| 標(biāo)題：最新2015年(精品)領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料 |
| 最新2015年(精品)領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料 根據(jù)中央群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)指示精神,按照**黨委統(tǒng)一部署,**自2013年9月3日召開“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”啟動(dòng)大會(huì)以來,深入開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。在**黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在**第二督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,按照《**深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在深入開展“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真對照檢查“四風(fēng)”方面存在的問題,深入分析產(chǎn)生問題的根源,研究提出解決問題的思路和措施。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下: 一、對開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。 開展教育實(shí)踐活動(dòng)以來,公司黨委、教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照要求,認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、普通黨員“三個(gè)層次”的學(xué)習(xí),通過黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)、專題講座、集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、座談?dòng)懻摻涣�、撰寫心得體會(huì)等靈活多樣的形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了_總書記等領(lǐng)導(dǎo)同志一系列重要講話精神,學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司和**黨委的相關(guān)指示文件,自學(xué)了新《黨章》、《論群眾路線-重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》和《厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)-重要論述摘編》等規(guī)定書目,舉辦了68名黨員干部參加的《堅(jiān)持黨的群眾路線,實(shí)現(xiàn)十八大戰(zhàn)略目標(biāo)》專題講座,下發(fā)了《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)講座》學(xué)習(xí)光盤,組織了87名領(lǐng)導(dǎo)干部及要害崗位工作人員參加的“雙鑒”警示教育活動(dòng),召開了10余場150余人次參加的座談會(huì),收集了230余份《群眾意見征集表》,開展了為期一天的領(lǐng)導(dǎo)班子談心談話活動(dòng),制定了一系列強(qiáng)化作風(fēng)的規(guī)章制度。通過全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各級領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí)。 (一)加深了對黨的宗旨和群眾路線理論的認(rèn)識(shí) 黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),群眾路線是黨的生命線和根本工作路線。黨的群眾路線的核心內(nèi)容是堅(jiān)持一切為了群眾、一切依靠群眾,從群眾中來、到群眾中去,這是我們黨執(zhí)政的全部出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。始終牢固樹立宗旨意識(shí),堅(jiān)持群眾路線,正確謀劃公司發(fā)展思路,不斷提升公司管理水平,在追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時(shí),勇于承擔(dān)政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,為實(shí)現(xiàn)**地區(qū)的又好又快健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 (二)增強(qiáng)了對群眾主體地位的認(rèn)識(shí) 密切聯(lián) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1578字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 1、對會(huì)議偏多、偏長的問題,過去確實(shí)存在缺乏統(tǒng)籌 小會(huì)議過多,并且往往都是要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加,但發(fā)言講話沒有突出重點(diǎn),造成會(huì)議時(shí)間偏長。