| 標題：如何破解赴日技能實習(xí)生招募難題 |
| 如何破解赴日技能實習(xí)生招募難題 西安市新世紀_就業(yè)培訓(xùn)中心是經(jīng)西安市民政局批準，由西安市商務(wù)局主管的負責(zé)對_就業(yè)人員出國前語言、技能培訓(xùn)、面試、_管理、家屬安撫工作的專業(yè)機構(gòu)。 我中心目前是中智、中外服等8家公司在陜西的合作單位，由我們具體負責(zé)人員招募、出國前培訓(xùn)、出國后的配合管理工作，以赴日技能實習(xí)生為主業(yè)。為了適應(yīng)新形勢下的要求，2012年成立了陜西漢唐興業(yè)人力資源服務(wù)有限責(zé)任公司，主要負責(zé)為赴日技能實習(xí)生提供檔案管理、回國后再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，實行“國內(nèi)就職+_就業(yè)+回國創(chuàng)業(yè)”全新的服務(wù)模式。2013年，在全國赴日技能實習(xí)派遣總?cè)藬?shù)下降的情況下，我們?yōu)橹兄�、中外服�?家公司招募的總?cè)藬?shù)從2012年度的286人，增加到358人；實際出境總?cè)藬?shù)從2012年度的135人，增加到238人；面試率從2.12:1提高到1.5:1；�，F(xiàn)在我就如何解決赴日技能實習(xí)生業(yè)務(wù)中存在的“招人難”問題談?wù)剛�人的見解，僅供 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略689字，正式會員可完整閱讀）…… 5、招募人員； 6、家訪； 7、面試前指導(dǎo)； 8、#正式面試； 9、#面試客人觀光； 10、向當?shù)厣虅?wù)廳報請備案； 11、出國人員進行出國體檢； 12、出國人員辦理護照； 13、尋找工作單位； 14、與技能實習(xí)實施機關(guān)簽訂《雇傭合同》 15、向日方提供申請再留資料； 16、制作申請簽證資料； 17、出國前培訓(xùn)； 18、向日方通過培訓(xùn)實施計劃； 19、預(yù)定機票； 20、機場送行； 21、*出國后管理； 22、#協(xié)調(diào)勞資關(guān)系； 23、家屬慰問、安撫； 24、回國人員免費再就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)； 25、吸納回國人員加入“回國人員俱樂部”（為“經(jīng)營企業(yè)”儲備前往其他國家勞務(wù)人員）； 26、推薦“俱樂部”成員到合資企業(yè)工作； 27、推薦俱樂部成員，前往“經(jīng)營企業(yè)”開發(fā)的其他國家工作； 28、推薦“俱樂部”成員，去日本留學(xué)、工作。 在以上傳統(tǒng)流程中，一般采取的“經(jīng)營企業(yè)”+“服務(wù)平臺”或“基地公司”的合作模式。對外派勞務(wù)合作業(yè)務(wù)以出國人員回國而終結(jié)。 以上傳統(tǒng)流程中，共有工作23項，“經(jīng)營企業(yè)”直接負責(zé)的是21項；“服務(wù)平臺”或“基地公司”直接負責(zé)1項，間接參與5項�！敖�(jīng)營企業(yè)”工作負擔沉重，企業(yè)工作人員身心疲憊，對_業(yè)務(wù)拓展、管理無力。對外派勞務(wù)合作業(yè)務(wù)以出國人員回國而終結(jié)。 在新型業(yè)務(wù)流程中，企業(yè)可以采取直接依托培訓(xùn)機構(gòu)，設(shè)立經(jīng)營企業(yè)駐外辦事處（以下簡稱“駐外辦事處”）的模式。對外勞務(wù)合作事業(yè)實行多次循環(huán)的螺旋上升的發(fā)展式。 在新型業(yè)務(wù)流程中，共有工作28項，大部分工作交由“培訓(xùn)機構(gòu)”（“駐外辦事處”）實施，在這種合作模式中，“經(jīng)營企業(yè)”直接負責(zé)4項，間接參與4項；“服務(wù)平臺”直接負責(zé)0項，間接負責(zé)0項；“培訓(xùn)機構(gòu)”（“駐外辦事處”）直接負責(zé)24項，間接參與1項。 通過以上工作的調(diào)整，使“經(jīng)營企業(yè)”、“服務(wù)平臺”和“培訓(xùn)機構(gòu)”充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，做好對外勞務(wù)合作事業(yè)的各項工作。 一、經(jīng)營企業(yè)擺脫了沉重的工作負擔，投入主要精力做好以下工作： 1、可以用更多的精力去搞好_營業(yè)和協(xié)調(diào)工作； 2、發(fā)揮本企業(yè)的海外優(yōu)勢，拓展澳大利亞、韓國、美洲、歐洲等國家的勞務(wù)用工市場。為從日本回國的技能實習(xí)生，開辟更多_就業(yè)渠道。 二、服務(wù)平臺可以充分發(fā)揮政府職能，集中精力做好以下幾件事： 1、加強對“經(jīng)營企業(yè)”、駐地所屬的“培訓(xùn)機構(gòu)”、“駐外辦事處”以及出國人員的監(jiān)督、管理。 2、強化在本地區(qū)的宣傳對外勞務(wù)合作政策、出國務(wù)工的好處，引導(dǎo)更多的適齡人員去國外就業(yè)； 3、表揚在本地區(qū)有業(yè)務(wù)活動的優(yōu)秀“經(jīng)營企業(yè)”、“培訓(xùn)機構(gòu)”、“駐外辦事處”； 4、表揚優(yōu)秀技能實習(xí)生及家庭，大力宣傳、報導(dǎo)回國創(chuàng)業(yè)人員。 5、公布不良“經(jīng)營企業(yè)”、“培訓(xùn)機構(gòu)”、“駐外辦事處”名單及違規(guī)、違約技能實習(xí)生名單。力求在本地區(qū)營造一種“優(yōu)存劣汰”的管理機制。 三、培訓(xùn)機構(gòu)（“駐外辦事處”）可以集中精力做好以下各項工作： 1、充分發(fā)揮其地緣和人緣優(yōu)勢，在面試前家訪中，對報名人員有一個較為全面的感受，把家庭人員及報名人員感覺不好的取消面試資格； 2、在面試中為客人在兩難之時，根據(jù)家訪資料提供一個參考； 3、在培訓(xùn)中可以對在訓(xùn)人員進行更深入了解，發(fā)現(xiàn)問題時也便于和家屬溝通，讓家屬也積極 ……（未完，全文共2975字，當前只顯示1790字，請閱讀下面提示信息。收藏如何破解赴日技能實習(xí)生招募難題） 上一篇：對日技能實習(xí)生合作存在的問題及對策淺議 下一篇：對外勞務(wù)合作中存在的問題及建議 相關(guān)欄目：綜合論文 大學(xué)生 社會實踐 |