建設(shè)專業(yè)調(diào)解中心。成立金融糾紛、勞動爭議等專業(yè)性調(diào)解委員會,構(gòu)建專業(yè)化、行業(yè)化調(diào)解體系,有效提升矛盾糾紛化解質(zhì)效。三是培育社會調(diào)解力量。引導(dǎo)社會組織、志愿者參與矛盾糾紛調(diào)解,形成政府主導(dǎo)、社會協(xié)同、公眾參與的多元共治格局。 (二)創(chuàng)新多元治理模式。一是推行“四維共治”機(jī)制。建立警鎮(zhèn)聯(lián)動、社商聯(lián)盟、城鄉(xiāng)聯(lián)防、鄰里守望工作機(jī)制,構(gòu)建起全方 ……(未完,全文共2655字,當(dāng)前只顯示1597字,請閱讀下面提示信息。收藏在全市基層社會治理現(xiàn)代化創(chuàng)新經(jīng)驗交流會上的發(fā)言) 上一篇:在國資國企系統(tǒng)黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)驗交流會上的匯報發(fā)言 下一篇:街道黨工委書記在街道低收入人口動態(tài)監(jiān)測幫扶工作推進(jìn)會上的講話 相關(guān)欄目:鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 大學(xué)生 社會實踐 經(jīng)驗交流 會議發(fā)言 |