| 標(biāo)題：全市工匠賦能助力生產(chǎn)推進(jìn)會議講話 |
| 全市工匠賦能助力生產(chǎn)推進(jìn)會議講話 同志們： 今天，我們在這里召開全市工匠賦能助力生產(chǎn)推進(jìn)會議，主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)國家關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的決策部署，總結(jié)交流各地各企業(yè)在發(fā)揮工匠作用、助力生產(chǎn)攻堅(jiān)方面的經(jīng)驗(yàn)做法，分析當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，安排部署下一階段重點(diǎn)工作，進(jìn)一步動員全市上下凝聚工匠力量、激發(fā)創(chuàng)新活力，為推動全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。參加今天的會議有市委組織部、市工信局、市人社局、市總工會主要負(fù)責(zé)同志，各縣（區(qū)）分管工業(yè)的副縣（區(qū)）長，各重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人及技能工匠代表等。剛才，*縣工信局、*集團(tuán)公司、*機(jī)械廠作了匯報(bào)發(fā)言，講的都很好，既談了具體做法，又講了成效體會，更有下一步的工作打算，我都同意，大家一定要結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)。下面，結(jié)合工作實(shí)際，我再講幾點(diǎn)意見。 一、提高思想認(rèn)識，深刻領(lǐng)會工匠賦能助力生產(chǎn)的重大意義 當(dāng)前，隨著2025年全市工業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的全面鋪開，各行業(yè)各企業(yè)面臨的生產(chǎn)壓力持續(xù)加大，尤其是在復(fù)雜零部件加工、關(guān)鍵工序突破、生產(chǎn)效率提升等方面，還存在不少瓶頸和短板。在這樣的關(guān)鍵時(shí)期，深入開展“工匠賦能助力生產(chǎn)”專項(xiàng)行動，充分發(fā)揮工匠人才在生產(chǎn)攻堅(jiān)中的引領(lǐng)帶動作用，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。 （一）工匠賦能是應(yīng)對生產(chǎn)任務(wù)挑戰(zhàn)的迫切需要 從全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看，今年1-6月份，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長%，但與全年億元的目標(biāo)任務(wù)相比，僅完成了%，時(shí)間過半任務(wù)未過半的壓力十分明顯。特別是部 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1092字，正式會員可完整閱讀）…… 從全市范圍來看，目前已有家企業(yè)建立了“工匠工作室”“大師工作室”個(gè)，累計(jì)培養(yǎng)出高技能人才人，帶動名普通工人提升了技能等級。實(shí)踐證明，工匠賦能的過程，既是解決生產(chǎn)問題的過程，也是培育后備人才的過程。通過搭建工匠發(fā)揮作用的平臺，能夠形成技能人才培養(yǎng)的長效機(jī)制，不斷壯大我市工匠隊(duì)伍，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供源源不斷的技能支撐。 二、聚焦重點(diǎn)任務(wù)，全面落實(shí)工匠賦能助力生產(chǎn)的各項(xiàng)舉措 （一）深入開展“工匠下沉”專項(xiàng)行動，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)賦能 一是明確下沉重點(diǎn)領(lǐng)域。要聚焦全市工業(yè)生產(chǎn)中的瓶頸環(huán)節(jié)，如高端裝備制造的精密加工、汽車零部件的裝配調(diào)試、新材料的成型加工等領(lǐng)域，組織工匠人才下沉一線。各縣（區(qū)）要結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，梳理出*-個(gè)生產(chǎn)瓶頸突出的行業(yè)或企業(yè)，制定工匠下沉清單，確保精準(zhǔn)對接。如區(qū)的裝備制造產(chǎn)業(yè)，目前存在大型構(gòu)件焊接質(zhì)量不穩(wěn)定的問題，要組織焊接領(lǐng)域的工匠下沉到*重型機(jī)械廠、*工程機(jī)械公司等企業(yè)，開展專項(xiàng)攻關(guān)。 二是創(chuàng)新下沉服務(wù)方式。借鑒江麓集團(tuán)傳動分廠“領(lǐng)導(dǎo)出題，大師答題”的模式，由企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際提出技術(shù)難題和攻關(guān)需求，各地人社部門匯總后，組織相關(guān)領(lǐng)域的工匠進(jìn)行“接單式”服務(wù)。同時(shí)，要建立工匠下沉臺賬，記錄工匠參與的項(xiàng)目、解決的問題、取得的成效等，實(shí)行銷號管理。對下沉工匠實(shí)行“點(diǎn)對點(diǎn)”服務(wù)，如卜偉偉、陳灌生負(fù)責(zé)某前、后箱體14套鉆模設(shè)計(jì)制作，在短短一周內(nèi)完成10余套鉆模設(shè)計(jì)制作，通過工序轉(zhuǎn)移，成功釋放龍門銑產(chǎn)能*%。我們要推廣這種精準(zhǔn)對接的方式，使工匠的技能能夠直接作用于生產(chǎn)最需要的環(huán)節(jié)。 三是建立下沉長效機(jī)制。要將工匠下沉作為一項(xiàng)常態(tài)化工作，制定年度計(jì)劃，明確每月、每季度的下沉任務(wù)和目標(biāo)。建立工匠下沉激勵(lì)機(jī)制，對在下沉過程中作出突出貢獻(xiàn)的工匠，給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在職稱評審、技能等級晉升等方面給予傾斜。據(jù)測算，若全市名工匠每人每月下沉企業(yè)天，全年可解決生產(chǎn)難題個(gè)以上，帶動企業(yè)生產(chǎn)效率提升%-%，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益億元以上。 （二）大力實(shí)施“工匠攻關(guān)”項(xiàng)目，突破生產(chǎn)瓶頸 一是圍繞關(guān)鍵工序開展攻關(guān)。要聚焦企業(yè)生產(chǎn)中的關(guān)鍵工序、核心環(huán)節(jié)，組織工匠開展專項(xiàng)攻關(guān)。如江麓集團(tuán)傳動分廠針對傳動臺架試驗(yàn)人員嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，湖南省技能大師劉文喜主動參與到試驗(yàn)過程中，承擔(dān)了3個(gè)自動化試驗(yàn)臺數(shù)據(jù)采集及故障診斷處置等工作，有效促進(jìn)綜合傳動裝置的產(chǎn)出。我們要以此為榜樣，在全市范圍內(nèi)組織工匠針對類似的關(guān)鍵工序開展攻關(guān)。如縣的汽車零部件產(chǎn)業(yè)，某汽車變速箱裝配工序耗時(shí)較長，要組織裝配工匠進(jìn)行流程優(yōu)化和工藝改進(jìn)，力爭將工序時(shí)間縮短%以上。 二是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)。鼓勵(lì)工匠在生產(chǎn)實(shí)踐中開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新，通過改進(jìn)工裝夾具、優(yōu)化加工程序、創(chuàng)新操作方法等，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。卜偉偉針對某綜合傳動裝置粗鏜工序瓶頸，開動腦筋，進(jìn)行程序編制、設(shè)計(jì)輔具，使工序耗時(shí)減少2小時(shí)。我們要推廣這種做法，支持工匠進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。各地要設(shè)立工匠創(chuàng)新基金，對工匠的創(chuàng)新項(xiàng)目給予資金支持，對成功轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新成果，按照產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。預(yù)計(jì)通過工匠的技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，全市企業(yè)每年可節(jié)約生產(chǎn)成本億元以上，新產(chǎn)品研發(fā)周期縮短%。 三是強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用。對工匠攻關(guān)形成的技術(shù)成果、工藝方法，要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和推廣。建立工匠創(chuàng)新成果庫，通過舉辦成果展示會、現(xiàn)場觀摩會等形式，促進(jìn)成果在同行業(yè)、同區(qū)域內(nèi)的推廣應(yīng)用。如卜偉偉、陳灌生通過工裝輔具制作、改進(jìn)裝夾方式、優(yōu)化程序等措施，成功實(shí)現(xiàn)連接螺栓、某固定蓋銑面、銑槽工序等多項(xiàng)零部件加工效率顯著提升，這些經(jīng)驗(yàn)要在全市機(jī)械加工行業(yè)進(jìn)行推廣。同時(shí)，要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，引導(dǎo)工匠及時(shí)申請專利，保護(hù)創(chuàng)新成果。力爭年內(nèi)全市工匠創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到*%以上，推廣應(yīng)用率達(dá)到*%以上。 （三）健全“工匠帶徒”培養(yǎng)模式，壯大工匠隊(duì)伍 一是擴(kuò)大帶徒覆蓋面。要在全市各類企業(yè)中廣泛推行“工匠帶徒”制度，明確每位工匠帶徒數(shù)量不少于*名，簽訂帶徒協(xié)議，制定培養(yǎng)計(jì)劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)和期限。如江麓集團(tuán)傳動分廠的技能帶頭人在完成首件產(chǎn)品合格后，第一時(shí)間與操作者進(jìn)行交接，確保后續(xù)產(chǎn)品高效合格產(chǎn)出，這種“傳幫帶”的方式要在全市推廣。*縣的紡織產(chǎn)業(yè)，要組織紡織工匠與年輕工人結(jié)成對子，傳授先進(jìn)的紡紗、織布技藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。 二是創(chuàng)新帶徒培養(yǎng)方式。要打破傳統(tǒng)的“師帶徒”模式，采用“理論+實(shí)踐”“線上+線下”相結(jié)合的方式，提高帶徒效果。組織工匠開展技術(shù)講座、現(xiàn)場演示、技能比武等活動，讓徒弟在實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高。建立帶徒考核機(jī)制，定期對徒弟的技能水平進(jìn)行考核評估，考核合格的給予相應(yīng)的技能等級認(rèn)定。對帶徒成效顯著的工匠，給予“優(yōu)秀導(dǎo)師”稱號，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。預(yù)計(jì)通過“工匠帶徒”模式，年內(nèi)可培養(yǎng)出名新工匠，帶動名工人提升技能水平。 三是構(gòu)建梯隊(duì)培養(yǎng)體系。要以工匠為核心，建立 ……（未完，全文共5896字，當(dāng)前只顯示2839字，請閱讀下面提示信息。收藏全市工匠賦能助力生產(chǎn)推進(jìn)會議講話） 上一篇：全市危房整治專項(xiàng)行動推進(jìn)會議講話 下一篇：全市貨物運(yùn)輸車輛治超工作會議講話 相關(guān)欄目：電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |