| 標(biāo)題：銀行支行2014年工作總結(jié) |
| 銀行支行2014年工作總結(jié) 按照《中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)中資商業(yè)銀行行政許可事項(xiàng)實(shí)施辦法》關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)立的有關(guān)規(guī)定和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)曲靖監(jiān)管分局《關(guān)于中國(guó)銀行師宗支行開業(yè)的批復(fù)》（曲銀監(jiān)復(fù)〔2013〕3號(hào)）的有關(guān)要求，中國(guó)銀行師宗支行在曲靖銀監(jiān)分局、縣委、縣政府、縣人行的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下，于2013年4月26日隆重開業(yè)。開業(yè)以來(lái)，師宗支行按照中國(guó)銀行云南省分行提出的“打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、做特色、上水平”工作方針為目標(biāo)，以支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為已任，緊緊圍繞省、市分行的各項(xiàng)戰(zhàn)略指標(biāo)，支行班子帶領(lǐng)全行員工，攻堅(jiān)克難，努力拼搏，初步完成和實(shí)現(xiàn)了開業(yè)以來(lái)制定的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作目標(biāo)，支持師宗縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為師宗人民提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的金融服務(wù)，立足師宗，服務(wù)好師宗�，F(xiàn)就師宗支行一年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理情況匯報(bào)如下： 一、中國(guó)銀行師宗支行的組織管理架構(gòu) 按照《中國(guó)銀行云南省分行加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案》和云南省分行網(wǎng)點(diǎn)等級(jí)考核的相關(guān)要求，師宗支行共13人。崗位設(shè)置為： 行長(zhǎng)1人，副行長(zhǎng)1人； 業(yè)務(wù)發(fā)展部主任1人、營(yíng)業(yè)部主任1人； 業(yè)務(wù)經(jīng)理2人；大堂經(jīng)理1人；客戶經(jīng)理2人，開放式柜臺(tái)一柜1人，封閉式柜臺(tái)二柜3人。 行長(zhǎng)在全面負(fù)責(zé)全行工作的同時(shí)，重點(diǎn)主管業(yè)務(wù)發(fā)展；副行長(zhǎng)分管內(nèi)控安全工作 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略938字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （一）內(nèi)控管理工作落實(shí)情況 按照三道防線的內(nèi)控體系建設(shè)，師宗支行作為內(nèi)部控制的第一道防線，各業(yè)務(wù)管理部門和每個(gè)員工在承擔(dān)業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)的同時(shí)也承擔(dān)內(nèi)部控制的責(zé)任。明確了內(nèi)控管理的責(zé)任人：行長(zhǎng)為第一責(zé)任人，副行長(zhǎng)為具體的管理責(zé)任人，營(yíng)業(yè)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部負(fù)責(zé)人為具體的管理實(shí)施人。同時(shí)嚴(yán)格要求業(yè)務(wù)經(jīng)理、柜員、大堂經(jīng)理依照業(yè)務(wù)管理辦法及操作流程，認(rèn)真履職，嚴(yán)格操作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有開展。對(duì)條線部門、外部監(jiān)管部門的防控要求、警示案件、情況通報(bào)及時(shí)通過職工周會(huì)、晨會(huì)、集中專題學(xué)習(xí)等方式傳達(dá)到每位員工，提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力；對(duì)日常的制度執(zhí)行、操作規(guī)程、管理辦法認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、強(qiáng)化操作習(xí)慣、規(guī)范登記簿管理；對(duì)授權(quán)、核印、核查等業(yè)務(wù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)理責(zé)任意識(shí)，提升柜面風(fēng)險(xiǎn)控制能力。 具體做法： 1、通過建立派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理制度，實(shí)行每日一查，查傳票、查現(xiàn)金尾箱，有效控制柜臺(tái)業(yè)務(wù)人員的違規(guī)操作； 2、通過建立省分行實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)集中遠(yuǎn)程授權(quán)，雙重控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)； 3、通過市分行業(yè)務(wù)傳票次日集中事后監(jiān)督，進(jìn)行第二道防線核查； 4、通過中國(guó)銀行總行建立的“G-MAP監(jiān)控平臺(tái)預(yù)警系統(tǒng)”對(duì)異常、可疑業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控、核實(shí)； 5、通過建立重要崗位人員輪崗制度，有效防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。按照省分行有關(guān)規(guī)章制度及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的內(nèi)控案防工作要求，師宗支行營(yíng)業(yè)部經(jīng)辦柜員和核準(zhǔn)柜員等重要崗位進(jìn)行了多次輪崗，2013年師宗支行共進(jìn)行輪崗員工達(dá)5人次，2014年3人次，通過輪崗，一方面使每個(gè)柜員能夠了解不同崗位的知識(shí)和要求，另一方面能迅速提高柜員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)杜絕案件的發(fā)生； 6、通過建立每月員工思想動(dòng)態(tài)排查制度，對(duì)員工8小時(shí)內(nèi)、外的思想、行為進(jìn)行了解、掌握，確保師宗支行業(yè)務(wù)放心、員工工作安心。 以上內(nèi)控管理工作措施的落實(shí)，為師宗支行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理提供了安全保障，努力實(shí)現(xiàn)“不發(fā)一案、不誤一人”的防控目標(biāo)。 （二）安全防范工作情況： 師宗支行共有守押和安保人員8人，其中運(yùn)鈔車5人，大堂保安3人，業(yè)務(wù)款箱寄庫(kù)于中國(guó)建設(shè)銀行師宗縣支行。 師宗支行主要在以下幾方面開展工作： 1、突出“兩個(gè)目標(biāo)” 內(nèi)部案件防控目標(biāo)：主要集中防控銀行員工參與非法集資、侵占客戶資金兩類案件；強(qiáng)化整體風(fēng)險(xiǎn)防控能力，突出對(duì)保衛(wèi)人員履職和制度執(zhí)行的督促檢查，抓牢案件防控管理。 外部案件防控目標(biāo)：主要集中防控?fù)尳佟⒈I竊、票據(jù)詐騙、電信欺詐案件和電子銀行外部欺詐案件；推廣 “晨會(huì)案防一分鐘”制度，及時(shí)提示風(fēng)險(xiǎn)，布置案防工作，密切關(guān)注網(wǎng)銀、電話銀行、手機(jī)銀行等渠道的發(fā)案形勢(shì)及新的作案手法，及時(shí)研究防控對(duì)策；加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)協(xié)作，深化警銀協(xié)作機(jī)制建設(shè)，切實(shí)做好銀行卡、網(wǎng)銀外部欺詐案件和電信網(wǎng)絡(luò)詐騙案件的防控、堵截工作。 2、加強(qiáng)押運(yùn)及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全管理 一是嚴(yán)格落實(shí)《云南省分行押運(yùn)安全管理實(shí)施細(xì)則》、《云南省分行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所保安員監(jiān)督管理工作實(shí)施細(xì)則》、《中國(guó)銀行股份有限公司營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全管理辦法》、《中國(guó)銀行股份有限公司自助設(shè)備、自助銀行安全管理辦法》等規(guī)定和要求，按照規(guī)定進(jìn)一步完善各類登記制度，全面落實(shí)好各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。二是按照省、市分行安全監(jiān)督檢查工作要求和實(shí)施方案，組織安全監(jiān)督檢查工作，整改各類安全隱患，確保經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展安全。三是抓好營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)“安全員值班輪值”工作，網(wǎng)點(diǎn)員工每日輪流擔(dān)負(fù)本行安全值班員，每天不少于3次對(duì)ATM及營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，直接參與本行安全管理，協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人做好一日安全工作，進(jìn)一步提高了員工安全防控意識(shí)和能力。四是加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)、社會(huì)化守庫(kù)押運(yùn)各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)的日常性安全檢查、季度檢查、重點(diǎn)時(shí)段以及節(jié)假日安全排（檢）查的現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保安全。五是通過非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控調(diào)閱的檢查方式，持續(xù)加大對(duì)違規(guī)行為的檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤落實(shí)整改。六是對(duì)省市分行條線部門、外部監(jiān)管、縣級(jí)公安機(jī)關(guān)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定整改措施，明確整改責(zé)任人及整改時(shí)限并及時(shí)反饋。七是組織開展經(jīng)常性員工和保安、押運(yùn)人員的安全教育，克服麻痹思想和僥幸心理，提高安全意識(shí)和責(zé)任能力。八是加強(qiáng)《中國(guó)銀行股份有限公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案模板》等各類突發(fā)事件處置預(yù)案的學(xué)習(xí)和掌 ……（未完，全文共5065字，當(dāng)前只顯示2439字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏銀行支行2014年工作總結(jié)） 上一篇：武警中隊(duì)2014年工作總結(jié) 下一篇：銀行支行2014年工作總結(jié)2 相關(guān)欄目：銀行 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |