標(biāo)題:在2025年民政事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展思路研討會(huì)上的交流發(fā)言 |
在2025年民政事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展思路研討會(huì)上的交流發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁: 思路決定出路,理念引領(lǐng)行動(dòng)。在新時(shí)代民政事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,如何以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍,是擺在我們面前的重要課題。近年來(lái),我局深刻把握“思路決定出路”的發(fā)展要義,將轉(zhuǎn)變思想作為推動(dòng)民政轉(zhuǎn)型發(fā)展的邏輯起點(diǎn),通過(guò)系統(tǒng)統(tǒng)籌“穩(wěn)與進(jìn)、量與質(zhì)、立與破、內(nèi)與外、近與遠(yuǎn)”五對(duì)關(guān)系,探索出一條符合基層實(shí)際的民政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑,F(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報(bào)如下: 一、統(tǒng)籌穩(wěn)進(jìn)關(guān)系,在筑牢根基與開(kāi)拓創(chuàng)新中構(gòu)建發(fā)展新格局 民政工作既要守住民生底線,也要激發(fā)創(chuàng)新活力。我們深刻認(rèn)識(shí)到,“穩(wěn)”是事業(yè)發(fā)展的基石,“進(jìn)”是突破提升的動(dòng)力,唯有堅(jiān)持穩(wěn)進(jìn)結(jié)合、以穩(wěn)促進(jìn),才能推動(dòng)民政事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn);诖,我局以系統(tǒng)思維謀劃全局,推動(dòng)基礎(chǔ)性工作與創(chuàng)新性工作協(xié)同共進(jìn)。 (一)夯實(shí)穩(wěn)定基礎(chǔ),織密民生保障網(wǎng)絡(luò) 一是強(qiáng)化社會(huì)救助兜底功能。針對(duì)新形勢(shì)下困難群眾動(dòng)態(tài)變化特征,建立“大數(shù)據(jù)+鐵腳板”動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,整合民政、社保、醫(yī)保等12類數(shù)據(jù)資源,實(shí)現(xiàn)困難群眾救助全覆蓋。累計(jì)為**萬(wàn)名困難群眾發(fā)放救助資金**億元,其中臨時(shí)救助資金占比達(dá)32%,救助準(zhǔn)確率達(dá)**%,較上年提升8個(gè)百分點(diǎn)。二是提升特殊_服務(wù)質(zhì)效。構(gòu)建“物質(zhì)+服務(wù)+精神”三位一體關(guān)愛(ài)模式,投入**億元建成**個(gè)兒童福利服務(wù)站、**個(gè)殘疾人托 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略972字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… (二)提升服務(wù)質(zhì)效,增強(qiáng)民生保障精度 一是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定《民政服務(wù)事項(xiàng)操作規(guī)范》,細(xì)化社會(huì)救助、養(yǎng)老服務(wù)等**項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立“服務(wù)流程、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)評(píng)價(jià)”三位一體標(biāo)準(zhǔn)體系。開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)示范單位”創(chuàng)建,達(dá)標(biāo)率達(dá)**%,其中養(yǎng)老機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)被納入省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)。二是打造品牌項(xiàng)目。培育**個(gè)省級(jí)養(yǎng)老服務(wù)示范機(jī)構(gòu)、**個(gè)社會(huì)組織領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì),**項(xiàng)工作獲國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。“銀齡互助”養(yǎng)老項(xiàng)目覆蓋**個(gè)社區(qū),惠及老年人**萬(wàn)名,相關(guān)做法獲央視《新聞聯(lián)播》報(bào)道。三是強(qiáng)化數(shù)字賦能。投入**億元建成智慧民政平臺(tái),實(shí)現(xiàn)救助申請(qǐng)、養(yǎng)老服務(wù)等**項(xiàng)業(yè)務(wù)“一網(wǎng)通辦”,線上辦理率達(dá)92%,辦理時(shí)限縮短**%。開(kāi)發(fā)“民政大數(shù)據(jù)駕駛艙”,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)救助、養(yǎng)老等業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,為科學(xué)決策提供支撐。 (三)優(yōu)化資源配置,促進(jìn)量質(zhì)協(xié)同發(fā)展 建立“量質(zhì)雙提升”考核機(jī)制,設(shè)置服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度等**項(xiàng)指標(biāo),實(shí)行“季度考核、年度評(píng)優(yōu)”。通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)、社會(huì)力量參與等方式,整合資金**億元、設(shè)施**處,推動(dòng)服務(wù)資源向農(nóng)村和欠發(fā)達(dá)地區(qū)傾斜。開(kāi)展“質(zhì)效提升年”活動(dòng),群眾滿意度達(dá)**%,較上年提升5個(gè)百分點(diǎn)。 (四)健全評(píng)估體系,強(qiáng)化質(zhì)量全程_ 構(gòu)建“政府監(jiān)管+第三方評(píng)估+社會(huì)監(jiān)督”三位一體評(píng)估機(jī)制,引入專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量評(píng)估,全年開(kāi)展實(shí)地評(píng)估**次,發(fā)出整改通知書(shū)**份,整改完成率達(dá)100%。