標題:黨建案例分析 |
凝心聚力謀發(fā)展 多措并舉促效能 黨建案例分析 一八三團地處福?h、青河縣境內,距離北屯27公里,所屬獨立營三連距團部300公里。土地總面積 萬畝,其中耕地面積1 萬畝。建制單位 個,其中農業(yè)連隊 個( )。全團現有總人口 人,在崗職工 人, 個基層黨支部、 個基層營黨委,黨員 名,35歲以下黨員 人。 一、背景及起因 隨著經濟社會的發(fā)展,市場經濟的不斷完善,三化建設步伐的加快,農牧團場基層連隊的生產經營模式和管理_發(fā)生了重大變化,由過去的班組承包到個人承包再到目前的土地利費和生產資料的半自理、全自理等。新的形勢帶來新的問題,經濟工作成為各項工作的重點,導致基層黨組織普遍存在著與新形勢的不相適應,注重抓經濟而忽視了抓教育,“三會一課”、黨員教育不能正常進行,正常的組織活動不能開展,過去太陽一下山,連隊辦公室就找不到人,“軟、散、懶”現象普遍存在……怎樣使基層黨組織能形成一個團結戰(zhàn)斗的整體,如何充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,怎樣發(fā)揮黨員個體的先鋒成為一個亟待解決的問題。 為此農十師一八三團,把發(fā)揮黨員先鋒模范作用、加強干部作風轉變當做黨建載體創(chuàng)新的有效途徑,充分調動和發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,創(chuàng)品牌、樹典型、建制度、重實效,轟轟烈烈的開創(chuàng)黨建工作新局面,為促進“十二五”規(guī)劃順利實施,提供強大的理論、組織、人才、作風和動力保障。 二、主要做法 (一)通過強化連隊黨支部的領導權,讓支部清楚“干什么”。 實行黨支部領導下的領導班子成員分工負責制 ……(快文網http://www.hancun.net省略1073字,正式會員可完整閱讀)…… 5.重點抓職工隊伍素質建設。組織職工開展專業(yè)技能培訓、駐邊合訓,重點抓了職工軍政訓練,每年組織全團職工分兩批參加為期一個半月的訓練,同時,通過黨員干部遠程教育這一空中課堂,加強職工對農業(yè)實用技術的學習,廣泛開展“熱愛偉大祖國,建設美好家園”宣傳教育活動,職工的精神面貌、作風紀律有了明顯的改觀。 (三)通過四個強化,確保十二五規(guī)劃順利實施。 1.強化學習型黨組織建設,為順利實施“十二五”規(guī)劃提供扎實的理論保障。一八三團黨委帶頭開展大走訪調研活動,問計于民,下基層、知民情、解民憂,開展“五個一”(確定一個務虛主題,組織一次理論學習,開展一次調查研究,召開一次研討會議,形成一套解決方案)定期務虛研討制度為平臺,認真開展大下訪和大調研活動,形成了指導性強的理論研討報告9篇。通過以點帶面和加強督促檢查、考核通報等手段,推動各單位領導班子切實把學習理論、務虛研討與解決實際問題有機結合起來,著力在提高領導班子抓發(fā)展、促穩(wěn)定、重民生、強黨建能力上創(chuàng)先爭優(yōu);堅持開展“干部讀書日”、民情日記制度,推行青年干部每月讀一本好書制度,推動各級領導干部加強自學,不斷豐富知識、開闊視野,著力在解放思想、增強本領、開拓創(chuàng)新上創(chuàng)先爭優(yōu);堅持帶頭解放思想,自覺破除固有的利益格局,著力在轉變不符合、不適應科學發(fā)展要求的理念、思路和政策措施創(chuàng)先爭優(yōu),進一步打牢轉變經濟發(fā)展方式和“十二五”規(guī)劃的思想基礎,為加快轉變經濟發(fā)展方式實現團場跨越式發(fā)展和長治久安作出貢獻。 2.強化創(chuàng)先爭優(yōu)工作,為順利實施“十二五”規(guī)劃提供堅強的組織保障。始終把組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀作為黨建工作的有效載體,立足“抓基層、打基礎、強功能、促發(fā)展”這一主旨,念好創(chuàng)、樹、爭、優(yōu)四字訣,營造比、學、趕、超新風尚。