標(biāo)題:關(guān)于對(duì)村級(jí)干部管理現(xiàn)狀進(jìn)行_調(diào)整的拓展思考 |
關(guān)于對(duì)村級(jí)干部管理現(xiàn)狀進(jìn)行_調(diào)整的拓展思考 基層組織多有軟弱渙散,村級(jí)干部一片黃昏暮色,選對(duì)人、用好人、留住人,村級(jí)管理突破村組法、居組法的制約瓶頸必須有所作為。 養(yǎng)兒防老,養(yǎng)家靠夫,基層干部無(wú)力成為支撐家庭生活來(lái)源的頂梁柱。 干部首先是人,是社會(huì)基本單元的一分子。在走訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn),農(nóng)村住房條件最差的是村干部,生活檔次最低的是村干部,現(xiàn)在的村干部是要面子沒(méi)面子,要 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略313字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 一邊是基層的無(wú)奈,一邊是上層的無(wú)序。一個(gè)是客觀,一個(gè)是主觀,步步緊逼,聯(lián)手?jǐn)D壓農(nóng)村基層生存空間。 保障基本靠要。一名老支書(shū)算了一筆帳,村級(jí)公共開(kāi)支除了干部工資、老干部待遇外,還有報(bào)刊費(fèi)、辦公用品費(fèi)等等,共計(jì)42項(xiàng)。如此多的支出項(xiàng)目,只有上級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)保障一個(gè)來(lái)源,且額度相當(dāng)有限,至2014年底仍是村平6萬(wàn)。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入已基本有名無(wú)實(shí),“四荒”資源在早些年的資產(chǎn)處置中已消耗貽盡。保運(yùn)轉(zhuǎn)、保發(fā)展、保穩(wěn)定的資金中很大部分是職能部門(mén)支持,村級(jí)開(kāi)項(xiàng)目資金的口子,解決運(yùn)轉(zhuǎn)資金的漏子。 出路基本靠熬。村干部這個(gè)職位,拿起是塊骨頭,放下是碗肉。對(duì)于4050這批留守人員來(lái)講,還是香餑餑。加上近幾年各地在探索中提出了一些積極措施,比如招錄公務(wù)員的問(wèn)題、解決養(yǎng)老保險(xiǎn)的問(wèn)題等,也給了村干部跳上枝頭當(dāng)鳳凰的夢(mèng)想。但總體來(lái)講,絕大多數(shù)的村干部?jī)H寄希望于退休后有一份待遇保障。 工作基本靠混。手中沒(méi)把米,雞都喚不來(lái)。當(dāng)前的村干部,早已失去90年代以前呼風(fēng)喚雨的影響力。老百群的要求越來(lái)越高,無(wú)法滿(mǎn)足;上級(jí)的給予越來(lái)越規(guī)范,無(wú)法調(diào)配;自身“三化”(年齡老化、思想僵化、能力弱化)嚴(yán)重,無(wú)法適應(yīng)。大多數(shù)抱著當(dāng)個(gè)小干部,還能照顧家的思想,前不管店,后不管廠(chǎng),就掙兩個(gè)工分。 保障有力,有為有位,美麗鄉(xiāng)村、完美社區(qū)建設(shè)應(yīng)在人事瓶頸上破題。 莫道村官小,一村僅一官。農(nóng)村問(wèn)題歸根結(jié)底是人才問(wèn)題,只有掘出源頭活水,才能引來(lái)百鳥(niǎo)歸巢 ……(未完,全文共1351字,當(dāng)前只顯示813字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于對(duì)村級(jí)干部管理現(xiàn)狀進(jìn)行_調(diào)整的拓展思考) 上一篇:對(duì)**區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)女性干部的幾點(diǎn)思考 下一篇:市棚戶(hù)區(qū)改造貨幣化安置實(shí)施辦法 相關(guān)欄目:干部 公務(wù)員 組工 組織講話(huà) 黨會(huì)報(bào)告 管理 綜合論文 調(diào)研報(bào)告 文教論文 |