建立服務(wù)質(zhì)量“紅黑榜”制度,對(duì)連續(xù)兩次上榜的**家機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)整改,推動(dòng)**項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。 三、把握立破關(guān)系,在守正創(chuàng)新與改革突破中開(kāi)辟發(fā)展新境界 立是固本之基,破是創(chuàng)新之要。我們深刻認(rèn)識(shí)到,唯有堅(jiān)持立破并舉、破立統(tǒng)一,才能在堅(jiān)守為民初心的同時(shí)突破發(fā)展瓶頸;诖耍揖忠詫(shí)干擔(dān)當(dāng)筑牢民生根基,以改革創(chuàng)新破解發(fā)展難題。 (一)強(qiáng)化立的擔(dān)當(dāng),夯實(shí)民生保障基礎(chǔ) 一是健全社會(huì)救助體系。構(gòu)建“分層分類、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”救助格局,建立“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、快速響應(yīng)”機(jī)制,通過(guò)網(wǎng)格員排查、大數(shù)據(jù)預(yù)警等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)救助對(duì)象**萬(wàn)人,救助時(shí)效提升**%。實(shí)施“溫暖過(guò)冬”“清涼一夏”等專項(xiàng)救助行動(dòng),困難群眾獲得感顯著增強(qiáng)。二是完善關(guān)愛(ài)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立困境兒童“一人一檔”動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,實(shí)行“結(jié)對(duì)幫扶+定期走訪”關(guān)愛(ài)模式,累計(jì)開(kāi)展關(guān)愛(ài)活動(dòng)**次。實(shí)施殘疾人“助康工程”,為**萬(wàn)名殘疾人提供康復(fù)服務(wù)**萬(wàn)人次,輔助器具適配率達(dá)95%。三是加強(qiáng)基層_建設(shè)。開(kāi)展社區(qū)居委會(huì)規(guī)范化建設(shè),制定《社區(qū)工作者管理辦法》,完成**個(gè)村(社區(qū))換屆選舉,選舉成功率達(dá)100%,基層自治能力顯著提升。 (二)提升破的勇氣,突破事業(yè)發(fā)展瓶頸 一是深化養(yǎng)老服務(wù)改革。創(chuàng)新“公建民營(yíng)”“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式,引入社會(huì)資本**億元參與養(yǎng)老服務(wù),打造“養(yǎng)醫(yī)結(jié)合”示范機(jī)構(gòu)**家,解決機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理難題。推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”發(fā)展,建成智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)**個(gè),線上服務(wù)訂單達(dá)**萬(wàn)單。二是推進(jìn)社會(huì)組織改革。實(shí)施“孵化培育+規(guī)范管理”雙輪驅(qū)動(dòng),清理“僵尸型”社會(huì)組織**家,占總數(shù)的18%。在工業(yè)園區(qū)、商業(yè)樓宇等建立樞紐型社會(huì)組織**家,培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織**家,社會(huì)組織活力明顯增強(qiáng)。三是創(chuàng)新基層治理模式。推行“網(wǎng)格+網(wǎng)絡(luò)”治理體系,劃分綜合網(wǎng)格**個(gè),配備專職網(wǎng)格員**名,建立“網(wǎng)格吹哨、部門報(bào)到”工作機(jī)制,問(wèn)題處置效率提升**%。開(kāi)發(fā)“智慧社區(qū)”APP,實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)、便民服務(wù)等“一鍵辦理”。 (三)堅(jiān)持破立統(tǒng)一,推動(dòng)事業(yè)迭代升級(jí) 建立“破立結(jié)合”工作機(jī)制,在養(yǎng)老服務(wù)、社會(huì)救助等領(lǐng)域開(kāi)展**項(xiàng)改革試點(diǎn),形成“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)超半”的推進(jìn)態(tài)勢(shì)。其中,社會(huì)救助“放管服”改革經(jīng)驗(yàn)在全省推廣,養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)成果獲民政部肯定。通過(guò)以立促破、以破求立,推動(dòng)民政事業(yè)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代治理轉(zhuǎn)型,**項(xiàng)改革成果獲上級(jí)肯定推廣。 四、整合內(nèi)外資源,在激發(fā)內(nèi)力與協(xié)同外力中凝聚發(fā)展新合力 內(nèi)部潛能是發(fā)展之本,外部協(xié)同是發(fā)展之翼。我們深刻認(rèn)識(shí)到,唯有堅(jiān)持內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、融合發(fā)展,才能在挖掘自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí) ……(未完,全文共5247字,當(dāng)前只顯示2526字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在2025年民政事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展思路研討會(huì)上的交流發(fā)言) 上一篇:某市關(guān)于基層人大規(guī)范化建設(shè)與代表履職創(chuàng)新工作匯報(bào)交流材料 下一篇:在2025年全市進(jìn)一步密切人大代表聯(lián)系工作推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)交流發(fā)言 相關(guān)欄目:民政 統(tǒng)戰(zhàn)民政 人事 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 計(jì)劃規(guī)劃 工作總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)交流 會(huì)議發(fā)言 |