同時(shí),會(huì)上也提出了較多的要求,但由于事務(wù)太多,檢查落實(shí)往往不到位,不細(xì)致,有走過場,草草收尾的問題,起不到應(yīng)有的效果。今后,我們將認(rèn)真對會(huì)議進(jìn)行統(tǒng)籌,對必須召開的會(huì)議提前通知參會(huì)人員會(huì)議重點(diǎn)、發(fā)言要求、注意事項(xiàng),充分做好會(huì)前準(zhǔn)備,在嚴(yán)格控制會(huì)議發(fā)言時(shí)間的基礎(chǔ)上,解決會(huì)議偏長的問題,集中精力檢查督促會(huì)議安排的工作的落實(shí)情況,提高效率。 2、對密切聯(lián)系群眾,及時(shí)妥善解決群眾訴求的問題, 過去,存在群眾反映的問題長期得不到解決,基層單位和群眾找不到訴求的對象,信息反饋渠道不暢通。今后,我們將制定督查督辦制度,對基層單位和群眾反映的問題,由專人專辦,并及時(shí)及時(shí)進(jìn)行反饋問題解決情況。 3、在公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)上的問題 過去認(rèn)為顧及上市公司的形象,要面子,講排場,接待上有時(shí)標(biāo)準(zhǔn)偏高;認(rèn)為是為了公事,不是為了自己,是理所當(dāng)然,久而久之,容易形成一種習(xí)慣。在一些不必要的接待工作中,也多多少少存在超標(biāo)的問題。自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來,據(jù)財(cái)務(wù)反映,接待標(biāo)準(zhǔn)大幅下降,我們正進(jìn)一步完善具體措施。 4、在倡導(dǎo)厲行節(jié)約的問題上 ,機(jī)關(guān)工作人員存在下班不關(guān)電腦、空調(diào)、照明燈等問題;打印紙用完一面就丟掉,存在浪費(fèi)現(xiàn)象。今后,我們將不定期進(jìn)行檢查,杜絕浪費(fèi)。 四、對照檢查存在的主要問題。 (一)形式主義方面 1、工作有脫節(jié)。面上流于形式有脫節(jié)。如:公司的發(fā)展、項(xiàng)目進(jìn)展、重大事項(xiàng)等司情一線員工反映了解不夠,只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的和機(jī)關(guān)人員較清楚,而車間領(lǐng)導(dǎo)知道的信息很少告訴員工,基層員工有時(shí)了解不及時(shí),司情發(fā)布與下達(dá)存在脫節(jié)。又如:在安全、設(shè)備等專業(yè)管理上,本部裝置與分公司沒有做到要求與步調(diào)完全一致,放手了分公司的部分專業(yè)管理,近期對分公司進(jìn)行的安全設(shè)備檢查,就反映出分公司專業(yè)管理存在差距與脫節(jié)。再如:有的檢查、有的活動(dòng)、有的會(huì)議、有的工作安排等形式大于實(shí)效。 2、思維方式上 過分看重形式。檢查、調(diào)研、會(huì)議、活動(dòng)等首先想到的要安排攝像機(jī)、拍照,事后要有報(bào)到,輿論、觀念、思維方式上有時(shí)過分重視了形式,不經(jīng)意中放松了求實(shí)效,無聲無息、埋頭苦干有可能得不到認(rèn)同、有可能得不到認(rèn)可,這可能也是一種社會(huì)現(xiàn)象。 3、調(diào)研流于形式。 工作布置多,檢查監(jiān)督少,重視目標(biāo)完成多,重視過程控制少,下基層調(diào)研多少存在一些用面上文章、走馬觀花與潦草應(yīng)付,代替了實(shí)事求是、深入實(shí)際與嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。如:重視生產(chǎn)完成情況的目標(biāo)管理及績效考核,但對過程控制中環(huán)境變化的調(diào)研、解決與考量不夠。又如:管理上部室職能交叉的問題與責(zé)、權(quán)、利不清的問題,目前正在完善內(nèi)控制度,也曾想成立綜合部來進(jìn)一步完善,但從公司_層面的調(diào)研梳理沒落實(shí)。再如:安全生產(chǎn)上同樣的問題反復(fù)發(fā)生,提出來后表示在改或改了,進(jìn)一步的深入調(diào)研不夠,問題沒有真正解決,反復(fù)出現(xiàn),沒有觸及問題本質(zhì),解決問題根本。 4、在制度建設(shè)上流于形式。 有的制度制訂缺少前期調(diào)研,缺少充分征求基層意見,沒有結(jié)合實(shí)際情況,不求實(shí)效;有的制度多年沒修訂,為修訂而修訂,不適應(yīng)形勢變化和工作要求;有的形成制度真空,有的制度成為“年畫”,如:兩邊上班兩邊不見人、早退、八點(diǎn)過后還在吃早餐等違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象存在,最基本的制度不落實(shí)現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。又如:隨著退線、退休、上訪人員的增多,對退線、退休、上訪人員怎么管理和考核,沒有制度統(tǒng)一規(guī)范。 5、員工關(guān)心的有些民生問題沒落實(shí)。 如:對員工提出的發(fā)展問題、待遇問題等意見,從員工為什么會(huì)提出這樣的問題去換位反思少,員工也反映有的領(lǐng)導(dǎo)講大道理多,問題一直留在底層。又如:困難員工幫扶工作每年都會(huì)做,但效果不佳,幫扶變成了發(fā)勞保。再如:甲醇廠停工與部分分公司虧損等問題看上去是效益問題,同時(shí)也關(guān)系到這些單位員工的收入問題,多次調(diào)研,但沒有好辦法解決,變成了大家已經(jīng)可以認(rèn)同的老問題,粉飾了太平。 