2011年,基層黨組織向職工群眾公開承諾事項113件,承諾率100%,干部公開承諾事項480件,承諾率87.5%,基層黨組織幫扶困難家庭48戶,為職工辦好事、解難事160余件,為實施好“十二五”規(guī)劃提供堅強的組織保障。 一是在“創(chuàng)”字上下功夫。創(chuàng)新工作機制,年初團黨委與各支部書記簽訂任期、年度崗位目標責任制,抓責任抓落實,明確基層黨支部每季度向團黨委匯報一次活動開展情況,把“書記抓、抓書記”的要求具體化,發(fā)揮書記領頭雁作用,打好結對幫扶組合拳,支部書記承諾實事67件,目前,已履行承諾48件。 二是在“樹”字上立榜樣。樹立8連、13連兩個試點連隊,在“三創(chuàng)三促”、“三聯三建”載體創(chuàng)新基礎上,開展“一支部一品牌”活動,學習楊善洲、沈浩、馬軍武等先進典型,以“六來黨員”為標準,廣泛開展“學先進、比先進、超先進”活動熱潮。 三是在“爭”字上建載體,強化了窗口單位和服務行業(yè)創(chuàng)先進爭優(yōu)秀。開展“黨員先鋒崗”、“三培兩帶”、“技能大比武”活動,積極引導廣大黨員干部立足崗位爭先鋒,在連隊開展“為職工辦事、為職工說話、為職工排憂解難”、爭當“三為”干部工作活動,在機關開展大走訪、大下訪活動,收集問題、解決問題,充分調動發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用。 四是在“優(yōu)”字上抓結合,緊緊抓住對口援建大好機遇,立足三化建設,推進民生工程,重點抓發(fā)展、抓服務、抓保障,以民生優(yōu)先為理念,用民心工程凝聚人心,黨委年初承諾“十件實事”一一兌現,大規(guī)模開展保障性住房建設,讓職工安居樂業(yè),把“職工歡迎、社會贊譽、上級信任、群眾滿意”貫穿始終。弘揚先進文化,唱響兵團精神,全團各單位集中開展上黨課、威風鑼鼓、唱紅歌、投身“三化建設”演講比賽,進行紅色電影下基層活動,頌揚黨的豐功偉績,打造“三元文化”,用優(yōu)秀的文化理念和文化工程來感染人、教育人,把十七屆六中全會精神學習及時融入到群眾文化品牌創(chuàng)建中。 3.強化干部能力建設,為順利實施“十二五”規(guī)劃提供優(yōu)良的作風保障。認真開展“強作風、做表率、惠民生、促發(fā)展”為主題的干部作風年活動,著力在為民做好事實事、提升為民服務質量、加強民生工程建設、維護_促進和諧上見成效,注重培養(yǎng)干部“三種”意識。 一是培養(yǎng)干部“四情”意識。以開展干部“下基層、知民情、送服務、解難題”為抓手,培養(yǎng)干部服務職工有感情、開展工作有熱情、開拓創(chuàng)新有激情、獻身事業(yè)有癡情的“四情”意識,團領導與機關干部一起掛鉤23個基層單位,深入田間地頭,送政策、送信息、送法規(guī),抓技術、抓生產、解難題。 二是培養(yǎng)干部責任意識。建立“崗位責任制”、“公開承諾制”、“首問責任制”、“限時制度”、“評議考核制度”、“責任追究制度”六項制度。重點開展作風建設效能督查活動,針對群眾意見大、反映多的干部開展督查。各單位黨支部紛紛通過一事一議、三議兩公開等方式解決職工在飲水、農資貸款、農資采購等方面存在的問題。 三是培養(yǎng)干部創(chuàng)新意識。注重理論研討,通過走訪,形成了集并連隊轉社區(qū)黨建工作調研報告,積極探尋好的社區(qū)管理經驗,做好集并連隊轉社區(qū)工作,對團場基礎設施建設情況進行調研,探索發(fā)揮現有基礎設施作用的新途徑;積極開展工業(yè)、農業(yè)發(fā)展調研,探索職工增收的新舉措。 4.強化人才隊伍建設,為順利實施“十二五” ……(未完,全文共5793字,當前只顯示2789字,請閱讀下面提示信息。收藏黨建案例分析) 上一篇:提高干部工作民主質量的問題和對策 下一篇:黨委加強基層黨組織建設的實踐與啟示 相關欄目:七一黨建專題 剖析整改 綜合論文 |