| 標(biāo)題：集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁在2015年安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話 |
| 集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁在2015年安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話 （2015年1月5日，根據(jù)錄音整理） 同志們： 今天是港口集團(tuán)2015年首個(gè)大會(huì)，也是有著良好傳統(tǒng)的重要例會(huì)。之所以在蔚藍(lán)海岸酒店召開(kāi)，是出于安全考慮，因?yàn)槲覀冇昧藥资甑奶这止と司銟?lè)部已被鑒定為危房，不宜繼續(xù)使用。但這是企業(yè)文化最基本的需求，再困難也要想辦法解決，集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)去年已經(jīng)研究決定重建，以滿足大型會(huì)議和職工文體活動(dòng)的需求，今年開(kāi)始實(shí)施，順利的話，有望2016年建成使用。暫時(shí)的困難需要我們共同來(lái)克服。 剛剛，周書記對(duì)集團(tuán)2014年工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結(jié)，并從七個(gè)方面對(duì)2015年工作進(jìn)行了部署，殷東海部長(zhǎng)和仲躋成部長(zhǎng)分別代表安全生產(chǎn)監(jiān)察部、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部作了很好的專題報(bào)告，會(huì)議還表彰了安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)集體和個(gè)人。這里，我代表集團(tuán)，首先對(duì)受到表彰的單位和個(gè)人表示祝賀，并對(duì)2014年工作中付出辛勞、作出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人表示感謝！下面，我結(jié)合周書記的講話和兩個(gè)部門的報(bào)告，同大家交流三點(diǎn)感受和意見(jiàn)。 一、總結(jié)成績(jī)，分析形勢(shì)，正確認(rèn)識(shí)機(jī)遇和挑戰(zhàn) 聽(tīng)了周書記的講話，相信大家都有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，去年在非常困 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略822字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、立足實(shí)踐，依靠干群，保住安全和市場(chǎng)底線 2015年，我們已經(jīng)在以往工作基礎(chǔ)上，明確了發(fā)展戰(zhàn)略，就是要牢牢抓住“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這個(gè)機(jī)遇抓好了，既有地位，又有利益。事實(shí)上，圍繞機(jī)遇搶抓，我們也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)，如三個(gè)“一體兩翼”，“三民三港”等等，這些都是獨(dú)具連云港特色的；同時(shí)根據(jù)國(guó)家、省市的要求和安排，還有轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化改革等很多工作要做。要把這些工作做好，必須把握兩個(gè)前置條件：第一，要抓落實(shí)。正如列寧講的，一打綱領(lǐng)勝不過(guò)一個(gè)實(shí)際行動(dòng)，不抓落實(shí)，再好的規(guī)劃也是紙上談兵。第二，要保住底線。只有保住了底線，沒(méi)有了后顧之憂，才能義無(wú)反顧地前行。 保什么底線呢？一是保安全。一定要把職工的人身安全視作天大的事，這是港口最大的底線，也是必須常抓不懈的。如果安全保不住，三天兩頭出事，不僅要維護(hù)家屬、隊(duì)伍的穩(wěn)定，還要面對(duì)社會(huì)、政府的督察，搞得人心惶惶，根本沒(méi)有心思干其他工作。這個(gè)道理，過(guò)去天天講、月月講、年年講，剛才周書記和殷部長(zhǎng)也講得非常透徹，這里不再展開(kāi)。二是保市場(chǎng)。剛才，仲部長(zhǎng)代表生產(chǎn)口講了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和難度。其實(shí)，從全港來(lái)看，至少包括貨源市場(chǎng)、建筑市場(chǎng)、資本市場(chǎng)和服務(wù)市場(chǎng)，這四個(gè)方面基本涵蓋了港口集團(tuán)所有單位的業(yè)務(wù)范疇，有的是我們的立足之本，有的是我們的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，有的是我們做大做強(qiáng)的拓展空間，還有的是我們轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路，哪個(gè)都不能忽視、不能松懈。這兩個(gè)底線，是我們干好2015年所有工作的前提和保障，也是作為港口集團(tuán)每年首個(gè)大會(huì)主題的原因所在。 如何保住這兩個(gè)底線，我認(rèn)為至少需要從兩個(gè)方面著手。一方面，一定要嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)利大、責(zé)任大，如果不正確引導(dǎo)、使用，造成的危害也大，為了對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、也對(duì)干部負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和權(quán)利成正比，要求必須更加嚴(yán)格。近兩年，港口集團(tuán)在從嚴(yán)治港方面采取了一些舉措，追究、處理的干部達(dá)到了兩位數(shù)，干部素質(zhì)較以往有了很大的進(jìn)步。下一步，為了保住安全和市場(chǎng)底線，貫徹落實(shí)黨中央要求和省市黨委政府指示，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須根據(jù)港口發(fā)展需求，正確認(rèn)識(shí)肩上的責(zé)任，勇于承擔(dān)壓力、接受考驗(yàn)。另一方面，一定要切實(shí)關(guān)心職工群眾。群眾是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，也是生存發(fā)展的根本。黨中央分兩批開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，每批持續(xù)七、八個(gè)月之久，目的就是要解決改革開(kāi)放以來(lái)長(zhǎng)期積累的干群關(guān)系問(wèn)題，就是要恢復(fù)全心全意為人民服務(wù)這一光榮傳統(tǒng)。具體到港口，職工是承擔(dān)裝卸、堆存、倉(cāng)儲(chǔ)等具體業(yè)務(wù)的實(shí)施主體，也是維系客戶、提高效率、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的源頭主力，職工作用的發(fā)揮與否、好壞，不僅事關(guān)單位利益保障，事關(guān)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，更事關(guān)港口基本生存。所以，只有對(duì)職工負(fù)責(zé)，職工才愿意盡心工作，才能在與之相關(guān)的業(yè)務(wù)、客戶、市場(chǎng)等方面發(fā)揮最大作用。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，如果對(duì)愛(ài)人不好，他會(huì)愿意跟你過(guò)嗎，如果對(duì)戀人不好，他會(huì)跟你結(jié)婚嗎，就是這么個(gè)道理。 三、創(chuàng)新辦法，注重激勵(lì)，推動(dòng)工作提質(zhì)增效 針對(duì)今天會(huì)議的主題，我就安全和市場(chǎng)再展開(kāi)談一談。 安全方面，過(guò)去抓制度落實(shí)、教育培訓(xùn)，現(xiàn)在重視投入、領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查等更多舉措，我認(rèn)為還應(yīng)該重視流程和工藝。流程不合理，工藝不科學(xué)，制度再科學(xué)，教育再到位，也只是起到了目標(biāo)引導(dǎo)作用，而沒(méi)有解決方法問(wèn)題。只有用正確的方法干正確的事，安全才能有保證。2015年，隨著貨種結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，安全工作的要求也在不斷提高，在以往好的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，要更加注重流程的科學(xué)性和工藝的規(guī)范性。 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面。要全面提升市場(chǎng)意識(shí)，以貨源市場(chǎng)為首，延伸拓展建設(shè)、資本、服務(wù)等各類市場(chǎng)的發(fā)展空間，不斷營(yíng)造新的價(jià)值和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。要由市場(chǎng)開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向 ……（未完，全文共3845字，當(dāng)前只顯示2136字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁在2015年安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話） 上一篇：集團(tuán)黨委書記、副董事長(zhǎng)在2015年安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話 下一篇：2014年度全面推進(jìn)依法行政工作報(bào)告 相關(guān)欄目：公司 建筑 企業(yè)講話 工商 其他重大節(jié)日紀(jì)念日專題 安全 安全講話 電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 |