| 標題：加強施工企業(yè)文化建設(shè)的思考 |
| 加強施工企業(yè)文化建設(shè)的思考 二十一世紀，企業(yè)競爭將進入文化主導(dǎo)領(lǐng)域，企業(yè)不僅需要過硬的產(chǎn)品，更需要具有深厚文化內(nèi)涵的品牌來支撐。加強企業(yè)文化建設(shè)已成為企業(yè)健康發(fā)展的必然選擇 二十一世紀，企業(yè)競爭將進入文化主導(dǎo)領(lǐng)域，企業(yè)不僅需要過硬的產(chǎn)品，更需要具有深厚文化內(nèi)涵的品牌來支撐，企業(yè)文化愈來愈成為企業(yè)競爭的核心元素。 建設(shè)企業(yè)文化的“需要” 一是筑造凝聚工程的需要 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略407字，正式會員可完整閱讀）…… 建設(shè)“特色”企業(yè)文化 一是建設(shè)管理文化，規(guī)范職工行為。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)濟效益的反映，而企業(yè)經(jīng)濟效益往往在一定程度上決定于企業(yè)管理，因此企業(yè)管理是企業(yè)文化的支柱。堅持“以人為本”抓管理。要以“思想覺悟高、技術(shù)水平高、操作技能高”的“三高”要求強化隊伍管理，為企業(yè)員工建立“精一門、通二門、會三門、學(xué)四門”的培訓(xùn)機制，積極開發(fā)人才資源；堅持“以誠為本”抓質(zhì)量。堅持“以質(zhì)創(chuàng)譽、以質(zhì)取勝、以質(zhì)興企”的生產(chǎn)方針，強化全員質(zhì)量意識，創(chuàng)建組織機構(gòu)體系，構(gòu)建思想教育_，建立全方位監(jiān)控機制，從機構(gòu)設(shè)置、思想教育到預(yù)控監(jiān)督都要落實到位。 二是建設(shè)激勵文化，激發(fā)員工熱情。市場經(jīng)濟條件下，人才看重的是能不能在企業(yè)中實現(xiàn)自身價值，展示自我風(fēng)采，這種自我實現(xiàn)只有通過激勵才能展現(xiàn)。首先，建立公正的用人制度。干部任用靠競聘，競聘干部要通過自薦、個人演講、群眾測評、黨委研究、干部公示5個關(guān)口，使真正的人才走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，真正的庸才走下領(lǐng)導(dǎo)崗位，做到用事業(yè)激勵人；其次，構(gòu)建合理的分配機制。在以按勞分配的基礎(chǔ)上，逐步建立向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機制，讓收入與業(yè)績和貢獻掛起鉤，做到用待遇激勵人；第三，深化企業(yè)民主管理。重大事項要由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策，然后提交職代會討論審議通過；推行透明的企務(wù)公開；嚴格執(zhí)行平等協(xié)商和簽訂集體合同制度，通過公正、公平的民主管理制度激勵人。 三是建設(shè)理念文化，培育員工士氣。理念文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同信守的經(jīng)過多年實踐而形成的具有深厚文化底蘊的基本信念，企業(yè)理念是企業(yè)文化的核心，而 ……（未完，全文共1758字，當前只顯示1058字，請閱讀下面提示信息。收藏加強施工企業(yè)文化建設(shè)的思考） 上一篇：地委書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上講話 下一篇：畜牧局機關(guān)黨委2014年黨建工作經(jīng)驗交流材料 相關(guān)欄目：建筑 公司 企業(yè)講話 文化 宣傳講話 調(diào)研報告 文教論文 綜合論文 |