6、會(huì)風(fēng)、文風(fēng)問題。 會(huì)前準(zhǔn)備工作不充分,會(huì)上發(fā)言憑經(jīng)驗(yàn)談些看法或者該說不說,部分會(huì)議沒有達(dá)到預(yù)期目的與效果,存在以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議,說得多做的少,要求多落實(shí)少的現(xiàn)象。文件隨意轉(zhuǎn)發(fā),隨意下發(fā),制訂文件不嚴(yán)謹(jǐn),多人過手仍有差錯(cuò),有些報(bào)告、文件空話套話多,針對性不強(qiáng),指導(dǎo)性不夠。 (二)官僚主義方面 1、貼心不夠官本位。員工在想什么、需要什么,關(guān)心得不夠,主動(dòng)去了解得不夠,我們自己倡導(dǎo)的企業(yè)文化“大家庭”理念,沒有深入骨髓。 2、深入基層不夠。高高在上,不自覺地把自己與群眾分邊站。親自了解下情、親自調(diào)查研究不夠,聽匯報(bào)多,不要陪同深入基層少。如:有的領(lǐng)導(dǎo)與機(jī)關(guān)工作人員坐辦公室多,開會(huì)多,到一線崗位少。 3、身體力行不夠。要求他人多,嚴(yán)于律己少,提批評,提要求,自己在實(shí)際工作中卻不親力親為、率先垂范。如:教育年輕人時(shí),要求要立足基層,扎根基層,多受基層鍛煉對成長有利;管理下屬時(shí)要求多下基層,強(qiáng)調(diào)只有下去了,與員工多接觸,與基層管理多檢查才能了解實(shí)際情況,才能更好地開展工作,而自己卻沒做好。又如:領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查不夠,講評不夠,現(xiàn)場監(jiān)督不夠。再如:有的職能部室主動(dòng)解決問題不夠,存在等安排、等指示的現(xiàn)象,有的領(lǐng)導(dǎo)帶頭解決問題有時(shí)不夠主動(dòng)。 4、對干部的教育與考核不夠。對干部組織學(xué)習(xí)與教育不夠,對干部的量化考核不夠。少數(shù)干部存在激情不夠、主動(dòng)性不夠、不敢擔(dān)當(dāng)與執(zhí)行力不強(qiáng),有些事情存在議的多,拍板少,出現(xiàn)問題時(shí)客觀理由多,解釋推脫多。量化考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不全。 5、公車私用。有的領(lǐng)導(dǎo)存在公車私用現(xiàn)象,分公司車輛管理不規(guī)范。 (三)享樂主義方面 1、安于現(xiàn)狀,缺乏進(jìn)取。如:干部隊(duì)伍老化,年齡梯隊(duì)“一般粗”,進(jìn)取心不強(qiáng)的干部比例在增加,有的干部滿足于過去的成績與現(xiàn)有的能力,缺乏開創(chuàng)性的打開局面。存在意志消沉、庸、懶、散、軟現(xiàn)象。有時(shí)在觸及復(fù)雜問題的工作中,非要等領(lǐng)導(dǎo)明確授權(quán),如果沒有授權(quán)就不動(dòng),打太極,不輕易對任何事、任何人發(fā)表意見,自己落得清閑,不愿主動(dòng)擔(dān)當(dāng),缺少分工合作意識(shí)。 2、公款內(nèi)部吃請消費(fèi)。存在內(nèi)部公關(guān)、相互吃請、貪圖享受的現(xiàn)象, (四)奢靡之風(fēng)方面 1、勤儉持家意識(shí)不強(qiáng)。一分錢掰成兩半用的理念缺失,艱苦奮斗意識(shí)淡薄了,以檔次量身價(jià)的現(xiàn)象存在。 接待應(yīng)酬的安排上有超標(biāo)現(xiàn)象。如:過去在公司請地方干部、客戶吃飯、接待應(yīng)酬的安排上有超標(biāo)現(xiàn)象。 3、人情消費(fèi)多。過去參與各種理由的宴請人情消費(fèi)大。“生老病死、拜年、吃、請、送”的人情消費(fèi)等風(fēng)俗習(xí)慣中的不良現(xiàn)象多少存在,。 五、對照檢查存在問題的主要原因。 上述問題的存在,原因是多方面的,但從思想深層次上綜合分析,理想信念、宗旨意識(shí)與黨性修養(yǎng)減退了,是上述問題存在的重要根源。 (一)問題的存在是理想信念減弱了,要求他人多,嚴(yán)于律己少,居高臨下,貼心不夠官本位,是“誰想誰”的問題沒有解決。 作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,是價(jià)值觀的錯(cuò)位。作為管理者應(yīng)時(shí)刻想著員工,維護(hù)好員工權(quán)益,領(lǐng)導(dǎo)干部也來自于群眾,群眾利益無小事,不能因地位變了就忽視和輕視員工的意見和建議。這說明我們從群眾中來到群眾中去的黨的工作方法沒有認(rèn)真落實(shí);一切為了群眾,一切依靠群眾的黨的群眾觀點(diǎn)沒有根深蒂固。 (二)問題的存在是全心全意深入解決實(shí)際問題的作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),是“誰愛誰”的問題沒有解決。 作為黨員,是政治倫理的錯(cuò)位。這說明我們對習(xí)總書記“重在落實(shí)”的教誨執(zhí)行不力, ……（未完，全文共17041字，當(dāng)前只顯示4102字，請閱讀下面提示信息。收藏最新2015年(精品)領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料） 上一篇：XX鄉(xiāng)效能風(fēng)暴行動(dòng)工作總結(jié) 下一篇：領(lǐng)導(dǎo)班子對照“三嚴(yán)三實(shí)”存在的問題材料(共2篇) 相關(guān)欄目：工商 其他重大節(jié)日紀(jì)念日專題 人事 干部 換屆 督查 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |