標題:在2025年作風建設(shè)查擺問題檢視交流會上的發(fā)言提綱 |
在2025年作風建設(shè)查擺問題檢視交流會上的發(fā)言提綱 根據(jù)2025年作風建設(shè)專題教育相關(guān)安排,我認真對照_總書記“五個進一步到位”重要要求,緊扣落實情況,堅持問題導向、實事求是,通過對照查擺、自我剖析,明確整改措施,努力以問題整改和作風建設(shè)的實際成效。現(xiàn)將學習教育查擺問題情況及整改方向報告如下。 一、存在的主要問題 (一)文風會風不實不正,材料會議仍存形式化傾向。部分文稿存在內(nèi)容空洞、結(jié)構(gòu)松散、邏輯混亂的問題,追求“全覆蓋”堆砌內(nèi)容,缺乏實質(zhì)指導性。會議組織中仍存在議題籠統(tǒng)、準備不足、時間冗長等情況,缺乏聚焦主責主業(yè)的鮮明導向,存在“開會為開會、發(fā)言為發(fā)言”的傾向。 (二)整治形式主義務(wù)實擔當仍有差距。在落實工作任務(wù)中,存在走形式、做樣子的問題。個別整改措施以材料代替實效,以部署代替落實,問題導向不清、責任鏈條不明,存在“紙上整改”“會議落實”等現(xiàn)象,缺乏深入研究和動真碰硬的勁頭。 (三)接待管理不嚴,制度執(zhí)行仍有松動。接待活動中存在審批流程不規(guī)范、報銷憑證不齊全、標準執(zhí)行不到位等現(xiàn)象,個別情況仍存在鋪張浪費苗頭,反映出在廉潔自律和制度落實方面 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略815字,正式會員可完整閱讀)…… (三)履職盡責存在短板,工作標準需要從嚴把握。在擔當作為方面主要存在三類問題:首先是攻堅克難勁頭不足,面對歷史遺留的**地塊拆遷問題,存在畏難情緒,協(xié)調(diào)7個部門聯(lián)合辦公的力度不夠。其次是工作標準有所降低,今年第三季度文明城市創(chuàng)建中,對背街小巷整治驗收時降低標準,導致3個點位在省級暗訪中被通報。再次是執(zhí)行效率有待提高,重要文件平均辦結(jié)時長從2023年的2.5天延長至3.2天,特別是涉及多部門協(xié)作的事項存在推諉現(xiàn)象。深挖根源,是政績觀出現(xiàn)偏差,沒有牢固樹立功成不必在我、功成必定有我的正確理念,在嚴真細實快作風建設(shè)方面需要持續(xù)強化。需要建立重點工作掛圖作戰(zhàn)機制,完善藍黃紅三色督辦體系。 (四)紀律規(guī)矩意識弱化,廉潔防線需要持續(xù)加固。在紀律建設(shè)方面存在三不現(xiàn)象:一是不敢較真,對分管部門出現(xiàn)的1起午間飲酒問題,僅作口頭批評而未按制度追責。二是不愿監(jiān)督,今年個人事項報告中,對配偶證券賬戶變動情況填報不完整。三是不善防范,在招商引資中參加企業(yè)安排的超標接待2次,雖未違規(guī)但造成不良影響。這些問題暴露出對全面從嚴治黨永遠在路上的認識不深刻,在三不腐一體推進中自我要求不嚴。特別是在八小時外社交圈、生活圈方面存在監(jiān)管盲區(qū),需要建立廉政家訪制度,發(fā)揮家庭監(jiān)督作用。 三、整改方向與改進措施 (一)加強理論學習,強化思想認同。要把政治建設(shè)擺在首位,落實“第一議題”學習制度,每月組織專題學習會系統(tǒng)研讀_總書記關(guān)于作風建設(shè)的重要論述和指示批示精神,創(chuàng)新采用“情景教學+案例剖析”模式,精選近年來查處的12起違規(guī)違紀典型案例,制作《警鐘長鳴》警示教育片,通過三會一課組織全員觀看討論。建立學習效果評估機制,將理論掌握程度納入干部季度考核,對連續(xù)兩次測評不合格的進行約談。特別要注重學用轉(zhuǎn)化,開展我為群眾辦實事實踐活動,要求每位領(lǐng)導干部年內(nèi)解決3個以上群眾反映強烈的突出問題,真正實現(xiàn)從學懂到做實的跨越。 (二)嚴格會議管理,糾治文風會風頑疾。實行會議計劃審批制度,建立年度會議清單,將會議數(shù)量壓縮30%,合并內(nèi)容相近會議。推行無會周制度,每月最后一周不安排全區(qū)性會議。嚴格把控發(fā)言時長,主題報告不超過20分鐘,交流發(fā)言控制在8分鐘內(nèi),采用倒計時提醒裝置。建立文件質(zhì)量評價體系,從必要性、針對性、操作性三個維度進行星級評定,三星以下文件退回重辦。組建由兩辦、紀委組成的聯(lián)合督查組,通過現(xiàn)場巡查、錄音回放等方式檢查會風會紀,定期通報打瞌睡、玩手機等違紀行為。創(chuàng)新會議形式,30%的會議采用視頻連線方式召開,開發(fā)移動端會議系統(tǒng)實現(xiàn)材料電子化傳閱。建立文風觀察員制度,聘請10名退休老干部擔任特約監(jiān)督員,對空話套話突出問題進行專項治理,力爭文件篇幅同比減少25%。 (三)持續(xù)整治形式主義,強化實干導向。構(gòu)建部署-落實-反饋-整改全鏈條工作機制,重要事項實行一事一檔管理。建立重點工作可視化督導平臺,對48項年度重點任務(wù)進行紅黃綠三色預警。改進考核評價方式,將臺賬資料占比從60%降至30%,增加群眾滿意度、問題解決率等實效指標權(quán)重。開展痕跡主義專項整治,清理合并各類報表26項,取消過度留痕事項15個。推行“四不兩直”督查法(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場),每月開展2次暗訪檢查。實施基層減負暖心工程,建立部門間數(shù)據(jù)共享機制,避免重復填報數(shù)據(jù)。設(shè)立形式主義舉報專線,對 ……(未完,全文共3815字,當前只顯示2120字,請閱讀下面提示信息。收藏在2025年作風建設(shè)查擺問題檢視交流會上的發(fā)言提綱) 上一篇:學習作風建設(shè)論述摘編感悟:篤行力行踐初心嚴于律己強作風 下一篇:市直單位辦公室工作情況匯報 相關(guān)欄目:作風 建筑 剖析整改 工商 調(diào)研報告 經(jīng)驗交流 會議發(fā)言 |