| 標(biāo)題：在全市重點(diǎn)工作調(diào)度推進(jìn)會(huì)議上的講話 |
| 在全市重點(diǎn)工作調(diào)度推進(jìn)會(huì)議上的講話 同志們： 今天，我們?cè)谶@里召開全市重點(diǎn)工作調(diào)度推進(jìn)會(huì)議，主要任務(wù)是深入貫徹市委、市政府決策部署，全面梳理當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，聚焦攻堅(jiān)破難事項(xiàng)，剖析存在問題，靶向破解發(fā)展堵點(diǎn)，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”，為全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。參加今天會(huì)議的有各位市領(lǐng)導(dǎo)，市級(jí)有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，各縣（區(qū)）、*經(jīng)開區(qū)、文旅示范區(qū)主要負(fù)責(zé)同志。剛才，相關(guān)部門和地區(qū)圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作作了匯報(bào)發(fā)言，講得都很全面、很深入，提出的措施也切實(shí)可行，我都同意，大家務(wù)必抓好落實(shí)。下面，結(jié)合工作實(shí)際，我講幾點(diǎn)意見。 一、肯定成績(jī)、正視問題，準(zhǔn)確把握當(dāng)前工作形勢(shì) （一）重點(diǎn)工作推進(jìn)成效顯著，為“雙過半”奠定良好基礎(chǔ) 今年以來，全市上下緊扣市委、市政府決策部署，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，在重點(diǎn)工作推進(jìn)上取得了一系列實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和突破。在重大項(xiàng)目建設(shè)方面，米倉大道等一批重點(diǎn)交通項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)，截至目前，米倉大道已完成路基工程總量的65%，累計(jì)投入資金達(dá)32億元，帶動(dòng)沿線*鎮(zhèn)、*街道等區(qū)域就業(yè)人數(shù)超過50 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略799字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （一）強(qiáng)化工作調(diào)度，確保責(zé)任落實(shí)到位 一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭下沉一線。各位掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)發(fā)揮牽頭抓總作用，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，定期深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、工作一線，主動(dòng)靠前服務(wù)，及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況和存在的問題，做到問需解難。要建立掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)工作臺(tái)賬，對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目和工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。例如，針對(duì)米倉大道建設(shè)過程中遇到的征地拆遷難題，掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)要親自協(xié)調(diào)相關(guān)縣（區(qū)）和部門，制定解決方案，加快推進(jìn)征地拆遷工作，為項(xiàng)目建設(shè)掃清障礙。 二是明確部門和地區(qū)職責(zé)。有關(guān)部門和縣（區(qū)）要嚴(yán)格按照任務(wù)清單、問題清單、責(zé)任清單要求，各負(fù)其責(zé)、各司其職。在項(xiàng)目建設(shè)中，發(fā)改部門要加強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理，做好項(xiàng)目審批和協(xié)調(diào)服務(wù)；自然資源部門要保障項(xiàng)目用地需求，加快土地報(bào)批手續(xù)辦理；環(huán)保部門要加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管，確保項(xiàng)目建設(shè)符合環(huán)保要求。各縣（區(qū)）要落實(shí)屬地管理責(zé)任，積極配合項(xiàng)目建設(shè)，做好群眾工作，營造良好的建設(shè)環(huán)境。 三是建立常態(tài)化調(diào)度機(jī)制。堅(jiān)持定期召開重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)議，按照推進(jìn)節(jié)點(diǎn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)調(diào)度重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。對(duì)進(jìn)展順利的項(xiàng)目和工作，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大支持力度，推動(dòng)其加快實(shí)施；對(duì)進(jìn)度滯后的項(xiàng)目和工作，要深入分析原因，制定整改措施，明確整改時(shí)限，確保迎頭趕上。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)調(diào)度會(huì)議確定事項(xiàng)的跟蹤督辦，確保各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。 （二）加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提升項(xiàng)目工作質(zhì)效 一是用好用活項(xiàng)目全生命周期管理平臺(tái)。充分發(fā)揮平臺(tái)在項(xiàng)目策劃、審批、建設(shè)、運(yùn)營等全過程的管理作用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息實(shí)時(shí)共享、動(dòng)態(tài)監(jiān)控。通過平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精準(zhǔn)分析和預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)過程中的潛在問題，提前采取應(yīng)對(duì)措施。例如，利用平臺(tái)的數(shù)據(jù)分析功能，對(duì)項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，防止出現(xiàn)資金挪用、浪費(fèi)等問題，確保資金使用安全高效。 二是開展項(xiàng)目建設(shè)全過程效率革命。針對(duì)項(xiàng)目策劃生成質(zhì)量不優(yōu)的問題，要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和論證，邀請(qǐng)行業(yè)專家、企業(yè)代表等參與項(xiàng)目策劃，提高項(xiàng)目的科學(xué)性和可行性。在審批決策環(huán)節(jié)，要進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批流程，推行并聯(lián)審批、容缺受理等制度，壓縮審批時(shí)間。建立項(xiàng)目審批“綠色通道”，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行優(yōu)先審批、快速審批，確保項(xiàng)目早立項(xiàng)、早開工。例如，對(duì)鈉電產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，要組建專門的審批服務(wù)專班，全程跟蹤服務(wù)，加快審批進(jìn)度。 三是加強(qiáng)項(xiàng)目過程質(zhì)量_。建立健全項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理體系，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，加大對(duì)施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收力度，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時(shí)督促整改，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人要嚴(yán)肅追究責(zé)任。同時(shí)，要加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保項(xiàng)目建設(shè)安全無事故。 （三）創(chuàng)新舉措，加大攻堅(jiān)力度 一是建立閉環(huán)督導(dǎo)落實(shí)機(jī)制。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作實(shí)行清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，將任務(wù)細(xì)化分解到具體單位和個(gè)人，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。建立督導(dǎo)檢查臺(tái)賬，定期對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任單位限期整改。對(duì)整改不力的單位和個(gè)人，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；對(duì)造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅問責(zé)。通過閉環(huán)管理，確保各項(xiàng)任務(wù)事事有回音、件件有著落。 二是倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。按照“雙過半”目標(biāo)要求，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作進(jìn)行全面梳理，制定詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃，倒排工期，明確每個(gè)階段的工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置進(jìn)度展板，將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、責(zé)任人員等信息進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)，要定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估，對(duì)進(jìn)度滯后的項(xiàng)目要及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，增加人力、物力、財(cái)力投入，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。 三是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，破解發(fā)展難題。鼓勵(lì)各部門、各地區(qū)在工作中大膽創(chuàng)新，積極探索新的工作方法和模式。在招商引資方面，要?jiǎng)?chuàng)新招商方式，利用線上線下相結(jié)合的方式，開展精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商。例如， ……（未完，全文共3740字，當(dāng)前只顯示2078字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在全市重點(diǎn)工作調(diào)度推進(jìn)會(huì)議上的講話） 上一篇：在全市綠色建材產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì)議上的講話 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)殯葬領(lǐng)域工作總結(jié) 相關(guān)欄目：電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 |