| 標(biāo)題：關(guān)于我縣社區(qū)建設(shè)管理工作的調(diào)研報(bào)告 |
| 關(guān)于我縣社區(qū)建設(shè)管理工作的調(diào)研報(bào)告 社區(qū)是一個(gè)聚居在一定地域范圍內(nèi)的人們所組成的社會生活共同體，類似于行政村一級的集體組織形式。在社區(qū)內(nèi)自然聚居的人、單位以及社會團(tuán)體組織都稱之為社區(qū)居民或成員。隨著城市化建設(shè)進(jìn)程加快，人口聚集越來越明顯，因此，加快社區(qū)建設(shè)，是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理、提高人民生活質(zhì)量、構(gòu)建和諧社會的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措。為此，我們就社區(qū)建設(shè)管理工作展開了專題調(diào)研�，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下： 一、基本現(xiàn)狀 我縣社區(qū)始建于2003年10月，共建社區(qū)9個(gè)，鳳山城區(qū)5個(gè)，勝利、三里畈、大河岸和白蓮河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各1個(gè)。因條件制約，發(fā)展緩慢，一直處于萌芽狀態(tài)。2012年以來，在縣委、縣政府的高度重視下，經(jīng)調(diào)整、擴(kuò)建，鳳山城區(qū)已建起社區(qū)11個(gè)，并進(jìn)入常態(tài)工作。從發(fā)展現(xiàn)狀看，我縣社區(qū)建設(shè)管理工作已取得初步成績。主要表現(xiàn)在： （一）縣委政府高度重視。將社區(qū)建設(shè)納入重點(diǎn)工作，成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了目標(biāo)任務(wù)。相繼出臺了關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作的系列意見、通知，建立并實(shí)行了“縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)指導(dǎo)、部門 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略753字，正式會員可完整閱讀）…… （三）建設(shè)運(yùn)行投入不足。就現(xiàn)行的財(cái)政_和地方經(jīng)濟(jì)水平而言，在社區(qū)建設(shè)的投入和運(yùn)行保障上，單靠政府力量與部門微薄的支援是肯定不足的。一是全縣所有社區(qū)都是“借屋躲雨”，小區(qū)地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)無償提供社區(qū)辦公用房的相關(guān)規(guī)定沒有落實(shí)。二是社區(qū)管理服務(wù)工作無保障性資金，工作效率低下。三是公益性崗位人員待遇相對偏低，長此下去，影響隊(duì)伍穩(wěn)定。四是網(wǎng)格化管理信息平臺未同步建立，網(wǎng)格員（巷長）配備不齊，社會管理缺乏平臺支撐。五是其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建社區(qū)，至今均未配置專職人員，無專門用房，無辦公設(shè)備，建設(shè)投入失衡。 （四）主體功能發(fā)揮不夠。我縣社區(qū)工作雖然已在常態(tài)運(yùn)行，但主體功能作用發(fā)揮不力。一是管理服務(wù)領(lǐng)域較窄，覆蓋面不大，服務(wù)水平不高。二是社會福利保障性服務(wù)機(jī)構(gòu)建立不完備，自助服務(wù)和志愿者服務(wù)動力不足。三是社區(qū)整合利用資源的力度不夠，管理服務(wù)專業(yè)化程度不高，缺乏吸引力和感染力，居民沒有歸屬感。 三、對策與建議 針對以上問題，結(jié)合我縣實(shí)際，下一步應(yīng)以“強(qiáng)化共建意識、健全管理機(jī)制、增強(qiáng)服務(wù)功能、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、加大建設(shè)投入”為著力點(diǎn)，強(qiáng)化“建設(shè)固基礎(chǔ)，自治突主題，服務(wù)為根本”的社區(qū)發(fā)展理念，不斷推進(jìn)全縣社區(qū)建設(shè)管理工作。 （一）強(qiáng)化共建共創(chuàng)意識，形成合力促進(jìn)發(fā)展。