| 標題：在縣紅十字會會員代表大會上的講話 |
| 在縣紅十字會會員代表大會上的講話 各位代表、同志們： 今天，*縣紅十字會第七次會員代表大會隆重開幕了。這是全縣紅十字事業(yè)發(fā)展進程中的一件大事，更是廣大紅十字工作者、會員和志愿者政治生活中的一件喜事。剛才，聽了*同志作的工作報告，又看了《*縣紅十字事業(yè)2023-2025年發(fā)展紀實》圖冊，我的內(nèi)心很不平靜——那些標注著時間節(jié)點的救援現(xiàn)場照片、貼滿感謝話語的受助者檔案、記錄著培訓(xùn)場次的課程表，像一部流動的紀錄片，把我?guī)Щ亓巳陙泶蠹也⒓鐘^斗的日日夜夜。在此，我謹代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，向大會的召開表示熱烈祝賀！向出席會議的各位代表，以及全縣126個基層紅十字會組織、3800余名注冊志愿者、520名專兼職工作者，致以誠摯的問候！向長期關(guān)心支持*縣紅十字事業(yè)發(fā)展的社會各界人士，表示衷心的感謝！ 一、回望來時路：以“微力”賦大能，紅十字事業(yè)交出溫暖答卷 三年前，第七次會員代表大會召開時，我們曾提出“讓紅十字會從‘機關(guān)樓里的事業(yè)’變成‘百姓身邊的溫暖’”的目標。三年后的今天，翻開這份“成績單”，我深切感受到：紅十字事業(yè)之所以能扎根*大地，關(guān)鍵在于我們始終把“人道、博愛、奉獻”的種子播撒在群眾心坎里，把“救死扶傷、扶危濟困”的行動寫進煙火日常中。 這三年，是“救”在身邊的應(yīng)急能力躍升期。我們不會忘記2024年7月的特大暴雨—— ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略963字，正式會員可完整閱讀）…… 同志們，三年來的實踐告訴我們：紅十字事業(yè)的生命力，在于始終與黨委政府同頻共振，與人民群眾血脈相連。無論是應(yīng)急救援時的“第一時間”，還是民生幫扶中的“精準滴灌”，亦或是社會動員時的“廣泛參與”，都印證著一個真理——只要我們把“人民至上”刻在心上，把“服務(wù)大局”落在實處，紅十字事業(yè)就能在*這片熱土上生根發(fā)芽、枝繁葉茂。 二、錨定新方位：以“問題”為導(dǎo)向，清醒認識事業(yè)發(fā)展新挑戰(zhàn) 成績值得肯定，但更要清醒看到，對照上級要求、群眾期待和發(fā)展需要，我們的工作還有不少短板：比如，基層紅十字會力量依然薄弱，部分村（社區(qū)）服務(wù)站存在“牌子掛了、活動沒搞”的現(xiàn)象；比如，應(yīng)急物資儲備的專業(yè)性和覆蓋面還需提升，去年暴雨中個別偏遠村落的物資送達延遲了2小時；比如，人道傳播的創(chuàng)新性不夠，“90后”“00后”_對紅十字會的認知度還停留在“捐錢捐物”的層面；再比如，與企業(yè)、基金會的合作機制有待完善，社會資源撬動能力還需加強。這些問題，既是“痛點”，更是“突破口”。 從宏觀環(huán)境看，隨著社會主要矛盾轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，群眾對人道服務(wù)的需求從“生存型”向“發(fā)展型”轉(zhuǎn)變——他們不僅需要“救命的錢”，更需要“就業(yè)的技能”；不僅需要“一時的幫助”，更需要“長期的陪伴”。從*實際看，我縣正處于全面推進鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵期，農(nóng)村留守老人、兒童、殘疾人等特殊_規(guī)模較大，自然災(zāi)害易發(fā)多發(fā)，這對紅十字會的應(yīng)急救援、民生兜底、社會治理能力提出了更高要求。從自身建設(shè)看，數(shù)字化、專業(yè)化、品牌化是新時代紅十字工作的“必答題”，如果我們不主動擁抱變化，就會落后于時代、落后于群眾。 同志們，挑戰(zhàn)面前，我們更要堅定信心——*有深厚的紅色底蘊（注：可根據(jù)本地實際替換，如“作為革命老區(qū)，*人民歷來有扶危濟困的傳統(tǒng)”），有黨委政府的高度重視（注：可補充具體舉措，如“縣委將紅十字事業(yè)納入年度民生實事清單，近三年累計投入專項經(jīng)費260萬元”），有社會各界的熱心支持，只要我們敢想敢干、善作善成，就一定能推動紅十字事業(yè)再上新臺階。 三、奮進新征程：以“實干”開新局，奮力書寫紅十字事業(yè)新篇章 黨的二十大報告指出，“中國式現(xiàn)代化是全體人民共同富裕的現(xiàn)代化”，而紅十字事業(yè)正是促進共同富裕的重要力量。今年，縣委、縣政府將“深化紅十字會改革、打造‘暖心*’品牌”寫入政府工作報告。借此機會，我提四點希望。 第一，聚焦“救”字當頭，打造“反應(yīng)更快、能力更強”的應(yīng)急救援體系。應(yīng)急救援是紅十字會的“看家本領(lǐng)”，必須做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。一要強基礎(chǔ)。今年要在剩余12個未達標村（社區(qū)）建成標準化紅十字服務(wù)站，配備AED（自動體外除顫器）、急救箱等設(shè)備，確保每個站點有1名持證急救員、1套應(yīng)急物資清單、1張“10分鐘響應(yīng)地圖”。二要練精兵。聯(lián)合縣人武部、消防大隊開展“四季演練”（春防火災(zāi)、夏抗洪澇、秋備臺風(fēng)、冬防滑坡），今年至少組織12場實戰(zhàn)演練，讓救援隊員在“真刀真槍”中提升本領(lǐng)。三要廣儲備。建立“政府儲備+社會捐贈+企業(yè)代儲”的多元物資儲備模式，與企業(yè)簽訂協(xié)議，確保災(zāi)時能快速調(diào)用食品、帳篷、藥品等物資，力爭將物資送達時間從“2小時”壓縮到“1小時內(nèi)”。 第二，聚焦“暖”字發(fā)力，打造“精準滴灌、觸手可及”的民生服務(wù)平臺。紅十字會的根在群眾，生命力也在群眾。一要做細“雪中送炭”。針對農(nóng)村留守老人，推廣“時間銀行”養(yǎng)老服務(wù)模式（注：可解釋為“低齡老人為高齡老人服務(wù)，時間存入‘銀行’，未來自己需要時兌換服務(wù)”），今年先在*鎮(zhèn)試點；針對困境兒童，聯(lián)合教育部門實施“紅十字成長計劃”，除了物質(zhì)幫扶，還要提供心理輔導(dǎo)、課業(yè)輔導(dǎo)等“軟服務(wù)”。二要做活“融合發(fā)展”。把紅十字工作嵌入鄉(xiāng)村振興大局，推廣“紅十字+特色產(chǎn)業(yè)”模式——比如在*鄉(xiāng)（注：本地特色產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)）建立“紅十字菌菇合作社”，通過技術(shù)培訓(xùn)、訂單收購幫助農(nóng)戶增收；在*村（注：紅色村莊）打造“紅十字文化禮堂”，將人道教育與紅色教育結(jié)合，讓群眾“既受教育、又得實惠”。三要做優(yōu)“數(shù)字賦能”。開發(fā)“*紅十字”小程序，實現(xiàn)“一鍵求助、一鍵捐贈、一鍵查詢”，讓群眾足不出戶就能參與公益；建立“人道需求數(shù)據(jù)庫”，通過大數(shù)據(jù)分析精準對接群眾需求，避免“大水漫灌”式幫扶。 第三，聚焦“聯(lián)”字聚力，打造“人人參與、共建共享”的社會動員格局。紅十字事業(yè)是“大家的事業(yè)”，必須把“獨角戲”變成“大合唱”。一要激活“關(guān)鍵少數(shù)”。推動紅十字會理事單位履職盡責，今年要 ……（未完，全文共4508字，當前只顯示2505字，請閱讀下面提示信息。收藏在縣紅十字會會員代表大會上的講話） 上一篇：市稅務(wù)局黨委書記在市稅務(wù)局新錄用公務(wù)員入職培訓(xùn)結(jié)束時的講話 下一篇：國企黨辦主任2025年上半年個人工作總結(jié) 相關(guān)欄目：醫(yī)院 其他重大節(jié)日紀念日專題 工會 換屆 黨委 動員大會 |