標(biāo)題:在全區(qū)預(yù)算績(jī)效管理與績(jī)效結(jié)果應(yīng)用工作會(huì)議上的講話 | ||
在全區(qū)預(yù)算績(jī)效管理與績(jī)效結(jié)果應(yīng)用工作會(huì)議上的講話 同志們: 今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)全區(qū)預(yù)算績(jī)效管理與績(jī)效結(jié)果應(yīng)用工作會(huì)議,主要任務(wù)是總結(jié)我區(qū)在預(yù)算績(jī)效管理及績(jī)效結(jié)果應(yīng)用方面的工作經(jīng)驗(yàn),分析當(dāng)前存在的問(wèn)題與不足,部署下一階段重點(diǎn)工作,進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)“過(guò)緊日子”要求,通過(guò)加強(qiáng)績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,切實(shí)提升預(yù)算績(jī)效管理改革實(shí)效,提高財(cái)政資金使用效益。參加今天會(huì)議的有區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),區(qū)財(cái)政局班子成員及各科室負(fù)責(zé)人,區(qū)直各部門財(cái)務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,各*鎮(zhèn)、*街道財(cái)政所負(fù)責(zé)人。剛才,*部門、*鎮(zhèn)(街道)作了匯報(bào)發(fā)言,結(jié)合自身工作實(shí)際分享了經(jīng)驗(yàn)做法,提出了下一步工作計(jì)劃,講得都很好,我都同意,大家一定要認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。 一、總結(jié)工作成效,充分認(rèn)識(shí)績(jī)效結(jié)果應(yīng)用重要意義 (一)構(gòu)建全流程管理體系,夯實(shí)績(jī)效管理基礎(chǔ) 近年來(lái),我區(qū)緊緊圍繞績(jī)效管理“事前、事中、事后”三個(gè)關(guān)鍵階段,積極探索并構(gòu)建起一套較為完善的預(yù)算績(jī)效管理體系。在事前環(huán)節(jié),制定了《 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略752字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
(四)深化績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)用,推動(dòng)政策項(xiàng)目?jī)?yōu)化 建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋通報(bào)機(jī)制,對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給相關(guān)單位,并督促其整改。2024年,通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)項(xiàng)政策在執(zhí)行過(guò)程中存在漏洞,制定完善相關(guān)制度10個(gè),進(jìn)一步規(guī)范政策實(shí)施;停止實(shí)施項(xiàng)目1個(gè),退回國(guó)庫(kù)資金1.87萬(wàn)元;核減資金項(xiàng)目1個(gè),收回資金7萬(wàn)元。例如,在對(duì)項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)中,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金使用效率低下,部分資金閑置,根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行資金核減,并要求項(xiàng)目單位優(yōu)化資金使用方案,調(diào)整后的項(xiàng)目在后續(xù)實(shí)施中取得了顯著成效,充分體現(xiàn)了績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)政策調(diào)整和預(yù)算安排的重要指導(dǎo)作用。 二、正視存在問(wèn)題,準(zhǔn)確把握工作改進(jìn)方向 (一)思想認(rèn)識(shí)存在偏差,重視程度有待提高 部分單位和部門對(duì)預(yù)算績(jī)效管理及績(jī)效結(jié)果應(yīng)用的重要性認(rèn)識(shí)不足,仍然存在“重資金分配、輕績(jī)效管理”的觀念。在工作中,將主要精力放在爭(zhēng)取財(cái)政資金上,對(duì)資金使用過(guò)程中的績(jī)效管理和結(jié)果應(yīng)用關(guān)注不夠。一些單位認(rèn)為績(jī)效管理只是財(cái)務(wù)部門的工作,與業(yè)務(wù)部門無(wú)關(guān),導(dǎo)致部門間協(xié)作不暢,績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與業(yè)務(wù)工作脫節(jié),無(wú)法有效發(fā)揮績(jī)效管理對(duì)業(yè)務(wù)工作的促進(jìn)作用。例如,*單位在申報(bào)項(xiàng)目時(shí),績(jī)效目標(biāo)設(shè)定隨意,未結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)需求,在績(jī)效評(píng)價(jià)中暴露出諸多問(wèn)題,影響了項(xiàng)目整體效果。 (二)績(jī)效指標(biāo)體系不完善,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 目前,我區(qū)尚未建立起一套全面、科學(xué)、統(tǒng)一的績(jī)效指標(biāo)體系,不同部門、不同項(xiàng)目的績(jī)效指標(biāo)設(shè)置缺乏規(guī)范性和可比性。部分指標(biāo)過(guò)于籠統(tǒng),難以量化和考核;有些指標(biāo)與項(xiàng)目實(shí)際目標(biāo)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng),無(wú)法準(zhǔn)確反映項(xiàng)目實(shí)施效果。在績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中,由于評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果缺乏客觀性和公正性。如在對(duì)*類項(xiàng)目的評(píng)價(jià)中,不同評(píng)價(jià)組因采用不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),得出的評(píng)價(jià)結(jié)果差異較大,使績(jī)效評(píng)價(jià)的權(quán)威性受到質(zhì)疑。 (三)結(jié)果應(yīng)用不夠深入,激勵(lì)約束作用有限 雖然建立了績(jī)效結(jié)果應(yīng)用機(jī)制,但在實(shí)際工作中,績(jī)效結(jié)果應(yīng)用的深度和廣度還不夠。部分單位對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果重視不足,整改落實(shí)不到位,存在“重評(píng)價(jià)、輕整改”的現(xiàn)象。對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀的單位和項(xiàng)目,缺乏有效的激勵(lì)措施;對(duì)于績(jī)效較差的單位和項(xiàng)目,也未能嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)和處理,導(dǎo)致績(jī)效結(jié)果應(yīng)用的激勵(lì)約束作用未能充分發(fā)揮,影響了預(yù)算績(jī)效管理工作的整體推進(jìn)。例如,*單位在績(jī)效評(píng)價(jià)中被指出存在多項(xiàng)問(wèn)題,但未采取有效整改措施,后續(xù)仍出現(xiàn)類似問(wèn)題。 三、強(qiáng)化工作舉措,全面提升預(yù)算績(jī)效管理水平 (一)提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化績(jī)效主體責(zé)任 一是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。通過(guò)舉辦專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、研討會(huì)等形式,廣泛宣傳預(yù)算績(jī)效管理及績(jī)效結(jié)果應(yīng)用的重要意義、政策法規(guī)和操作流程,提高各部門、各單位對(duì)績(jī)效管理工作的認(rèn)識(shí)。計(jì)劃每年組織場(chǎng)以上專題培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象覆蓋全區(qū)財(cái)務(wù)人員及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,培訓(xùn)人次達(dá)到人以上,引導(dǎo)樹(shù)立“花錢必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”的理念。二是壓實(shí)主體責(zé)任。明確各部門、各單位是預(yù)算績(jī)效管理的責(zé)任主體,主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,將預(yù)算績(jī)效管理工作納入單位年度考核重要內(nèi)容,強(qiáng)化責(zé)任追究,對(duì)工作不力、敷衍塞責(zé)的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),確?(jī)效管理工作落到實(shí)處。 (二)完善指標(biāo)體系,統(tǒng)一績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 一是加快構(gòu)建指標(biāo)體系。組織財(cái)政、行業(yè)專家等,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況和不同部門、不同行業(yè)特點(diǎn),制定涵蓋各類項(xiàng)目和政策的預(yù)算績(jī)效指標(biāo)庫(kù)。指標(biāo)庫(kù)要包括共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo),確保指標(biāo)全面、科學(xué)、可量化、易操作。 ……(未完,全文共3519字,當(dāng)前只顯示1955字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在全區(qū)預(yù)算績(jī)效管理與績(jī)效結(jié)果應(yīng)用工作會(huì)議上的講話) 上一篇:在全區(qū)煙花爆竹_工作推進(jìn)會(huì)議上的講話 下一篇:在全市開(kāi)學(xué)季食品安全保障工作會(huì)議上的講話 相關(guān)欄目:財(cái)政 管理 電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 |