要多形式、多渠道加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化社區(qū)理念。政府及主管部門要進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)主導(dǎo)，把社區(qū)建設(shè)納入全縣社會發(fā)展總體規(guī)劃；各相關(guān)部門、單位以及社團(tuán)組織應(yīng)明確責(zé)任，落實(shí)規(guī)定，加大參與支持力度；社區(qū)組織要強(qiáng)化自身職能職責(zé)，提升管理服務(wù)水平，開創(chuàng)工作新局面；居民要以主人公姿態(tài)，積極投身社區(qū)建管工作，形成“五位一體”的合力，共同促進(jìn)發(fā)展。 （二）完善社區(qū)管理_，健全綜合協(xié)調(diào)機(jī)制。“組織自治”是社區(qū)管理主體的必然發(fā)展模式。從目前來看，物質(zhì)和精神實(shí)力都達(dá)不到足夠高的程度。因此，一是要堅(jiān)持初期在政府的主導(dǎo)下，逐步強(qiáng)化社區(qū)民主管理和居民自發(fā)管理意識，完善以社區(qū)黨組織為核心，居委會為主體，其他組織為輔助，各司其職，各負(fù)其責(zé)，功能互補(bǔ)，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的民主管理_，逐漸向組織自治_轉(zhuǎn)型過渡。二是要建立和完善社區(qū)及成員單位工作評價(jià)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，明確社區(qū)及成員單位的具體職責(zé)，確定工作考核標(biāo)準(zhǔn)以及獎懲措施，使每個(gè)參與主體積極、主動服務(wù)社區(qū)。同時(shí)，在社區(qū)管理機(jī)構(gòu)、政府主管部門和社會的綜合監(jiān)督下，對社區(qū)財(cái)務(wù)、政務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督。三是要出臺《社區(qū)管理?xiàng)l例》和《社區(qū)準(zhǔn)入制度》，理順社區(qū)與部門的主責(zé)關(guān)系，明確角色定位。變部門“交給”社區(qū)任務(wù)為部門“進(jìn)駐”社區(qū)開展服務(wù)工作；變社區(qū)具體“操辦”行政事務(wù)為“協(xié)助”行政事務(wù)。在部門工作向社區(qū)延伸時(shí)，應(yīng)通過準(zhǔn)入制度的約束，按照“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則，盡可能地減輕社區(qū)行政工作量和經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)，讓社區(qū)騰出大部分精力做好做實(shí)自己的工作。 （三）著力增強(qiáng)社區(qū)功能，凸顯管理服務(wù)作用。根據(jù)我國社會發(fā)展現(xiàn)狀，社區(qū)功能主要界定在五大方面，即管理生活在社區(qū)內(nèi)人群的生活事務(wù)；為居民和單位提供社會化服務(wù)；救助和保護(hù)社區(qū)內(nèi)的弱勢_；提高社區(qū)成員的文化修養(yǎng)和文明素質(zhì)；化解社區(qū)內(nèi)矛盾及保障安全穩(wěn)定等內(nèi)容。這些功能主要由社區(qū)為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和管理來實(shí)現(xiàn)。以我縣社區(qū)發(fā)展水平和居民實(shí)際情況，應(yīng)走領(lǐng)域?qū)拸V、內(nèi)容豐富、形式多元、方便快捷、覆蓋面大的社區(qū)服務(wù)發(fā)展路子，著力于社區(qū)功能作用的體現(xiàn)，著力于社區(qū)吸引力和感染力的增強(qiáng)，盡快使社區(qū)成員（居民、 ……（未完，全文共3524字，當(dāng)前只顯示1958字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于我縣社區(qū)建設(shè)管理工作的調(diào)研報(bào)告） 上一篇：關(guān)于我縣農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生情況的調(diào)研報(bào)告 下一篇：護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)報(bào)告 相關(guān)欄目：社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 建筑 管理 調(diào)研報(bào)告 |