| 標(biāo)題：工程師述職報告 |
| 工程師述職報告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo) 各位同事們： 隨著時間的推移,2013年即將過去，在這年終歲末之際，對本人進入公司至今的這一段時間，自己的工作情況和心得進行總結(jié)�；仡欉@幾個月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、以及在各部門之間的配合下，我嚴(yán)格的要求自己，遵照公司的制度要求，始終堅持以認(rèn)真誠懇高效的工作為自己的指導(dǎo)思想，盡心盡職的完成了每一項職責(zé)范圍內(nèi) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略313字，正式會員可完整閱讀）…… 二、存在的問題及改進措施 工程于2013年開工，今年11月封頂，為了能夠凸顯商業(yè)風(fēng)格特點以及使用方面的需要，建筑內(nèi)部的有些部位和商鋪，在原設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，改變了原來的使用功能和布局，為配合這些變更能夠順利實施，安裝工程中的部分管道及設(shè)備，也需要做相應(yīng)調(diào)整，無形中增加了施工難度及不可預(yù)見的困難，這就要求我們在下面的工程中，以不降低工程質(zhì)量為前提，控制成本。 三.-工作概述及合理化建議： 總結(jié)過去，是為了更好的面向未來，通過總結(jié)，我個人感觸及建議: 1、 公司內(nèi)部要發(fā)揚團隊精神，一個人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，形成合力起到“事半功倍”的效果。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話； 2、 加強公司各部門之間的溝通與配合，公司一盤棋，各有所側(cè)重，分工不分家，每個部門看似獨立，實際上相之間存在著必然的聯(lián)系，只有多溝通，才能及時發(fā)現(xiàn)問 ……（未完，全文共1351字，當(dāng)前只顯示813字，請閱讀下面提示信息。收藏工程師述職報告） 上一篇：村委員會解決“四風(fēng)”問題制度建設(shè)計劃 下一篇：群眾路線教育實踐活動專項整治方案 相關(guān)欄目：教師 就業(yè) 建筑 述職報告 |