| 標題：關于發(fā)揮企業(yè)文化作用的調(diào)研與思考 |
| 關于發(fā)揮企業(yè)文化作用的調(diào)研與思考 企業(yè)文化是鑄魂育人、凝心聚力、提升管理、推進發(fā)展的重要抓手和寶貴資源，對于企業(yè)發(fā)展意義深遠、作用重大。我們通遼貨運中心緊緊圍繞“提升六力”的總要求，以“深化發(fā)展、提升內(nèi)涵、發(fā)揮作用”為目標，認真制定企業(yè)文化建設推進計劃，全力抓好重點任務的推進實施，使企業(yè)文化建設收到了顯著成效，對全中心改革發(fā)展起到了不可替代的推動和促進作用。 一、主要做法 針對貨運中心成立時間短、各項工作處于起步階段的實際，我們圍繞“七個文化”，大力加強企業(yè)文化硬件建設的同時，緊緊抓住企業(yè)文化“凝聚、激勵、約束、導向、輻射”五大功能作用，推動文化建設全面落地生根、發(fā)揮作用。 1.提煉實效管用的企業(yè)精神，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚功效。貨運中心成立時間相對較短，我們在提煉企業(yè)精神中并沒有急于求成，而是把著力點首先放在了車間班組層面。堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、整體推進，中心黨委組織各營業(yè)部、營業(yè)室黨支部集中開展車間班組精神征集提煉活動，調(diào)動全員踴躍參與、積極獻策。在形成初步方案后，先后3次面向全體干部職工征求意見建議，3次召開黨政聯(lián)席會集中研究，最終為各營業(yè)部、營業(yè)室確定了體現(xiàn)干部職工共同意愿、獨具特色的車間班組精神。通遼站營業(yè)部在市場營銷過程中，想方設法為貨主壓縮短途運輸，提供合理的上貨路徑，最大限度節(jié)約成本 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略935字，正式會員可完整閱讀）…… 4.實施嚴管厚愛的管理思路，發(fā)揮企業(yè)文化的約束功效。企業(yè)文化的約束作用體現(xiàn)在硬約束和軟約束兩個方面。在具體實踐中，“硬約束”往往是用制度辦法的落實去抓管理，注重的是“嚴管”�！败浖s束”往往是教育感化，注重的是“關愛”。我們以加強行為文化建設為突破口，在推行“硬約束”方面，健全完善《職工“兩違”考核辦法》、《貨運管理細則》、《裝卸安全管理辦法》、《20條紅線卡控措施》等制度辦法，讓職工現(xiàn)場作業(yè)有章可循、有法可依，自覺規(guī)范作業(yè)行為。在推行“軟約束”方面，堅持以人為本的原則，大力加強職工生產(chǎn)生活設施改造，相繼改造赤峰紅山物流、雙遼裝卸、彰武營業(yè)室、四合永營業(yè)室等15處“五小”設施，全面改善職工生產(chǎn)生活條件，讓職工切實感受到了組織的關心和關愛。注重加大正向激勵力度，在建立《工效分配考核辦法》的基礎上，又推出《正向激勵獎勵辦法》，對日常工作表現(xiàn)突出的職工通過營業(yè)部提報，中心班子研究討論決定，給予一次性獎勵，充分調(diào)動職工的干勁和熱情。舍伯吐營業(yè)室李寶華在接觸網(wǎng)桿到達交付清算卸車費用時，發(fā)現(xiàn)貨票填記卸車計費重量低于火車載重量，每車少收裝卸費103.2元，及時報告中心，修正了制票作業(yè)方法，堵塞了裝卸費少收問題，彌補兩端收入近10萬元，中心給予一次性獎勵500元。截至目前，通過實施正向激勵，已有439人受到獎勵，獎勵金額106890元。 5.推行合作共贏的經(jīng)營理念，發(fā)揮企業(yè)文化的輻射功效。企業(yè)文化不僅在企業(yè)內(nèi)部有影響職工行為的作用，而且對企業(yè)外部、對社會都會產(chǎn)生一定的輻射作用。貨運中心成立以來，我們向社會各界積極踐行“簡化受理、隨到隨辦、規(guī)范收費、熱情服務”貨改十六字方針，逐步贏得了企業(yè)貨主的認可，與貨主達成了合作共贏、互惠互利的共識。比如，赤峰伊品公司是一家以發(fā)運氨基酸為主的企業(yè)，年發(fā)運量5萬噸，但在鐵路僅僅發(fā)運3000噸，為擴展市場份額，中心領導班子成員主動走訪企業(yè)，召開座談會，詳細了解企業(yè)需求，幫助企業(yè)解決運輸中存在的困難，并指派營業(yè)部一名營銷人員專門負責伊品業(yè)務受理，讓企業(yè)深受感動，最終與中心建立了長期合作關系。今年8月份，伊品公司將3萬噸產(chǎn)品外銷交付鐵路辦理，簽署協(xié)議當天，公司總經(jīng)理親自為中心送上寫有“同舟共濟找到金鑰匙，合作共贏端起金飯碗”的錦旗，開啟?si菲蠛獻韉男縷�。为进一步處V笠檔木赫�，晤U欽攵圓煌笠檔囊滴裉氐�，壹s安煌踔韉氖導市棖�，积极词[路穹絞劍晟品袷侄�，努力展示企覚n牧己瞇蝸�。睙峒偓针稅偡花集椭Z囊滴裉氐悖糾锿加凳姨岢觥罷媲槿妹坊ㄕ婪�，抽e湃夢誚鵒魈省鋇姆窶砟�；针对货主提橱c靶斗矯嫻囊餳ㄒ椋靶棟嘧樘岢雋恕白埃鬧杏諧櫻恍�，史N辛羥欏鋇姆癯信擔繁；踝安豢鞫鄭諞蛔耙恍噸�，与货助X⒘訟嗷バ湃蔚那楦�。通过大力推袨a獻鞴燦撓窶砟睿蚧踔鞒浞終故玖酥行牡墓芾矸綹瘛⒕刺�、精神肪棽，建立了良好碘c笠瞪?br>二、主要成效 通過持續(xù)深入推進企業(yè)文化建設，將文化元素有機融入到企業(yè)的經(jīng)營、管理、生產(chǎn)之中，使企業(yè)文化的積極作用得到了充分發(fā)揮，切實增強了企業(yè)的凝聚力、感染力、向心力。 1.“待貨主如親人”的理念得到了普遍認同。通過不斷強化企業(yè)文化的引導、熏陶作用，干部職工服務貨主的責任意識不斷增強，真正實現(xiàn)了由“鐵老大”向“店小二”的角色轉化。中心在去年成立之初，由于服務觀念轉變不及時，發(fā)生了�？怠耙卉嚫吡弧必浿魍对V問題，讓我們充分認識到了在服務理念、服務意識、服務質(zhì)量上存在的差距和不足。為此，我們以�？祮栴}為焦點，集中開展大反思、大討論活動，找準了精神文化發(fā)展滯后、理念教育引導不及時等深層次原因，及時采取有效措施進行補強完善。通過大力推進精神文化建設，持續(xù)深入地開展思想教育引導，干部職工牢固樹立了“以服務為宗旨，待貨主如親人”的理念，紛紛向 ……（未完，全文共5047字，當前只顯示2430字，請閱讀下面提示信息。收藏關于發(fā)揮企業(yè)文化作用的調(diào)研與思考） 上一篇：漢語國際教育新西蘭實踐基地建設成果總結 下一篇：教育局長在課程與教學工作會議上的講話 相關欄目：公司 企業(yè)講話 文化 宣傳講話 調(diào)研報告 文教論文 綜合論文 |