| 標題：全市管道裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議講話 |
| 全市管道裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議講話 同志們： 今天，我們在這里召開全市管道裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議，主要任務(wù)是深入貫徹落實黨中央決策部署和省委工作要求，總結(jié)我市管道裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效，分析當前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，部署下一階段重點工作，推動全市管道裝備產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。參加今天的會議有各縣（市、區(qū)）政府分管工業(yè)經(jīng)濟的負責同志，市發(fā)改委、市工信局、市科技局、市財政局、市商務(wù)局等市直有關(guān)部門主要負責同志，全市重點管道裝備企業(yè)負責人以及行業(yè)協(xié)會代表等。剛才，*區(qū)、縣和管道裝備有限公司作了匯報發(fā)言，講得都很好，我都同意，大家一定要落實好，下面，結(jié)合工作實際，我再講幾點意見。 一、肯定發(fā)展成效，堅定產(chǎn)業(yè)前行信心 近年來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，全市上下圍繞管道裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)發(fā)力，通過政策引導、市場驅(qū)動、企業(yè)主導等多種方式，推動產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大、發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。 一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，集群效應初步顯現(xiàn)。經(jīng)過多年發(fā)展，我市管道裝備產(chǎn)業(yè)已形成從原材料供應、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造到物流運輸?shù)耐暾a(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模。2024年，全市管道裝備產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到800億元，較2021年增長30%，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的15%；規(guī)模以上管道裝備企業(yè)數(shù)量達到200家，其中年產(chǎn)值超10億元的企業(yè)有15家，超50億元的企業(yè)有3家。在*縣管道裝備產(chǎn)業(yè)園，已集聚各類管道裝備企業(yè)80家，2024年實現(xiàn)產(chǎn)值200億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的40%，形成了以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)、中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。例如，*管道集團作為我市管道裝備產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，2024年實現(xiàn)產(chǎn)值80億元，帶動周邊50余家配套企業(yè)發(fā)展，解決就業(yè)崗位1.2萬個，有效拉動了區(qū)域經(jīng)濟增長。 二是 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1249字，正式會員可完整閱讀）…… 二是創(chuàng)新驅(qū)動能力不足，產(chǎn)學研融合不深。雖然我市管道裝備企業(yè)的研發(fā)投入有所增加，但與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求相比仍有差距，2024年全市管道裝備企業(yè)研發(fā)投入占營業(yè)收入的比重平均為2.5%，低于全國同行業(yè)平均水平1個百分點。產(chǎn)學研合作機制不夠完善，企業(yè)與高校、科研院所的合作多停留在技術(shù)咨詢層面，深度聯(lián)合研發(fā)較少，科技成果轉(zhuǎn)化率偏低。據(jù)統(tǒng)計，我市管道裝備產(chǎn)業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化率僅為40%，而國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的轉(zhuǎn)化率可達60%以上。同時，高端人才短缺問題突出，全市管道裝備產(chǎn)業(yè)擁有高級職稱的技術(shù)人員不足500人，平均每家重點企業(yè)不足3人，難以滿足產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求。 三是產(chǎn)業(yè)鏈條不夠完善，協(xié)同發(fā)展水平不高。我市管道裝備產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)之間的協(xié)作不夠緊密，產(chǎn)業(yè)鏈條存在“斷點”“堵點”，部分關(guān)鍵零部件依賴外部供應，本地配套率僅為60%。例如，管道裝備所需的高端閥門、密封件等零部件，我市本地企業(yè)的配套能力不足，80%需要從外地采購，增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本和物流周期。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部缺乏有效的協(xié)同機制，企業(yè)之間存在惡性競爭現(xiàn)象，資源配置效率不高。此外，產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系不夠健全，在物流運輸、檢驗檢測、人才培訓等方面的公共服務(wù)平臺建設(shè)滯后，難以滿足產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求。 四是市場開拓力度不足，國際競爭力有待提升。我市管道裝備企業(yè)的市場主要集中在國內(nèi)傳統(tǒng)領(lǐng)域，對新興市場和國際市場的開拓不夠。2024年，全市管道裝備產(chǎn)業(yè)出口額占總產(chǎn)值的比重僅為15%，而國內(nèi)知名管道裝備企業(yè)的出口占比普遍達到30%以上。企業(yè)在國際市場的品牌影響力較弱，缺乏自主營銷渠道，多數(shù)企業(yè)通過中間商出口產(chǎn)品，利潤空間被壓縮。同時，面對國際貿(mào)易壁壘和技術(shù)標準限制，我市企業(yè)應對能力不足，2024年有5家企業(yè)遭遇國際貿(mào)易摩擦，直接經(jīng)濟損失達1億元。 三、聚焦重點任務(wù)，推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 針對當前我市管道裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題，我們要堅持問題導向，聚焦重點任務(wù)，采取有力措施，推動產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展，不斷提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。 （一）堅持規(guī)劃引領(lǐng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局 一是完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系。緊密結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策和市場需求，聘請國內(nèi)頂尖咨詢機構(gòu)，高質(zhì)量編制《全市管道裝備產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃（2025-2027年）》，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標、重點領(lǐng)域和空間布局。各縣（市、區(qū)）要結(jié)合本地實際，制定具體實施方案，形成“市級規(guī)劃引領(lǐng)、縣級方案落實、企業(yè)計劃跟進”的規(guī)劃體系。規(guī)劃要突出產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，明確*管道裝備產(chǎn)業(yè)園、*縣管道裝備制造基地等重點園區(qū)的發(fā)展定位，推動產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和高效利用。2025年，計劃完成全市管道裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制工作，并組織專家進行評審論證，確保規(guī)劃的科學性和可操作性。 二是推動產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展。按照“龍頭帶動、中小協(xié)同、鏈條完整、特色鮮明”的原則，推動形成以*集團、股份等龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，中小型企業(yè)為配套的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式。建立產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展協(xié)調(diào)機制，定期召開集群企業(yè)座談會，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中的困難和問題。支持龍頭企業(yè)發(fā)揮引領(lǐng)作用，帶動上下游企業(yè)開展技術(shù)合作、產(chǎn)能協(xié)作和市場共享，提高產(chǎn)業(yè)集群的整體競爭力。2025年，計劃培育形成2-3個年產(chǎn)值超100億元的管道裝備產(chǎn)業(yè)集群，集群內(nèi)企業(yè)本地配套率提高到70%以上。例如，支持集團牽頭組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，聯(lián)合本地20家配套企業(yè)開展協(xié)同生產(chǎn)，實現(xiàn)零部件本地配套率提升15個百分點，降低企業(yè)生產(chǎn)成本10%以上。 三是加強園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大對管道裝備專業(yè)園區(qū)的投入力度，完善園區(qū)道路、供水、供電、供氣、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施，提升園區(qū)承載能力。建設(shè)一批公共服務(wù)平臺，包括檢驗檢測中心、物流配送中心、人才培訓中心和科技孵化中心等，為企業(yè)提供全方位服務(wù)。2025年，計劃投資5億元用于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新增標準廠房20萬平方米，建成市級管道裝備產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺1個，為企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本提供有力支撐。例如，在*管道裝備產(chǎn)業(yè)園建設(shè)智能物流配送中心，整合園區(qū)內(nèi)企業(yè)的物流需求，實現(xiàn)集中倉儲、統(tǒng)一配送，預計可為企業(yè)降低物流成本20%。 （二）強化創(chuàng)新驅(qū)動，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力 一是加大科技創(chuàng)新投入。鼓勵企業(yè)增加研發(fā)投入，支持企業(yè)建立技術(shù)中心、工程研究中心等研發(fā)機構(gòu)，提高自主創(chuàng)新能力。對企業(yè)的研發(fā)投入給予稅收優(yōu)惠和資金補貼，企業(yè)研發(fā)投入占營業(yè)收入的比重超過3%的，按超出部分的10%給予獎勵。2025年，計劃推動全市管道裝備企業(yè)研發(fā)投入占營業(yè)收入的比重平均達到3.5%以上，其中重點龍頭企業(yè)達到5%以上。設(shè)立科技創(chuàng)新專項資金1億元，用于支持企業(yè)開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，突破高壓管道焊接、耐腐蝕材料等技術(shù)瓶頸。例如，支持*管道裝備有限公司開展“超高壓油氣管道關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)”項目，給予研發(fā)經(jīng)費補貼500萬元，推動其在該領(lǐng)域形成自主知識產(chǎn)權(quán)。 二是深化產(chǎn)學研融合發(fā)展。建立政府引導、企業(yè)主導、高校和科研院所參與的產(chǎn)學研合作機制，推動形成“產(chǎn)學研用”一體化創(chuàng)新體系。支持企業(yè)與大學、研究院等高�？蒲性核㈤L期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共建研發(fā)機構(gòu)和中試基地，聯(lián)合開展技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化。2025年，計劃促成企業(yè)與高校科研院所簽訂產(chǎn)學研合作協(xié)議30項，共建研發(fā)平臺5個，轉(zhuǎn)化科技成果20項。例如，推動管道股份有限公司與工業(yè)大學共建“管道裝備材料研究所”，圍繞新型耐腐蝕材料開展聯(lián)合研發(fā)，預計可實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化3項，新增產(chǎn)值5億元。 三是加強人才隊伍建設(shè)。實施“管道裝備產(chǎn)業(yè)人才培育計劃”，加大高端人才引進和本土人才培養(yǎng)力度。對引進的高層次人才給予安家補貼、科研經(jīng)費支持等優(yōu)惠政策，2025年計劃引進博士以上高端人才50名、高級工程師100名。開展“校企合作訂單式培養(yǎng)”，支持本地職業(yè)院校與企業(yè)合作開設(shè)管道裝備專業(yè)定向班，為企業(yè)培養(yǎng)技能型人才。2025年，計劃培養(yǎng)中級以上技能人才500名，滿足企業(yè)生產(chǎn)一線的人才需求。同時，加強企業(yè)家 ……（未完，全文共8091字，當前只顯示3246字，請閱讀下面提示信息。收藏全市管道裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議講話） 上一篇：全市工業(yè)項目建設(shè)與營商環(huán)境優(yōu)化會議講話 下一篇：全市抗旱保收工作推進會議講話 相關(guān)欄目：科技 黨務(wù)講話 科學發(fā)展 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |